品牌的轉型 @ 小關的創業筆記 :: 隨意窩 Xuite日誌

轉型，意味著必須重新為品牌再次定位，因時空環境的不同，因競爭者的進入，必須重新思索定位老化，重新定位的問題。

比新品牌難的是，在消費者心中，原品牌的印象與定錨效應仍在，新的品牌定位推廣會比新品牌更為困難。

新的品牌定位也未必能持續取悅老顧客，有的老顧客會因新的品牌定位不適而離開，這些都是品牌轉型需要冒的險。

企業必須在從成長期進入衰退期之前就找到因應之道，找尋新的成長期，避免進入衰退，這其實是企業經營一段時間後必定面臨的挑戰。

然而，現在的市場變動速度跟過去不同，每年的洗牌效應也考驗經營者變革的速度，還有驅動組織變革的果斷力，如果沒有即時因應的能力，如果組織僵化，都會是企業衰敗的隱憂。