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BNI 高雄市南區智庫: Jump執董碎碎念 -《培訓或例會都佔用到上班時間該怎麼辦》

BNI 高雄市南區智庫: Jump執董碎碎念 -《培訓或例會都佔用到上班時間該怎麼辦》

首先,我想先問每位會員:

你是特地放下手邊工作來到BNI參加例會或培訓的請舉手!

好了,你自己檢視一下,你是否對這個問題是認同的。

若「是」,那就”必須” “一定” “必要” 繼續看下去,
若「不是」,很好,你有基本的觀念了。

建立團隊不是僅僅靠一個人的力量,而是透過系統有效率的去執行。

建立團隊前要先建立共識:
我們要先給新會員的觀念就是
我們都在運用【 BNI系統 】在工作。

就像商店裡的POS機一樣,當購入了POS系統就必須去使用系統來為我們賺錢,而不是把系統放一邊然後繼續用著以前的方式作帳。

所以問題的答案出來了,你購入了BNI生意引薦系統來為你獲得更多的生意,可是你不使用這套系統來為你獲得更多的生意,反而要回去運用以前的方式開發客戶,這好像就有點本末倒置了。



而六日都是我們的國訂休息日,這不是工作日。
既然 BNI 是一套生意的系統,當然是在工作日運行。

BNI 的系統
就是訓練每個老闆們在不同的專業中做結合,
讓自己的生意圈擴大以及獲得更多的生意。



一般社團為交友聯誼做公益,找機會才做生意,而來到 BNI 卻是必須要擁有並且創造生意,但若不能明白如何運用BNI系統建立自己的生意網絡,那參加 BNI 很容易會想直接推銷會員,造成會員觀感不好,影響分會氣氛,也會容易覺得獲得不到任何生意,很容易跟一般社團畫上等號。

會員要能夠明白
運用團隊的力量建立自己的事業體,
其實是必須透過雙方的付出以及建立團隊共識
才能運用的團隊力量。

GiversGain不是一句口號,
而是我們的精神是我們的信仰
是我們需要一起去做的事情。

每個人都有自己的事業與工作要忙,但對一個企業主或是事業體負責人而言,最重要的工作不就是把自己的事業做好做大嗎?

我們每天去公司開門不就是要等著客人上門,可是客人就都已經在BNI的聚會以及培訓課程上等著你了,那還去公司是要等誰呢?要放下在等待你的客戶群去公司等著還未上門的客人嗎?

會員要了解:
把 BNI 的業務引薦團隊建立好
其實就是建立好自己的事業

因為來到例會或是來到培訓課程
其實就是開始在做生意了。

所以,
固定把每週的例會當做跟客戶的約會;
把培訓當成是公司的客戶發展教育訓練。

分會領導團隊的工作就是協助董事跟會員做正向的溝通,協助會員聚焦事業,提昇生意效能,幫助他們釐清目標,運用 BNI 的有效方法去幫助他們達成目標。

請讓我們一起努力幫助會員更好,
這是我們 BNI 唯一的使命!

#BNI #高雄
http://www.BNIKHS.com

陳建蒲 Jump Chen
BNI 執行董事Executive Director
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