首富們的醫療賭注，提示我們必須抓住的三大資源

編者按：本文來自微信公眾號「健康智匯」（ID：jkzh001），36氪經授權發布。

大健康產業中，恆瑞醫藥董事長孫飄揚在福布斯的排位最高，以54億美元的個人財富排在324位。而非醫藥行業，愛爾眼科董事長陳邦排位最高，以24億美元的個人財富排在957位。

至少要16位健康產業頂尖企業家的資產總和，才能剛剛趕上新一屆首富馬化騰——362億美元。如果再加上馬爸爸、一億小目標，三個人的財富則幾乎相當所有上榜健康產業企業家個人財富的兩倍。排第四位的是許家印。

很明顯，相比互聯網和房地產，健康產業的黃金時代遠沒有來臨。但現首富前首富前前首富卻都認為，這個黃金時代正在來臨，所以他們都在健康產業下了巨大的賭注。

看起來，首富們對已經高度市場化的醫藥市場沒有太多興趣，而更多賭注的是健康產業巨變過後的未來趨勢。只是，首富們賭注的未來完全不一樣。

但首富們的選擇幫我們更清楚的看到了，要把握健康產業未來所需要竭力獲取的三大資源。這三大資源也代表著健康產業未來最重要的三個方向：醫生、數據和新技術。

1.健康產業正在發生的變化

我們都知道的醫療產業正處在巨變當中，但這個變化究竟是什麼？是分級診療、社會辦醫、醫生集團、互聯網醫院？這些都是現象，而隱藏在現象背後的變化以及它所代表的趨勢才真正決定未來。

趨勢一【合久必分】

的醫療市場很長時間以來，幾乎完全由公立醫院，尤其是超級三甲醫院所壟斷。公立醫院幾乎承擔了整個社會的全部醫療職能。預防、檢查、診斷、治療、康復、銷售，幾乎全部由公立醫院完成。

這種高度集中的「合」，造成了公立醫療體系的不堪重負。於是，「分」成為了各種醫改政策的核心思路。

無論是分級診療、醫聯體還是現代醫院管理制度，都在強調分工、定位、效率，讓不同類型、級別的公立醫院該自己該干又擅長幹得事情。

另一個越來越明顯的「分」的趨勢，是診斷和治療的分開。

可以看到，隨著基因測序、液體活檢、人工智慧等技術的快速突破，非醫療服務機構在診斷方面的能力正在不斷增強。影像、病理、檢驗等獨立第三方機構補充甚至替代醫院，成為診斷的主力機構似乎也是願景可期。

趨勢二【持續短缺】

現代醫療的核心問題就是短缺，而且是絕對短缺。指望依靠醫學教育，來平衡醫療資源的缺口幾乎是不可能的。一個是時間太過漫長，一個是成本太過昂貴。

所以，通過任何手段來解決醫療資源短缺所造成的供需矛盾，是未來醫療最關鍵的一個問題。

注意，這個短缺並不是通過挖公立醫院牆角就能解決的。就算公立醫院改革完成、分級診療實現、社會辦醫興隆，醫療資源依舊短缺。

2.首富們的品味：醫生、數據、技術

萬達無疑是近期醫療圈裡的當紅企業。成立大康健集團只是個引子，關鍵是人家進門前就先扔了1440億進來，超過了A股上市公司恆瑞醫藥的總市值。

當然，醫療的癥結，絕不是缺錢。在萬達之前，我們已經見識過太多豪擲千億的大企業家。但萬達之後，我們越來越清楚的看到這類企業行動的內在邏輯：拚命獲取優質醫生資源。

因為這些企業資金充足（也許要打個問號），他們獲取醫生資源的路徑也簡單粗暴：該醫院，為醫生搭台唱戲。

實際上，無論是公立醫院自身的變革，還是社會辦醫的外部競爭，短期內改變現狀幾乎是不可能的。但是，通過利益、名譽、平台吸引優秀醫生走出體制，則是完全有可能的。所以，趁著自己手裡錢還足夠多的時候，聚攏足夠多的醫生資源絕對不會有錯。

前面我提到過，當下醫療變革的一大趨勢是合久必分，那是在資源、職能層面。但看過赫拉利那本《人類簡史》就會知道，信息交換加速的背景下，融合才是大趨勢。而醫療領域的融合，則是在數據層面的。

最近，看到騰訊、阿里都推出了自己的醫療AI產品，加上早已押寶人工智慧的百度，AT和B都已經染指了醫療人工智慧。

開始我沒太看明白這個事兒，尤其是阿里和騰訊的舉動，看著很像玩票。但後來我想明白了，對於像阿里、騰訊這樣的IT企業，他們所看重的是AI這項技術背後牽連的醫療數據。在未來醫療，無論是預防篩查、健康管理，還是精準醫療、個性化醫療，醫療數據都是基礎。

無論是醫生資源還是醫療數據，要麼需要雄厚的資本，要麼需要強大整合能力。所以我們看到，如今敢放話該醫院的不是房企就是險企；而如今的人工智慧領域，也越來越變成google、Amazon、facebook、Microsoft、IBM、NVIDIA、Intel、阿里、騰訊、百度這些巨頭之間的遊戲。

但首富們還是有一個沒有染指的領域，這就是高度專業化的新技術。這個領域就全球範圍來講，就是精準醫療；市場還有一點特殊的地方，就是器械和新葯的研發。新技術這個領域是首富們所不擅長的，也正是創業者所越來越活躍的。

當然，無論是醫生、數據還是技術，就市場而言，都還處於蓄勢待發階段。首富們的品味和選擇是一回事，它其實更多是提示我們，未來醫療的格局和走向將由掌握這三大資源人共同決定。