實體店如何與電商競爭？

未來幾年，實體店鋪究竟應該怎麼和電商競爭？才能不被這一波波的實體店關店潮一起沖走？如何做，是每一個即將開店或者已經開店的人需要解決的大事！面對來自互聯網商鋪強大的競爭壓力，老闆們對此需要好好思考，慎重決定。未來二十年實體店鋪會不會消失，小編並不知道。小編只知道，這取決於各位是否知道在未來二十年實體店鋪到底該做些什麼。

一、體驗

在網路購物已經成為大家日常習慣的時候，實體有什麼優勢能讓這群「懶」人改變自己的消費習慣？那自然是體驗。 實體店充分給客戶最真實的體驗，這是亘古不變的真理。沒有什麼能比實打實地看到商品、摸到商品、跟商家交流更能提供體驗感。

二、社區

實體店鋪有著虛擬店鋪無法比擬的優勢，那就是「社區」優勢！顧客聚集在一個實體店鋪裡面，形成一個小型的人際社區。顧客與店員、顧客與顧客、顧客與 商品之間發生聯繫，這是在當今淘寶等新型業態無法提供的。就像在遊樂場里，家長帶著孩子去遊樂場，孩子跟孩子在一起玩、家長待在一起聊天，就形成一個小型「社區」；再如在奢侈品店，那些高收入女人逛奢侈品店已經是一種日常的社交行為，奢侈品店就是她們的社區。 那麼你的店鋪，就需要針對目標客戶群體，成為他們的「社區」。社區的作用，就是讓你的顧客把到你店鋪買東西變成一種「執念」。

三、互動

實體店，之所以是實體店鋪，就是因為它的互動性。當買賣不僅僅只是買賣，而是把商品購買行為進行衍生，延長商品鏈並提升顧客的購買體驗。人與人之間最重要的是互動，商品是「死」的，人是活的。

四、非標品

賣非標品，對，就是賣非標準化產品！網上銷售的商品大多為標準化產品，當用戶對產品有更深了解的時候，就會對產品有更深的要求，恰好非標品的差異性、優質性就能滿足其所需。

經營一家店鋪並不是簡單的事情，如何在電商的巨大壓力下，在這個堪比亂世的市場里，穩妥生存並發展擴大，對於開店的來說，想必也已經有了自己的答案了。

專註於提高專業市場電商、物流、倉儲、金融的廣貨寶認為：同樣，社區型、互動體驗良好、售賣非標品為主，這三大方向也或將是傳統專業市場與電商競爭的一大砝碼。尋求轉型的專業市場或可嘗試往這個方向轉型升級。