好方法，讓我們的目標規劃穩達達！ ~ 賤不如飛

「你怎麼看起來很憂鬱？咦，又在規劃今年的計畫囉！」
「對阿！有點懶得規劃，因為前一年的目標大部分都沒做到！」
「哈哈！我也是，每次看到訂定好的目標規劃都會感到壓力及
   愧疚感！一項項都沒做，累積到最後根本就不想看它了！」

新的一年又到來，我們不僅要回顧一下去年的目標是否有達成，看看前一年制定計畫的方式需不需要修正，重點更要好好規劃一下今年的目標，我們常常都在訂定計畫，不僅工作或是家庭，常常都有許多目標需要達成。

以我為例，除了訂定短期的周、月計畫外，更會規劃一年、三年、五年的長遠規劃，每年的年終也會進行一次大掃除，開始好好規劃一下明年的計畫，也會將前一年在設立目標的偏差做適當的調整，我認為制定目標對我來說是非常重要的，不僅可以讓我有目標可以追尋，更讓我能充滿熱情不斷成長，除了一般常用的SMART原則外，以下提供一下我設定目標的一些順序，提供給大家參考：

1.設立一個真正的挑戰目標 
設立目標時，記得要謹記一個原則，就是要思考這個目標到底是不是可行的，到底能不能做到，別設定太不切實際的目標，例如當我們並無撰寫習慣，但卻設定出書的目標時，可能就要考慮這件事情的可行性。

可能就可以先從寫日記、部落格、專欄、再到出書，這樣的流程可行性就會提升，雖然說不要太超過自我能力，但也不要設立過低的目標，這樣就沒有執行的動力，因為沒什麼挑戰。

2.連結強烈且積極的情感因素 
將目標連結我們的欲望，讓我們達到目標可以進而滿足我們在情感上的需求，例如說我要賺錢是為了讓辛苦的媽媽可以過好日子，或者是我要在短時間達到工作的績效，是為了要讓上司對我刮目相看，別再小看我。讓每個重要目標都跟正向的情感因素連結，所以當我們在執行的時候，就可以讓我們不斷地充滿著熱情跟動力。

3.建立清晰可見的可視情境
成功後甜美的果實，也是我們達成目標的關鍵因素，例如目標是提升自我的工作績效，藉著拿到績效獎金來證明自己的能力，那就可以先規劃那筆獎金該使用到哪裡，如果想拿績效獎金去夏威夷渡個大假，那就先找到夏威夷美麗的照片當作可見性的激勵因素，只要我們每每看到這張照片就想起我們該努力朝目標邁進。

4.共享願景
試著將我們的目標與大家分享，藉由分享的過程，我們可以更相信我們是有能力可完成這些目標，也可以藉由分享的過程，讓別人相信我們真的可以做到，也可以在我們鬆懈時，不斷地提醒我們的目標何在，直到完成目標為止。

5.好事多磨 
目標若過於大時，可能需要較多的時間來執行，所以別心慌，可以試著將目前的目標在拆成更小的目標，一步步去達成，除了充滿著熱情外，更要抱持著耐心的態度，因為最終甜美的收穫，將讓我們忘卻努力過程中的辛苦。

創業的過程中，常常需要規劃很多的目標，也需要針對目標不斷地進行修改，直到達成目標為止，而且也別忘記當初創業的初衷，因為最初設立的願景可能才是支撐我們走到最後目標的最大動力。


 ( Photo via Abdulrahman BinSlmah , CC License)
                
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