Facebook曲線入華？「彩色氣球」應用悄然上線

入華之路幾度坎坷的Facebook，似乎還沒有放棄。

近日，一款名為「彩色氣球」（Colorful Balloons）的應用在大陸版App Store和安卓應用商店悄然上線。彩色氣球應用主打圖片分享，無論是功能還是外觀設計，它與Facebook已上線的Moments都極為相似。

App Store相關信息顯示，該應用的開發者為「有格互聯網科技」，首次發布彩色氣球的時間為2017年5月10日，截至目前更新了6次應用。21世紀經濟報道記者查閱工商信息資料發現，該企業全稱為有格互聯網路科技（北京）有限公司，成立於2017年3月，註冊資本為100萬元，由公司法人張京梅全資持股。

值得注意的是，根據LinkedIn記錄顯示，Facebook於今年2月在聘得一位商務拓展總監Ivy Zhang，2014年曾任職於PPTV副總裁。巧合的是，2014年間，PPTV恰好有一位張姓副總裁，名為張京梅——與有格互聯網科技法定代表人同名。

此前有消息稱，彩色氣球是Facebook授權有格互聯網科技在進行運營的應用。種種跡象也表示，彩色氣球很大程度上與Facebook脫離不了干係。不過，截至目前，圍繞關於彩色氣球的種種猜測，Facebook並未發表任何評價。

高仿版Moments

Moments是Facebook於2015年6月發布的一款應用。該應用由Facebook旗下創意實驗室（Creative Labs）開發，可以在好友聚會拍照時輕鬆實現照片交換。通過使用位置信息和人臉識別數據，Moments應用可以將合影照片進行分類，然後私下快速將這些照片同步、分享給特定好友。

近期上線的彩色氣球，可謂是Moments的「高仿版」。Moments的圖標是紅黃藍三色的三個氣球，彩色氣球同樣如此，只不過紅黃亮色氣球位置調換，且沒有使用紋理高光。在功能上，彩色氣球與Moments完全相似，能夠讀取手機的照片，讓用戶將照片分享給朋友。

賬戶方面，目前彩色氣球無法使用Facebook、微博、微信等任何第三方社交網站的賬號登錄，僅能通過手機號碼進行註冊。在註冊登錄之後，用戶上傳照片后可以分享到微信、簡訊、郵件等第三方服務中，這一點與Moments分享至Facebook有所不同。不過，彩色氣球根據照片自動生成的短視頻，卻只能分享到Facebook。

從用戶反饋來看，儘管彩色氣球疑似背靠Facebook這個國際社交巨頭，Moments也在海外贏得一定的好評，但國內用戶似乎還需要習慣。「下載了彩色氣球，感覺沒什麼意思，可能是因為應用里沒有好友，所以互動性不強。」一位剛剛體驗完彩色氣球的用戶告訴21世紀經濟報道記者。

至少從目前來看，「互動性」確實可能成為彩色氣球的一個短板。作為一款主打社交、圖片分享的應用，彩色氣球唯一的註冊方式為手機號碼，導致只能讀取通訊錄，而無法複製用戶在微博、微信等強社交應用上的社交關係。

此外，彩色氣球同樣需要面對競爭對手。在iOS上，彩色氣球的功能與蘋果公司的照片流共享功能幾乎完全相同，谷歌亦推出圖片雲存儲服務Google Photos。從用戶的角度而言，彩色氣球的可替代方案有許多。

「先不談可能存在的Facebook背景，『彩色氣球』這款App從技術和功能上都較好的考慮到了互聯網的整體環境和客觀需求，」賽迪顧問股份有限公司行業分析師李艷芳向21世紀經濟報道記者表示，「但在網路社交的大環境下，該應用本身仍顯粗糙，符合操作習慣的設計交互細節仍有待雕琢。」

Facebook坎坷入華路

Facebook嘗試進軍市場，已經很多年了。

2008年，Facebook形成了進入市場的基本方案，以「飛書」作為中文名。通過飛書，用戶可以連接整個Facebook社交網路，只不過簡體中文頁面的訪問內容呈現，需要接受本地法律法規要求下的審查與過濾。

然而如今，「飛書互動」僅僅作為Facebook在區的代理商，更多是提供海外營銷服務。

2010年前後，Facebook開始探索與本土互聯網企業合作，本土企業提供前台服務，背後的賬號系統甚至登陸系統使用Facebook。此後有傳聞稱其與百度公司推出新的產品，由百度代為運營，或在Facebook的框架內構建一個可供監管的大陸的用戶體系，亦即版Facebook，但最終都無疾而終。

這也就意味著，此次如果彩色氣球確為Facebook授權開發，則是Facebook進軍市場的再一次探索。

事實上，對於任何國外巨頭而言，龐大的人口基數和旺盛的中產消費能力是難以忽視的市場。但問題是，如今龐大的社交網路市場，是否還有留給Facebook的空間。根據eMarketer數據顯示，79.1%的智能手機用戶經常訪問微信，每天平均在該應用上花費大約90分鐘的時間。

「就算現在Facebook直接進入，也很難撼動騰訊，這個彩色氣球的應用，估計更是沒有人用。」一位評論人士向21世紀經濟報道記者直言道。

從互聯網行業過去的經驗來看，凡是企圖入華的國際互聯網品牌，幾乎都輸給了本土品牌。「互聯網作為文化平台的一種，其用戶屬性、應用需求和應用習慣必須要與其服務市場的文化特徵和需求相適應。」李艷芳告訴21世紀經濟報道記者，「外國互聯網公司由於缺乏類似的基因，在文化特徵和需求的理解上往往做的不夠深入，導致其服務往往不能滿足國內用戶的需求。」

除了本土化挑戰之外，目前Facebook入華的另一個困惑在於時機。「Facebook已經錯過了最佳的進入時機，如何從已經基本定性的微博、微信等社交平台上搶奪用戶，是Facebook應該解決的重要問題。」李艷芳稱，「通過『彩色氣球』曲線進軍市場的方式，在早期雖然能夠獲得一定的流量，並極有可能帶動形成發散性社交小圈子。但如果不打通與Facebook其他用戶的通道，這款單一的App在市場難以獲得可觀的市場份額。」

儘管前景堪憂，但李艷芳認為，這款App給出的信號不在於應用本身。「這款應用在找准後續可能入華時主要切入的客群、表明一種接受運營標準的努力態度等方面，都具有一定的意義。」

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