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國葯集團董事長、黨委書記郭建新一行到武漢中博調研考察

6月15日-16日,國葯集團董事長、黨委書記郭建新,國葯集團外部董事張建華、李毓華,董事會秘書石晟怡、董事會辦公室主任李向榮一行5人,在國葯中生董事長、黨委書記楊曉明等相關領導陪同下,到武漢中博調研指導工作。

15日中午,郭董事長一行剛下飛機就馬不停蹄來到武漢金水閘中博金口生產基地。中博董事長崔萱林、黨委書記童正富、總經理溫文生等陪同。郭董事長詢問了生產基地的歷史、生產能力,以及目前的運行狀況。

隨後,郭董事長一行聽取了中博總經理溫文生彙報中博公司的基本情況、 2017年經營指標及重點工作、公司「十三五」規劃及實施進展。溫文生介紹,中生對中博的重組,給企業帶來了活力,全體職工對中博、國葯動保的發展有著更加堅定的信心。

溫文生彙報了今年1~5月中博的經營指標完成情況,以及重點工作的進度。1~5月中博完成了全年目標的33%,新基地建設預計年底完工,明年3月可以通過GMP驗收。 他提出了確保今年中博經營目標和重點工作順利完成的主要措施:以持續的技術創新,增強發展後勁;以技術服務引領銷售,創新營銷模式、商業模式,持續推動獸醫總包,帶動產品銷售和服務提升;全面推行微單元利潤核算管理,提高自主管控效能。

隨後,溫文生彙報了中博「十三五」規劃。中博按照國葯中生總體部署,對動保板塊進行了詳細的規劃,以生產獸用診斷試劑、化學原料葯和製劑,租賃養殖,良種克隆,完善和配套動保產業鏈,通過兼并重組,銷售總額、工業產值工業利稅總額將實現大幅增長。

國葯中生董事長楊曉明表示,重組后的中博,具備了優秀的經營班子,保持了職工隊伍的穩定,經營工作穩步推進,經營目標穩步實現,內部考核機制值得肯定。中博主動對接國葯中生動保板塊規劃,品種構架明了,中長期規劃清晰。希望中博加快與國葯中生文化的融合,形成合力,更快地推動企業的發展。

李毓華、張建華董事肯定了中博的前期工作,對中博「十三五」規劃表示認同,並提出,隨著新基地投產等固定資產的增加,要考慮到經營成本的增加,要把中博做成動保板塊的旗艦,尋找如寵物疫苗新增長點等建議。

郭董事長對中博能夠主動自覺認同、謀划國葯動保發展戰略提出表揚,指出中博的激勵機制、核算機制有特色,對中博每年能夠拿到新產品證書高度讚賞。了解了「十三五」規劃后,他對國葯動保板塊的發展充滿信心。郭董事長對中博提出了四點要求:一是加快與國葯系的管理、文化的融合,要在融合上下功夫。二是扭住創新不放鬆。產品創新、商業模式創新一刻也不能放鬆。只有持續創新,才能始終站在行業的潮頭。三是要做好長遠謀划,預防風險。通盤考慮兼并重組后的各塊業務,從發展角度評估風險,在機制、制度方面提前做好預防,制定對策。四是黨建工作不放鬆。加強黨風廉政建設,廉潔從業,合規經營。基層黨建要解決好「兩張皮」現象,基層黨建工作要與業務緊緊聯繫在一起,黨委會要研究經營重大問題,「三會一課」要聯繫企業的具體經營工作,充分發揮黨員的模範帶頭作用,用企業的經營成果來檢驗企業的黨建效果。

6月16日,郭董事長一行來到中博鳳凰動物實驗基地調研,仔細詢問了動物實驗基地的運行情況,參觀了克隆豬研究實驗室。

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