做「風口上的紫牛」 獵豹移動：創新不蠻幹

預計在1月13日於台北展開的CSMIC移動互聯網兩岸年會中，除本身同時為獵豹移動董事長、小米科技創辦人暨執行長雷軍也將出席參與，進而讓此次活動吸引眾人目光之餘，先前提出將進行「紫牛」計畫的獵豹移動執行長傅盛，其個人動向也格外引起近期新創團隊關注。

藉由短短三年多時間讓推行CM Security、Clean Master等行動App的獵豹移動於美國紐約證交所上市，並且讓公司市值成長至20億美元以上。而根據市調單位App Annie先前統計數據，獵豹移動已經擠入Google Play平台前五大App開發廠商，同時也在工具類App開發商排名居冠，若再加上iOS平台發展數據則更直逼騰訊目前發展排行。

除去年宣布將與台灣合作夥伴雪豹科技攜手投資台灣人才之外，傅盛後續也引述Yahoo!全球營銷副總Seth Godin所撰寫《紫牛 (Purple Cow)》理論 (註)，同時加上先前雷軍提出要做「風口上的豬」理論 (註2)，傅盛認為在目前互聯網創業風潮越來越密集情況下，創業者更應該要成為「風口上的紫牛」，設法讓自己創業內容更具獨特創新特色，而不是一昧擠進。

在因應「風口上的紫牛」所推行的「傅盛戰隊」超級尋人計畫中，傅盛計畫藉由提供超過30萬人民幣 (約新台幣150萬元以上)，以及相關培訓資源，協助扶持各類新創團隊發展。預計在1月13日於台北展開的CSMIC移動互聯網兩岸年會中，傅盛也將進一步分享個人創業經驗，以及藉由互聯網與全球市場銜接的看法。

過去台灣新創團隊經常面臨問題，便是在於擁有相當高的創業熱忱與想法，但卻苦於沒有充分資金度過創業低潮期，特別在多數投資者只希望投資已經賺錢的新創團隊下，許多新創團隊必須向現實妥協，或就此讓新創熱忱沉寂。

因此，在去年兩岸企業家台北峰會期間，阿里巴巴集團董事局主席馬雲認為應該將機會留給年輕人，計畫成立基金協助台灣中小企業與年輕人透過互聯網發展新創事業，同時也指出不應該「晚上想想千條路、早上起來走原路」，而是應從即刻開始改變一切，才會有動能持續創新。

註：認為在滿山遍野中看見為數不少的壯碩乳牛並不覺得稀奇，但若此時看見一隻唯一紫色外表的乳牛，必然會留下深刻印象，亦即提醒眾人應該要做到令人過目不忘的行銷策略。

註2：原意為站在風口上，豬也能飛起來，亦即提醒任何新創只要設法站上山頂風口就有更大機會成功，並非只是一昧苦幹實幹而遭山頂落下石頭砸落。