用數據解讀「百事」和「可口可樂」的紅藍對弈

七月盛夏，「畢業經濟」、「暑期經濟」拉動消費的作用日益凸顯，夏季飲料市場也迎來消費旺季，幾大飲料品牌從顏值、功能、人氣方面頻出新品。飲料界盛會序幕拉開，各家廣告主紛紛斥巨資、投廣告、博眼球。炎炎夏日，艾瑞帶您走入飲料界巨頭：「百事公司」與「可口可樂公司」的網路廣告投放世界，感受這場「紅藍」對弈。

2017年上半年，「百事」與「可口可樂」的PC端與移動端硬廣投入分佈基本相似，PC略多於移動端，但移動端的佔比保持持續增長。

2017年1-2月由於受到春節假期的影響，2家的硬廣投入出現下降，3月開始逐月增長。雙方的環比增長率分別在3月和4月達到最大，「可口可樂」移動端增長率高於「百事」。

「百事」與「可口可樂」在硬廣的投放廣告選擇上更熱衷於視頻媒體，超過90%的預算是投放視頻類媒體，餘下的廣告則分佈在了電商、新聞和微博類媒體上。

視頻媒體中，「可口可樂」在優酷上的投放量最大，「百事」則更傾向於愛奇藝。在電商媒體方面，雙方都選擇合作了淘寶和一號店。

移動端信息流廣告形式投放中，「可口可樂」與「百事」的投放比例都比較低，在8家新聞類APP中，「可口可樂」更多的合作了網易新聞、搜狐新聞和今日頭條，而「百事」則更多的合作了騰訊新聞。

微博信息流中，「百事」與「可口可樂」都選擇在微博的PC端與移動端同時投放。

「可口可樂」 信息流廣告

「百事可樂」 微博廣告

縱觀16年和17年上半年的投放情況，「可口可樂」和「百事」兩家公司的廣告投放趨勢基本保持一致。在2月左右，受到過年影響投放規模會達到最小值，收假后從3月開始大幅上升，並且持續增長至年中，在7月和8月的暑假期間達到最高值。下半年則呈現總體下降趨勢，最後在跨年中達到一個小高峰。

廣告創意方面，從今年開始「可口可樂」公司對代言人的選擇上更加偏向年輕化，旗下多個品牌啟用了高人氣高流量的「鮮肉」代言。「可口可樂」從17年開始的新晉代言人鹿晗就引發了冬粉的狂熱追捧，該品牌更是為這個代言人專門設計了「鹿角瓶」，並開設了國內首個「可口可樂」專屬主題快閃店，冬粉紛紛排起長隊搶購。

「可口可樂」旗下另一品牌「芬達」（海健weixin suyun891201）在今年的廣告中首先就打出了口號——「芬達，已被青少年接管」，接著就啟用了人氣00后組合TFBoys代言。廣告內容主要是展示全新設計的瓶身——「扭扭瓶」，並通過三位代言人的「扭扭舞」增強產品和受眾之間的互動，產品宣傳路徑也轉向了年輕受眾非常多的QQ空間。

「百事公司」旗下的」百事可樂」飲料品牌則一貫走的是情懷路線，2016年的一則《把樂帶回家之猴王世家》請來了六小齡童先生，喚醒了幾代人的記憶，廣受好評。今年跨年的廣告則是讓家有兒女原班人馬時隔十二年重聚，拍攝了《17回家過年》的「百事可樂」微電影，激起了很多人對小時候的懷念。

「百事公司」旗下的另一產品「樂事逗樂薯」在廣告方面則玩起了跨界風，該品牌與LINE FRIENDS跨界合作聯手打開了新次元。LINE FRIENDS作為人氣超高的表情包組合形象，一向擁有強大的引流能力，兩者品牌調性和目標消費群體也非常相似，為跨界合作提供了良好的基礎。

看完「百事」與「可口可樂」的投放策略分析，對這兩家巨頭在即將到來的宣傳高峰期中的表現充滿期待，也盼望著各行各業的大咖們放大招使絕技，帶給廣大「吃瓜群眾」更多好用又好玩的產品和養眼有趣的創意。艾瑞將持續對大咖動態、現象級熱點進行關注，以數據為基礎帶來科學、好玩的行業解讀。