熬九年後棄守 蔡朝陽賣風場背後盤算

六月二十一日凌晨○時三十八分，上緯投控發出重訊，宣布處分上緯新能源及其子公司海能風場一○○％股權，結果當天開盤，上緯股價瞬間跌停。截至七月二日，市值已蒸發十五．三億元。

投資人的悲觀，源自於上緯沒有說明退出風電開發，將帶來的衝擊為何。然而，上緯再三強調未來仍會持續耕耘風電產業，特別是在新材料的業務與研發上。外界解讀，上緯董事長蔡朝陽這一步棋，其實是以退為進。

從上緯的公開資料可以看到，目前上緯主要營收來自防腐蝕材料，在二○一八年的營收占比達五○％；而風電葉片的營收占比則是三六％。至於風電開發僅僅只有四％。

前期投資成本高，且回收時間長，是風電開發產業的特性，而上緯當年之所以會踏入這條路，為的不只是產業鏈垂直整合的理想布局，背後還有其不得不的理由。

取得國際大廠認可

今年可望踏足歐洲市場

回顧○五年上緯決定投入風電葉片樹脂材料開發，○八年正式在中國投產，當時上緯已是亞洲最大的兆瓦（GW）級葉片樹脂製造商。然而○九年當他們帶著中國的成績前往歐洲，卻無功而返。

「一個材料廠商要打入國際大廠供應鏈，會比較辛苦。」達德能源董事長王雲怡說。而這凸顯出蔡朝陽在二○一○年，耗資一千兩百萬元買下苗栗風場的重要性。她認為上緯在開發風場過程中最重要的收穫之一，就是取得和全球最大離岸風機製造商西門子歌美颯（Siemens Gamesa）溝通的條件。

藉由和西門子歌美颯交流，上緯得以深入理解風機葉片材料的規範，並於一○年到一八年陸續克服法規規範，逐步取得成本控制和技術優勢。再加上政府要求風場開發國產化的臨門一腳，才終於取得西門子歌美颯點頭合作，成為西門子歌美颯第一個風機葉片樹脂材料的亞洲供應商。