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科技夢工廠》金馬特效獎加持 張家豪:態度才是重點 | 科技 | 新頭殼 Newtalk

思爾克影像設計團隊是由五名青年,由左至右分別為郭諮蓁、江怡萱、張家豪、林崑庭以及馬千晨(後)所組成。   圖:朱泓任/攝
思爾克影像設計團隊是由五名青年,由左至右分別為郭諮蓁、江怡萱、張家豪、林崑庭以及馬千晨(後)所組成。   圖:朱泓任/攝
為推廣亞洲‧矽谷,桃園市政府青年事務局積極發展青創相關基地,除了讓基地有更專精領域的目標,也與多間高科技公司合作,提供先進的器材與課程,而安東青創基地就是完整計畫的第一步,自106年11月14日啟動以來,已有8間青創團隊以及12位以個人為單位的團隊進駐其中,而這些團隊也都對於創業及未來,有著深遠的想法與積極發展的熱情。

安東青創是桃園市政府推廣亞洲‧矽谷計畫的第一步,主要由VR/AR/MR等為主要輔導方向,在去年11月開幕時,招募多家團隊進駐,其中由五名青年組成的思爾克影像設計,主要專注開發電影特效與3D動畫,是一個以產製VR/AR/MR中內容為主軸的團隊,而日前更參與電影「擺渡人」的特效製作,榮獲金馬的最佳特效獎,然而在這樣一個年輕的團隊裡,34歲的團隊領導人張家豪,對於帶領工作室,有著與別人不一樣的想法。

思爾克的工作室中散發著自由以及自律的氣息,即便在工作中,算圖跑圖的時間,成員打打遊戲,做短暫的消遣也無會受到約束,張家豪指出:「當電腦在算圖時,你也無法做什麼,只要確保工作進度達標,產物品質有達水準,為什麼還要死硬的約束對方做什麼。」,事實上思爾克的成員對於自身產製產品有著高度的自我要求,也讓張家豪對於這些成員感到驕傲,而身邊這群人在組成工作室之前,其實也都是張家豪的學生。

他說:「其實他們是我在聯成帶的第一批學生。」,指出早期因為寄人籬下,發現許多大學畢業生進入職場卻連基礎都不會,而工作場域內又沒有他人願意教學,因此憤而決定自己投入教學的領域,他說:「我覺得教育真的很重要 」。由於念大學期間很清楚自己想要什麼,因此即便學崖生活與一般大學生並無不同,但只要遇到後製剪輯相關課程,張家豪絕對不會缺席,並且專注學習,而他也提到:「現代資訊發達,很多教學都很容易取得,因此更重要的是態度,因為你有把事情做好的態度,面對問題解決問題,才會有後續的東西。」,因此成立團隊之初,他並非選擇技術好的成員,而是選擇了有心想投入產業的人。

然而電影特效其實是也是一項非常辛苦又不為人知的工作,張家豪表示:「做特效這件事情,做得好別人看不出來,因為好就是要看不出是假的,但做得不好卻又會被嫌三毛,但是對我們自己而言,看到自己做的東西出現在大螢幕上,那就是一種爽感。」,除了成就感以外,就如同張家豪所說,工作室裡的同伴也都是因為興趣,所以投入這項行業,其中外號名為KT的林崑庭在團隊中負責3D動畫的部份,就表示自己是暴雪娛樂的粉絲,所以也期盼有一天能成為那樣的動畫師。

事實上,思爾克的成立非常辛苦,過程中也遭遇許多困境,但張家豪表示:「困難一定有,我相信今天加入安東青創的每個團隊,都經歷過大小事,但是我不想談,因為過去就過去了,發生就咬牙撐過去,我們要一直朝向未來前進,這才是我們該思考的」。而他也強調團隊走的方向,能否維持得下去,向心力以及能否一同成長很重要。

他說:「我們不能說把自己份內做好就好的想法是錯的,但是若是要團隊一起成長,就應該是要我好團隊好,團隊好我更好,彼此互助之下,才能夠有更好的發展與成長。」

而身為團長的他,除了帶領團隊的方向,也必須身兼品管,他說:「雖然上班很自由,但是所有的作品也都必須經過我才能出去,我點頭、我覺得可以,東西才能到廠商手上,但我也不是不能溝通,只要你能說服我,我就會放手讓他們做。」,但這樣的狀況也不是每一次都有效果,也有許多次同意其他夥伴的點子後,出去卻被駁回的窘境,但他也表示:「基本上如果出去有問題的話,我會很生氣,但是我也不會罵他們,因為畢竟是我同意的,但就是要教,要跟他們說哪裡要改,為什麼要改,他們會懂,這樣就會有溝通的空間。」實際上他也時常在公司裡對著自己說:「我要冷靜,不要生氣」,坦承自己也有很多需要學習的部份,像是脾氣。

即便在團隊發展中經歷了許多歧見與溝通,對於這些共同患難的隊友,張家豪也不曾忘記他們的辛勞,對於團隊的未來,他說:「當然希望團隊發展越來越好,但是更重要的是,回歸現實,我希望我可以給他們更好的薪酬,因為這個團隊辛苦的不是只有我,大家都是,讓他們再辛苦之餘,可以安心無憂的過生活,才是我能給出最好的東西。」

 

 

 

 

 

 



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