從少時窮窘到全國首富再到階下囚，身家225億

黃光裕少時窮窘，曾拾廢品補家用。1986年離鄉謀生，1987年於北京始創國美電器，20世紀90年代聲名鵲起，且飛躍發展，國美連鎖漸成行內頂級「大鱷」。2000年前後，黃光裕在立足主業的基礎上，開始踐行潮商傳統的「商者無域」，業務拓展到金融借貸、房地產等多個領域。至2008年末，黃光裕涉經濟犯罪案被拘，坊間稱「黃光裕案」，至2010年8月，該案歷經二審判決，黃光裕終領非法經營、內幕交易、單位行賄三罪，受有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。在案件偵審判期間，失去自由的黃光裕與國美繼任者陳曉展開國美控制權爭奪戰，該事件至2011年3月方告一段落。2012年10月，黃光裕獲減刑10個月。迄2013年10月，綜合各公開資料，黃光裕雖蟄伏牢籠，但依然極大程度上調控、操縱著他龐大商業王國的正常運轉。

黃光裕兄妹四人，兄黃俊欽、妹黃秀虹、黃燕虹，皆深受母親曾嬋貞影響。[5]

環境所限，黃光裕國中肄業，16歲隨其兄黃俊欽北上內蒙古謀生計。從此，開始了他的創業生涯，這個階段黃光裕以電器銷售為創業領域。

1986年，黃光裕跟黃俊欽入北京，揣著在內蒙古攢下的4000元，又連貸帶借3萬元，於北京市前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的名叫「國美」的門面。黃氏兄弟先賣服裝，不久即改售進口電器。

1987年1月1日，「國美電器店」正式掛牌。其時進口電器銷售為賣方市場，不少商家正採用「抬高售價、以圖厚利」的經營方式，黃氏兄弟卻反其道而行，儘管有貨不愁賣，「堅持零售，薄利多銷」的經營策略。

1991年，黃光裕第一個利用《北京晚報》中縫打起「買電器，到國美」的標語，每周刊登電器的價格。其時商家多認為「賣不動的商品才需要廣告」，即使後來也有人想學習國美的廣告策略，但黃光裕已經以每次800元的低價包下了報紙中縫。

1992年，珠市口100平米的「國美電器店」發展為大型電器商城，同時，黃光裕在北京地區初步進行連鎖經營，將他旗下所持有的「國豪」、「亞華」、「恆基」等幾家店鋪統一命名為「國美電器」，集中打響品牌，就此形成了連鎖經營模式的雛形。

1993年初，黃氏兄弟已經發展至五六家國美電器連鎖店，財富得到迅速積累。樹大分椏，黃氏兄弟遂謀分頭髮展，黃光裕分得了「國美」牌子和幾十萬元現金，黃光裕時年24。之後，黃光裕獨自經營的國美電器開始迅速發展、擴張。

1995年，國美電器商城從一家變成了十家；1999年，國美從北京走向全國，之後迅速增長至在全國88個城市開出330家門店。到2004年底，國美電器遍布大陸、香港及東南亞區主要城市，擁有30多個分公司。在黃光裕的帶領下，國美跳躍式的發展，成功開創了經營的連鎖模式。

黃光裕憑以原始積累的國美電器，在20世紀90年代初、中期已漸入佳境。至20世紀90年代中、末期，國美大規模向全國擴張，黃光裕也開始多個商業領域的嘗試，正如他所崇拜的潮商領袖李嘉誠所言「商者無域」。這也是他的發展階段。

1999年，黃光裕創辦了總資產約50億元的鵬潤投資有限公司，進行資本運作，隨後進行一系列收購、兼并等商業活動，涉足多個領域。

2004年，黃光裕的鵬潤集團以83億港元的價格，收購其22個城市94家國美門店資產的65%股權。6月7日，國美電器以借殼方式在香港聯交所成功上市，成為首家在海外上市的家電連鎖企業。成功進入上市公司平台，不僅擁有融資能力，同時也標誌著以國美為代表的家電連鎖企業成為公眾型社會化企業。同年，黃氏兄弟同上胡潤百富榜，黃光裕資產突破百億元，首度問鼎大陸首富。2005年，黃光裕與其兄黃俊欽共同投資20億元打造國美家電工業園，並進軍房地產行業。

2005年4月，黃光裕成功收購哈爾濱黑天鵝全部網路，從而使國美在黑龍江省市場份額達到75%；8月，黃光裕成功收購深圳「易好家」全部網路；11月，黃光裕成功收購「武漢中商」全部網路；12月，黃光裕成功收購「江蘇金太陽」全部網路。

2006年7月，黃光裕的國美電器與永樂電器合併，實施雙品牌運作戰略。[6] 同年，黃氏兄弟因涉嫌違規貸款被調查，此次被查，最終不了了之。

2007年9月，黃光裕成功收購陝西蜂星電器全國網路，使得國美在通訊業務上得到進一步鞏固與加強；2007年12月，國美全面託管大中電器。

2008年3月，黃光裕的國美以三聯商社第一大股東身份，控股三聯商社。至2008年底，國美完成了以規模擴張為核心戰略的歷史使命。黃光裕本人也繼2004、2005年之後，第三度成為胡潤百富榜首富。

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