電商扶貧如何做到精準？京東投入了一批「跑步雞」

電商扶貧是近年來常談常新的話題，電商下鄉一定程度上實現了優質農產品與更廣闊市場的有效對接，為優質農產品打開了銷路。然而，從扶貧的角度來講，把農產品賣出去不是目的，有效增加農民收入才是。對於缺少啟動資金、王牌產品和有效發展模式的貧困農村來說，更需要從產業鏈的各個維度激發和帶動經濟發展的活力。

上行力不足是當前農村電商發展的一大問題，開個網店就能把農產品賣出去的時代早已過去。為獲得較好的銷量，店家需要向平台支付高昂的流量費用。農村地區的物流運輸等成本也明顯高於城市，對於貧困地區更是如此。高昂的成本抬高了電商的准入門檻，也稀釋了村民們的電商從業動力。

電商扶貧存在的另一個問題是「精準不足」這裡說的精準不單單指精準到戶，精準到人，而是要因戶因地施策。現行的農產品藉助互聯網上行模式，多由當地龍頭企業或電商帶頭人牽頭，從當地農戶手中收購農產品，再通過互聯網銷售。對於農戶來說，這種模式與傳統的「販子收，市場賣」並無本質區別，最大一部分利潤依然進不了農民的口袋，雖然在一定程度上增加了貧困人口收入，但無法精準的惠及最需要扶助的人群。

農產品電商不僅要依靠互聯網打開銷路，更重要的是要實現生產與銷售環節的無縫對接。為消費者提供貨真價實的商品，消費者才會買賬。農村電商的高成本對消費者帶來的直接影響是價格與產品質量的不對等。一些生鮮農產品打著「原產地」「生態農業」「無污染」的旗號上網高價售賣，口感味道與超市農貿市場里售賣的同類產品也沒有太大差別。「好得不明顯」價格還貴，且不能立即吃到需要等少則一兩天多則三五天的快遞，消費者為什麼要掏腰包？

對於貧困地區來說，比「賣難」更迫切的問題是無貨可賣，也不知道什麼好賣。

貧困地區產業基礎弱，優特產品本就不多，農產品產量、知名度與傳統發達地區存在差距，亟待根據市場需求，調整產業結構。農民擅長和注重的是農業生產，對於市場需求情況卻不甚了解。面對大市場卻嚴重缺乏獲取市場信息的能力，出現了農民不了解市場需求，不知道種什麼的現象。且一家一戶的傳統生產模式抗風險能力差，一次盲目投資就有可能賠上畢生的積蓄，這使得農民寧可選擇保守的生產方式，不敢擴大生產或盲目擴大生產，生產出的優質農產品也買不上好價錢。

電商扶貧想要做到真扶貧，精準扶貧，需要從產業鏈的各個維度進行升級。4月20日晚播出的中央電視台《新聞聯播》中，京東扶貧跑步雞成為「網惠百姓民生，共享發展成果」的明星案例。這種產業鏈閉環的扶貧模式，有一定借鑒意義。

京東「跑步雞」項目在2016年啟動，京東統一給農民提供雞苗，養殖過程對農戶進行培訓指導，並由京東金融對貧困戶提供無息貸款。只要是按照京東的養殖標準操作，確認產品的品質符合銷售標準，後續的加工、倉儲、銷售、運輸、售後等環節全部交給京東生鮮來處理。對於貧困的農戶來說，省去了中間環節，且不需要應對自己不擅長的市場，只需要做好一件事——把雞養好，這對農民來說並不困難，收益卻是可以確保的。

然而，目前這一計劃尚未走完全流程，消費者對這種必然價格不菲的「跑步雞」的接受程度目前無法估計。商業的根本在於交易平等，消費者接受農產品溢價，農產品電商也要保障質量品質。「跑步雞」的模式不錯，但效果如何還需要市場的檢驗。但無論如何，有平台收購兜底，農戶至少不會承受損失。

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