【竹科實境秀】要全世界都繞著他轉的人是我老闆！我是科男不是柯南 | 小科科也有春天

快要離職的阿明剛才還在跟我說前公司老闆的狀況，突然覺得有些人總會給你這種感覺，就是好像全世界都要繞著他轉才對，小恰之前的老闆就有這種特質啊！你會發現這些人會覺得好像只有他的事情才是事情，好像大家都已經知道他在說什麼，而且只要出現問題絕對都是大家的錯，就自己最對，你該不會身邊也有這樣的人吧？

常要去「猜測上面在想什麼」然後再去做事的，這就表示上頭有很多都是有這種特質的人。

要全世界都繞著他轉的人的特質

其實不只是老闆啦！有些朋友、同學、主管都會有這樣類似的狀況出現，只是這裡因為聽了阿明的訴苦，才舉前公司老闆的例子來說明，這也是為什麼這間公司目前正處在一個危險的狀況了（不要問我是竹科哪間XD），我只希望阿明早點脫離苦海了…

 

只有他的事情才是事情

是的！只有他的事情才是事情，下面的人只是「一台多工的筆電」，前一分鐘要你做某件很緊急的事，下一秒鐘又叫你先放下手邊的東西再做另外一件事，完全不會考慮別人的處境和狀況的。

你的事情永遠不是事情，他的才是。

 

以為大家都知道他在說什麼

這一點真的很恐怖也很令人煩躁，我記得當時老闆都會用不屑和不耐煩的表情跟你陳述一件事情，好像當作之前他已經跟你講過了，講的過程中會一直重複質疑你「這樣懂不懂？」、「你懂我意思嗎？」、「你真的懂嗎？」，就好像大家都要是他肚子裡的蛔蟲一樣，一定要知道他在想什麼就對了，稍微問他一下，他就會覺得「你怎麼會不知道」、「都跟你講幾次了」，有時候爭端就是從這邊開始的。

所以常常會有下面的人在猜測上面的人在想什麼，再來去決定做什麼事，又不敢問上面的人當時在說什麼，所以到時候出包了就又有得忙了。

 

所有的錯都是別人，就自己最對

當事情發生時，像是公司產品出包了、投入成本不如預期、消費者回饋很糟、經銷商或代理商回報不良狀況，當時這個老闆就會把這些責任和問題推給下面的業務、RD、行銷甚至是幫我們家賣產品的經銷商，就是不肯承認當初自己的決策錯誤，只急著想賺錢不想投入調整修正，導致後來發生這些「可以預期」的狀況。

當時老闆是把所有的錯都推給別人，自己之前要求超誇張的開發時程、完全不想聽公司忠臣的建議、一拖再拖的決策…等，都不會做任何自省，反正所有的錯都是別人啦！畢竟公司他最大，你也沒辦法…

 

要人家關心又說自己沒事

當時產品都賣不出去，銷售狀況差到一個極致，老闆連薪水都快發不出來還給同仁減薪（這又是另一個故事了），去跟大股東們報告公司的狀況和要錢，又一直被洗臉回來，營造一個自己很辛苦在經營的狀況，同仁看不過去，於是去詢問老闆狀況並想要提一些方式來改善，老闆又聽不進去還說「我沒事好嗎？」

他應該是沒事，最後有事的常常都是下面的人，後來公司遲發薪水、減薪、資遣、違約什麼的都來了，阿明常常說：「你以為我們都很閒唷？又要我們當柯南」，突然覺得他說的好像有點道理（阿明剛好當時接了個屎缺），有的時候真的還是要遠離這樣的人，你會過得比較快樂。

「看看別人，想想自己」

 

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