Android 之父 Andy Rubin 的悲情創業史

 

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《蘋果和谷歌的世紀大格鬥》一書中寫道：喬布斯稱安迪· 魯賓（Andy Rubin）為「一個超級自大狂」。

喬布斯還說魯賓是個學人精，學他的髮型，學他的眼鏡，學他的穿衣搭配——T 卹配牛仔——活脫脫一個「山寨喬布斯」。

這個喬布斯視為眼中釘肉中刺的安迪· 魯賓就是「 Android 之父」。

從最初的處處碰壁發展到現如今市場份額最高的手機操作系統， Android 走過了風雨十年。而作為改變全球IT 產業格局的人之一，魯賓創業的腳步從未停下。

如果要用一句話來形容「 Android 之父」魯賓，那大概是：生命不息，折騰不止。

從小就接觸最時髦的電子產品

和比爾· 蓋茨、拉里· 佩奇等很多IT 大咖一樣，安迪· 魯賓對智能產品的熱愛，最早起源於家庭。

魯賓的父親經營一家電子器械市場營銷公司，將各種器械拍照，然後印刷成目錄宣傳銷售。當這些器械履行完「拍照職能」後，就成了魯賓的玩具。

所以他從小就接觸到各式各樣最新奇時髦的電子產品。

魯賓不僅僅滿足於看這些電子「表演」，他更喜歡反复拆裝這些設備，弄清楚他們為什麼能「表演」。當別的孩子在嬉嬉鬧鬧時，魯賓已經打下最初智能硬體的基本功。

進入蘋果：超級工作狂＋偶爾惡作劇

和扎克伯格等互聯網大拿不一樣的是，魯賓畢業於一所紐約不算太出名的學校— 尤蒂卡學院（Utica College），學的是計算機專業。

畢業後，他進入卡爾· 蔡司（Carl Zeiss AG），一家做光學儀器的公司，他在那裡擔任機器人工程師。

1989 年，26 歲的魯賓當了一回好心人，沒想到意外地攢了人品。他給一位被女朋友趕出家門的男生，找了個住處。為了報答魯賓的「尋房之恩」，這個男生將他引薦到蘋果工作。

默默當一枚產品工程師之餘，魯賓還經常發揮了自己的「極客天賦」。

因為和公司IT 部門鬧矛盾，他直接修改了蘋果的內部電話系統程序。之後，同事們分別接到公司CEO 約翰· 斯卡利打來的電話，告訴他們都能獲得特殊獎勵。

同事們狂喜，只可惜這是魯賓的意思，不是老闆的意思。

除了會惡作劇，魯賓的工作精神可謂是廢寢忘食，996 上班都沒法滿足他。他將床放在辦公室的小隔間，吃住在公司，7 天24 小時夜以繼日工作，標準IT 男本色。

1990 年，蘋果分拆出手持電腦部門和通訊設備部門組成新公司General Magic。

魯賓開發出智能手機操作系統Magic Cap。可惜，產品太超前，風口沒到，勤奮的魯賓最終失業了。

公司倒閉後魯賓加入蘋果元老珀爾曼創辦的Artemis Research，參與開發了交互式互聯網電視WebTV。

替別人幹活，顯然無法滿足創造欲極強的魯賓。

連續創業：開發 Android 碰壁

於是，魯賓決定自己創業，做自己喜歡的事情。1999 年，魯賓和幾個合夥人共同成立Danger，並開發出北美第一款廣受關注的智能手機：T-Mobile Sidekick。T-Mobile Sidekick 可謂是開發App 商店的先驅。後來這家公司在2008 年被微軟收購。

2003 年魯賓出走Danger，成立 Android 。打算研發一款對所有軟體開發者開放的移動平台。

當時，手機生產商將手機賣給運營商，運營商再賣給顧客。

於是魯賓計劃，免費向手機生產商提供系統，這樣運營商就會拿到預裝系統的手機。 Android 的商業模式就是，向運營商出售基於 Android 的「增值服務」。

理想很美好，現實卻很骨感。大部分運營商拒絕接受 Android 。強勢的運營商體系，讓魯賓相當鬱悶。

他的老朋友珀爾曼回憶說，「魯賓必須售出至少100 萬部這種產品，才能打破之前的格局。」

而當時，他們誰都沒預料到，截止2014 年， Android 手機的出貨量就超過了100 億部。

遇見伯樂：谷歌創始人拉里· 佩奇

不過，有人預見了這個領域可能的高速增長，那就是慧眼識英雄的拉里· 佩奇，谷歌的創始人。

佩奇在斯坦福大學的一個會議中見過魯賓，了解到 Android 項目後，就與魯賓聯繫。佩奇說，T-Mobile Sidekick 是他見過的最好的手機之一。

而谷歌的另一個創始人布林，則唱起紅臉考驗魯賓。他問，怎麼才能讓Sidekick 更好，為什麼消費者要選擇這樣的手機。

45 天之後，谷歌再次約談魯賓，打算收購 Android 。

最終，2005 年， Android 以5000 萬美元的價格賣身谷歌。5000 萬美元，也讓谷歌沒有像百度那樣，錯失移動互聯網風口。

一位前谷歌員工說，早期的 Android 就像是谷歌內的「一個小島」，擁有自己的文化，秘密地運行。

一位曾與魯賓一起工作的同事說，「當時我還沒有意識到，他實際上是在谷歌內部運營一家創業公司。」

另一位曾與魯賓共事的同事說，「當時除了開發手機，他們還需要建造基礎架構，建立聯盟和夥伴關係。」也就是說，與芯片生產商、智能手機生產商、移動運營商結盟。

所有一切都是為了造出一款劃時代的手機。

對於魯賓的談判技巧，谷歌的同事也非常稱道，有人說：「魯賓能夠嫻熟地在製造廠商間遊走，平時根本見不著人影。工程師通常是很難坐到會議室裡與CEO 們討價還價，但魯賓可以。」

當時，運營商普遍很抗拒 Android ，不願意向第三方分享移動市場。

時間來到2007 年，第一代iPhone 誕生。

「在去拉斯維加斯的路上，魯賓被喬布斯發布的新手機震驚了。直接讓司機停車好看完蘋果發布會。」

魯賓開始懊惱：跟蘋果比起來， Android 在做的手機簡直土得掉渣。本來要發布新品的想法就這樣擱置了。

而恰恰是蘋果幫助了魯賓。iPhone 劃時代的功能改變，讓消費者開始忽視運營商，他們只選擇蘋果，至於在哪家運營商買，這沒關係。

運營商節奏大亂，尋找到 Android 這根救命稻草。

一位 Android 工作人員稱，「 Android 給運營商帶來了另外一種應對iPhone 的方式，我們要做的就是生產運營商樂於見到、並能夠對抗iPhone 的東西。」

2008 年，世界上第一台搭載 Android 系統的手機HTC Dream 問世。2010 年，谷歌發布自主研發的智能手機品牌Nexus。 Android 平台進入了主流，並開始碾壓iPhone。

2017 年， Android 在全球智能手機市場的佔有率超過85%。

離開 Android 再出發：創業風投兩不誤

2013 年，魯賓離開了 Android 團隊。開始負責谷歌的機器人團隊，這也是魯賓一開始的夢想。雖然谷歌很美好，但受制於人，並不是魯賓這種骨子裡愛折騰的人的選擇。

已經有「 Android 之父」光環的魯賓，永遠不滿足於現狀。2014 年，魯賓離開谷歌，並於2015 年再次創業，成立智能硬體企業Essential。

一位曾與魯賓共事的人說，「他招募人才時，最看重這個人有沒有一顆奉獻的心。他永遠心存夢想，並能非常巧妙地集眾人之力。他不僅有能力吸引人才，還能讓人們堅定地跟著他走下去。這就是安迪· 魯賓的魔力。」

2017 年， Essential 推出首款產品Essential Phone，採用5.71 寸的全面屏，128G 的內存，並搭載驍龍835 的處理器。

錘子科技的創始人羅永浩對這款手機盛讚不已。他說，這款手機是一個令人驚豔的產品，從設計上能看到很多新奇的想法，非常了不起。

Essential 的另一個主攻方向是智能家居。在推出Essential Phone 的同時， Essential Home 家庭助手同時上線。

Essential Home 最大的亮點在​​於可兼容包括Alexa，Siri 和Google 在內的智能語音助手。而且建立起了一個能夠與Smart Things，HomeKite，Nest 以及其他產品無縫對接的系統Ambient OS。

也就說整合了所有平台的資源，同時也為物聯網帶來了一種全新的標準。

魯賓曾放話說成立Essential 就是想成為繼蘋果公司之後的革命者，打造出一個開放性的操作平台，衝破現在被巨頭壟斷的封閉「生態系統」。

除了自己開發，魯賓也對自己看好的智能硬體領域產品進行投資。

比如讓身體「聽」音樂的智能背心SubPac。

跟矽谷其他大佬比，安迪· 魯賓顯然是相當愛折騰。 Android 之後，安迪· 魯賓還會折騰出什麼劃時代的產品，我們期待著。