說到離職,大家第一時間想到的原因都是錢沒到位。但覺得,更多的時候員工其實不是離職,而是離開老板,離開公司,是心委屈了。
想想HR既要費心費力的尋找合適候選人,又要「不擇手段」的挽留準備跳槽的優秀員工,真是心累到想離職!
留住好員工看似困難,實則非然,很多管理者犯下的大多數錯誤都是可以避免的,但一旦管理者犯下了錯,最出色的員工往往最先離職,因為他們擁有最多選擇。
公司如果不能讓好員工全心投入到工作中,就留不住好員工——這理應成為常識,卻仍然有很多人不知道。
好員工的離去並非突如其來。事實上,他們對工作的興趣是逐漸消磨殆盡的。
國外有學者曾花費大量時間來研究這種現象,並稱之為「電力減弱」現象。出色員工就像瀕死的恒星一樣,他們對工作的激情是慢慢消減的。
「‘電力減弱’不同於熄火,因為員工並沒有陷入嚴重的危機中,他們似乎表現不錯:投入大量時間工作,與人高效合作完成任務,會議發言無可挑剔。但與此同時,他們正默默地承受不斷的打擊。可想而知,到頭來他們唯有離職。」
為了防止「電力減弱」,留住頂尖人才,公司和管理者必須認識到,自己的哪些做法導致了員工激情的緩慢消退,其中以下八種做法危害最大,若想留住好員工,必須避免:
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制定一堆愚蠢的規則
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一個聚百萬脈的老板圈子
企業管理首選商業思維
公眾號:ceo208
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