王健林「第一次」馬失前蹄，「分手費」達5000萬美元，馬雲心裡暗笑

自馬雲將電子商務帶入之後，實體與電商之間的競爭就非常激烈。作為實體經濟代表的王健林當然不甘示弱，在過可能不夠電商競爭，但是在國外的話就不一樣了。

馬雲很多時候都想把自己的電商事業做到海外去，可是迫於國外還有許多電商巨頭沃爾瑪、亞馬遜等等，僅憑一個阿里巴巴是不夠的。而王健林的萬達集團則不同，做了幾年的首富，王健林手裡還是有很大的籌碼。

他在2013年的時候用3.2億英鎊投資英國一家遊艇公司，2014年的時候投資近30億到英國進行城市開發改造項目，在2015年的時候甚至花費了8000萬英鎊在英國中心城市倫敦購置了一座豪宅。

到了2016年王健林一帆風順的海外投資也開始失利，因為萬達集團方面無法履行合同的緣故，導致與DCP的一筆高達10億美元的交易確認終止。

這次交易使得王健林的第一次海外投資馬失前蹄，或許要為此支付高達5000萬美元的「分手費」。

馬雲知道這個消息之後心裡肯定會暗爽一把，在電商平台和實體店都陷入瓶頸的情況下，還能看見自己的死對頭王健林「摔了一個跟頭」，怎麼會不高興？

而且在電商陷入信任危機、假貨風波的情況下，與遇上倒閉潮的實體店進行結合才是2017年最成功的商業模式，或許王健林也沒想到這一點。

馬雲提出的新零售概念恰恰撮合了電商和實體店，通過線上線下與物流的結合將電商和實體店起死回生。

為此，馬雲利用到馬化騰龐大的社交數據，搭建共享流量的微信公眾平台，最大的優勢在於無需下載、不用安裝，能即用即走、又能讓用戶永久駐留！

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馬雲布局「超 級Gmall」真能幫助實體店嗎？畢竟這是在馬化騰的門口布局，不過我們還是可以體驗下的！

文 | 超級Gmall（ID：DG-Lesh）