魅族拆分魅藍手機業務 新LOGO曝光

在過去的2016年，魅藍系列貢獻了魅族全年手機總銷量三分之二，但在低利潤的千元機市場，魅藍並沒有為魅族帶來預期的利潤，反而在一定程度上拉低了魅族的品牌價值。

2016年12月，魅族總裁白永祥首次公開表示，魅族品牌和魅藍品牌2017年將會在銷售渠道和終端上會分開，實行雙品牌運營策略。

雙品牌運營並不是魅族的首創，此前「中華酷聯」為對抗以小米為首的互聯網手機，都先後成立自己的獨立子品牌。以華為為例，主品牌華為走高價路線，子品牌榮耀主打性價比，同為一體但又獨立運作，這一模式正好符合了魅族創始人黃章的理想狀態。

今年5月初，黃章「出山挂帥」，更新了內部組織架構，成立了魅族、魅藍、flyme三大事業部。由李楠擔任魅藍事業部總裁，擁有品牌、市場、銷售和產品規劃等全套的職能系統，此舉被業界解讀為魅藍走向獨立的前兆。

獨立后的魅藍，啟用全新的LOGO、銷售渠道甚至產品線，不同幾千前對標紅米，這一次將向整個小米品牌「開戰」， 魅藍也不再是性價比和低端機的代名詞，將會逐漸向中高端市場推進。

只是「死死抱著」聯發科不放的魅藍，在中高端市場帶給我們什麼驚喜呢？