重慶九龍坡法院統籌全院力量,明確任務、找准短板、突出重點,深入推進「基本解決執行難」。
堅持導向補齊短板
對執行案件中出現的節點錄入不全、財產查控不及時、文書上網不規範等情況,該院堅持問題導向,查找不足,補齊短板,助推執行案件規範化、高效化運轉。
堅持過程導向,推行節點錄入前置、結案程序「雙審查」機制。
堅持效果導向,加大終本案件「回頭看」力度,定期開展案件自評、自查、自糾活動,表彰先進,樹立模範。
深化合作內外聯動
深化內外合作,構建內暢外聯互通的執行工作格局。聯合審監庭、辦公室、審管辦、監察室等部門成立規範執行行為工作小組。
起草《規範執行行為工作辦法》,加大內部監督,對消極執行、拖延執行、選擇性執行及執行不廉、作風不正等問題及早發現、及早糾正,保證執行公正、幹警安全。
深化與稅務部門協助聯動機制、開闢綠色通道,深挖細查被執行人稅款繳納情況,為案件提供突破口。
進一步完善與司法拘留所長期協作機制,開闢拘留入所體檢、拘留提詢、異地拘留等快速通道,切實簡化程序、有效提高效率。
加強隊建從嚴治黨
努力按照18%的標準配齊執行力量,堅持老、中、青相結合,構建執行力量良好生態格局,鍛造一流執行隊伍。
加強幹警業務學習,堅持每周一學,重點學習上級法院文件、典型案例,交流工作心得,取長補短,堅持重大問題提交執行法官專業委員會研討,討論過程記錄、附卷。
加強幹警紀律學習,最高人民法院「十個嚴禁」、市高法院「十條紅線」, 堅持「逢會必提,逢提必嚴」,用實例加強執行工作廉政風險教育和警示。
夯實基礎強化信息
信息化建設是執行工作高效運行的左膀右臂,執行指揮中心作為執行工作的眼睛、耳朵和大腦,更是打造智慧法院建設的重中之重。
以此次審判辦公用房搬遷為契機,以該院《關於開展執行指揮中心建設示範法院和達標法院建設工作的通知》為標準,加強硬體系統建設和軟體系統應用。
拓展執行信息化建設的聯動範圍和深度,提高執行工作智能化水平,努力打造集信息平台、指揮平台、服務平台「三位一體」的指揮中心,進一步提升執行工作標準化、規範化、科技化。
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