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新竹馬偕醫院院長李宏昌 打造健康醫療幸福城

原以為可稍事休息，在規畫好的退休生活中，過著雲淡風清的日子，但因領導風格深獲好評，被總院提名任命新竹分院院長一職，持續借重李宏昌的長才，將新竹分院以建構兒童醫院及發展為醫學中心的短期及長期目標為重要使命。
 
文╱王瑋   圖片提供╱馬偕醫院
 
談話風趣、謙和有禮，總給人一派瀟灑的馬偕紀念醫院小兒科資深主治醫師李宏昌，自今年起，奉派至新竹分院擔任院長一職，這位大新竹地區家長引頸期盼的重量級小兒腸胃科醫師，可說是身負重任，使命不凡。民國62年，李宏昌就跟一群台北醫學院的同學到馬偕紀念醫院見習二年，加上之後的實習醫師、住院醫師，直到當兵後再度回到馬偕的懷抱，這一待就是40年，就此締下與馬偕的一世情緣。

 在擔任總醫師時，醫院引進腹部超音波，當時能夠順利操作的醫師並不多，但李宏昌卻對這項檢查投注諸多心力。從摸索到探究，隨著時間的累積與付出，多年來早已練就一身絕活，不但操作迎刃有餘，還能將此技術逐漸教授給後生晚輩。在兒童腸胃道疾病中苦心鑽研，發表多篇論文，更被兒科教科書列入腸套疊治療指引，國際間對紫斑症病人血管發炎，腸子套入而造成嚴重腹痛的「急性阻塞性腸炎（Acute Segmental Obstructing Enteritis）」，亦是由他所命名。

強化次專科領域
素有「兒科少林寺」之稱的馬偕紀念醫院小兒科部，從黃富源教授時代，即以強化次專科領域及一位病人多位醫師共同照護概念，塑造出獨一無二的照護模式。

在提出兒科次專科時，小兒胃腸科於民國71年由李宏昌一手打造，從89年到99年的10年間，他擔任小兒科部主任，以強化臨床服務、增加教學與研究的理念，曾創下科內有120名醫師的紀錄，對兒科有興趣的醫學生，無不來此拜師學藝，如今全台灣的兒科醫師，許多都是馬偕兒科開枝散葉的結果，馬偕小兒科在他的帶領下，陣容堅強、勢如破竹。

李宏昌說，所謂的次專科化可更深入的對不同疾病病童全方位照顧，讓各次專科都能夠有專人投入臨床與教學，同時在國內外相關單位進修，建立多元學習與整合應用至臨床服務，讓廣泛性的疾病治療，變成深入鑽研的一門學問，如此才能讓每位孩子得到最適切的照顧。

建立共同照護制度
共同照護制度也是一大特色，一位病童多人關懷，自成一套整合性照護模式，讓病童及早痊癒，此制度因廣受好評，進而推行加護病房專責主治醫師制度，只要住進加護病房的孩子，原主治醫師一定要與該加護病房專責醫師共同照護，大大提高了疾病治癒率。這些引以為傲的制度與措施，幫馬偕兒科打下一片江山，也在李宏昌擔任兒科部主任的10年間發光發熱。

個性溫和、善於溝通協商的特質與擔任多年主管的經驗，都在在讓李宏昌為人激賞，特別是醫院評鑑等事項的熟稔與指揮，更帶領馬偕紀念醫院以光榮一役，完成了醫院評鑑的訪查。原以為可以稍事休息，在早已規畫好的退休生活中，過著雲淡風清的日子，但因其領導風格深獲好評，於是被總院提名董事會任命新竹分院院長一職，持續借重他的長才，要將新竹分院以建構兒童醫院及發展為醫學中心的短期及長期目標為重要使命。

重視醫療、教學與經營鐵三角
「這是一條非常艱困難走的路，而我正在奮力往前行。」李宏昌說。

要成為醫學中心，需要挑戰醫療、教學、經營並重的全人醫療照顧。其中醫療占有舉足輕重的角色，醫院需提供特殊醫療展現服務特色，特別是急重症治療中心、人體試驗委員會、癌症治療等，都是醫學中心特色發展的重要指標。其次是醫學教育，教職人數需全面提升，才能達到醫學中心之標準。由於過去有在總院兒科帶領團隊寫論文及培育教職的實戰經驗，未來也將致力讓新竹分院的醫師往研究及教學的方向前進。而醫院的經營管理也是鐵三角中的關鍵角色，建全的組織有賴良好的管理，才能得以永續經營。

催生兒童醫院設置
為了擴展新竹馬偕醫院版圖，自第二期醫療大樓完工運作後，更朝向「設立兒童醫院、成就友善醫療」的目標前行，同時因應衛生署兒童醫院設置標準，回應新竹市長許明財對兒童醫院的協助，在各界努力催生下，身為兒科界重量級醫師的李宏昌，更將打造新竹地區唯一一家兒童醫學中心視為當務之急。

目前已獲經濟部、新竹市長及中油公司支持，同意將原位在院區旁交通樞紐位置的加油站遷移，未來將進行土地變更做為兒童醫院用地，醫院內部則著手規畫兒童醫院的軟硬體設施。李宏昌說，目前兒童醫院規畫為地上7樓，分別為急診、兒科門診、產科門診、兒科檢查室、產房、小兒科病房，以婦幼整合型醫院為主要概念，同時與本院之間採空橋連結，增加便利性及提升醫療團隊服務之有效性，此項工程已於去年11月破土動工，估計3至5年內落成啟用。

帶領邁向醫學中心之路
除了將兒童醫院視為首要目標之外，李宏昌還肩負著將新竹馬偕醫院帶向醫學中心發展的神聖使命。《天下雜誌》去年幸福城市大調查中，新竹市名列全國第二，在非五都中更搶下第一寶座，同樣在開南大學公布的「台灣各縣美好生活評比結果」中，新竹市及有「台灣矽谷」之稱的新竹縣更雙雙站穩第二、三名位置。提升大新竹市地區約94萬多人的醫療服務品質，新竹分院下一階段的重點計畫即為投注資源，培育人力及提升教職資格，勢將新竹分院打造為新竹地區之醫學中心，擴大服務範圍至桃竹苗一帶。

李宏昌說：「成功不一定在我，但成功的過程一定有我。」就像140多年前，加拿大籍傳教士馬偕博士來到淡水，怎會想到今天在台灣有馬偕紀念醫院將其醫療傳道的精神延續，從都市的台北到後山的台東，還有東北角的淡水到竹塹城。這句話看似輕鬆，可以一語帶過，但殊不知箇中的辛勞與汗水，正是神所差派的意義。因此，唯有奮勇向前、義無反顧，才能成為領頭羊，打造全新的新竹馬偕。

96年5月16日，李宏昌在醫院同仁的見證下受洗為基督徒，其後許多事也似乎印證了上帝的應許。在一次的教會聚會中，牧師談到聖經裡「五餅二魚」的故事，讓人了解在擁有不多的當下，還能夠樂於分享助人，是一件多麼有意義的事。他對這個故事的精神與意涵深受感動，原來任何人都可以用自己的能力幫助別人，且不嫌不足，只問有沒有這份心意。對於能夠依著自己的信仰行事，似乎也是上帝巧妙安排他接受全新挑戰的一次印證。

儘管知道前方的路也許會有險峻，但他仍能在上帝的帶領下，將個人所學所經驗的全然付出，期望藉由自己的一點點力量，讓新竹馬偕的醫療再創高峰。

熱心兒童公益
李宏昌投身兒童公益不遺餘力，兼任早產兒基金會董事長與兒童保健協會理事長多年，考量院長的職務繁忙，已將後者交由其他醫師繼續推廣。
 
在台北的最後一次門診中，一對夫妻帶著5歲大的兒子，一早就從金門坐飛機趕來，走進門診的那一剎那，李宏昌對著小病人親切的說：「你來啦！小帥哥。」只見小病人笑臉迎人，一臉都不懼怕，反倒是家長擔心不知以後該找哪位醫師追蹤？李宏昌則是告訴家長，金門彭彥士醫師也是小兒腸胃科醫師，而且是他的學生，為了避免長途跋涉，以後可以就近在金門追蹤，彭醫師會給予適切的照顧，這才讓家長放下心。
 
最後一天在病房查房時，護理人員更是萬般不捨，直嚷著要他有空一定要常常回來走走。在忙碌的生活與肩上所負的重任，他期許自己激發能量，發揮整合領導力，讓新竹馬偕守護大新竹地區民眾的健康，在深耕社區衛生教育之外，也能朝向多元發展而努力。考量家有長輩，異地而居不易，早已是個高鐵通勤族，在快速的車行速度中，未來，已在他腦海中自有定見。
 
李宏昌  小檔案
【現任】：新竹馬偕醫院院長
【經歷】：馬偕醫院小兒科部主任、馬偕醫院一般兒科主任、馬偕醫院門診管理中心主任、台灣小兒消化醫學會理事長、中華民國醫用超音波學會理事
【專科資格】：小兒科專科、小兒消化系次專科、內視鏡兒科系專科、兒童重症醫學次專科、兒童急診醫學次專科

 
【本文摘自 常春月刊360期】