解封後的「日本化」 - 今周刊

疫情後產業轉攻內需，恐受限市場規模和勞動人口衰退，產業變得更加兩極化，比如高端商品續漲價、其餘削價競爭，貧富差距加深，有如現在的日本……。

六月台灣正式解封後，一方面民眾實在悶太久，另一方面因應端午連假和學生暑假開始，國旅出現報復性的逆勢成長，雖然創造了短期的榮景，但觀光業者卻仍然無法樂觀，紛紛表示若再沒有國際旅客，恐怕有過半旅行社得關門。

七月開始三倍券預購，對於拉抬民生消費還未見顯著效應，電商業者卻因為排除條款，已經嚴重影響業績，為了提振銷售，紛紛祭出一檔又一檔的折扣活動以期刺激消費，但也造成利潤愈來愈少，業者苦不堪言。

類似的狀況不只在台灣，在未來至少六個月內，各國仍然會維持有限度的邊境管制，高度仰賴觀光產業創造生產毛額的國家，受到的影響會最大，為了降低影響，基本配套就是鼓勵國民旅遊以振興消費。

另一方面，由於中美進入新冷戰局勢，國際多邊貿易及生產供應鏈將會產生挪移效應，訂單可能一夕之間消失；但原本的產線產能還在，為了穩定就業，許多出口製造業會轉型以內需生產為主，進一步助長了反全球化的趨勢。

大多數人可能沒辦法用很直觀的方式理解究竟什麼是全球化。簡單舉例來說，在淘寶或京東商城買台灣品牌的3C產品，很有可能會比直接在台灣訂貨要更快更便宜，原因很簡單，因為生產供應鏈根本就不在台灣。全球化最重要的特點，就是透過供應鏈的生產技術改良及多邊貿易幫助下，在低勞動力成本的地區，生產高毛利的產品，再賣到有消費能力的地方。