冠狀病毒下,台灣必須思想歸零 - 今周刊

台灣防疫戰果值得驕傲，但身為地球的一部分，仍不能高興太早，得要打破習以為常的假設，若休工變常態，我們該如何布局，特殊優勢又是什麼？

台灣的疫情管控及社會的配合值得驕傲，但慶祝行情可能不會超過兩個月。原因不在台灣，而是基於以下兩個現實。

其一，台灣雖小但也是地球的一部分，疫情的傳播及管控在地球上是不均勻的，台灣的國運節奏受制於其他國家的節奏。疫情前，台灣所緊守的供應鏈位置，在節奏打亂之後，國家的「存量」——不論是人財貨的存量，還是心理信心的存量，將決定國家安全的底線。

其實可以做一個簡單實驗，如果地球因為某種因素，進入程度一至十的鎖國狀態，當前兩百多個國家的生存度分為一至十，各自站在什麼級別？讓我們隨意假設，疫情之前的經濟供應鏈以及國際秩序網的強度為十，而過去三個月的強度降到三，未來兩年內的強度頂多恢復到七，請問台灣未來兩年將如何因應？你的未來兩年將如何規畫？

其二，史上最難纏的病毒已逐步向人類表明，它不是一種病毒，而是病毒裡的孫悟空，人體內所有器官和系統都是它眼中的妖精，因此其演化的長尾效應及N次反撲的可能性，勢必促生人類生活方式的新常態。新常態下，各國搶占有利位置，台灣是隨波逐流、撿到什麼算什麼，還是眼光向前看十年，搶占條件所能及的最有利生態位置？

我們的思想必須歸零。思想歸零，就是打破一切我們習以為常的假設。最近與朋友聊天，也因而廣閱各種思惟，聽到許多思想歸零的例子。例如，倘若病毒演化成為可經空氣傳染的「類愛滋」或「類B肝炎」病種，數十年沒有疫苗，各國依其經緯度不同而每年「休工」幾個月，世界將如何運轉？若此，台灣如何做「產業規畫」？