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索尼電視加速內容領域的攻城略地,互聯網電視還怎麼賣?

這是一個技術快速更迭、商業模式劇變的時代,一切事物似乎都在被互聯網化,內容的產業鏈也被徹底拉長,這樣的變化在電視行業被映射得尤為明顯。越來越多以內容為主導的角色快速進入,並試圖改變行業生態,成為主導力量。

然而,從時下的市場表現來看,這些「後來者」在經過幾年的大潮洶湧后,發展路徑似乎並不順遂,甚至很多無疾而終,再無進一步消息。難道「內容」不再被大眾所需要?電視行業的未來又該怎麼走?帶著這些問題,不妨一起抽絲剝繭式地看看這個行業的商業本質。

消費升級宣告了互聯網電視「寒冬」將至

互聯網電視的出現是新技術帶動新商業模式變化的典型案例。它們以低價、「硬體免費」等為噱頭,打著互聯網+的旗號,以互聯網內容為誘導,彷彿只要有了內容,就能掃橫一切。於是乎,電視這個存在了幾十年的行當,「技術」反倒成了一文不值的東西。

在所謂的「年輕人的第一台電視」的鼓吹之下,有著「新潮」標籤的互聯網電視著實蠶食了一部分蛋糕。然而在國內消費升級的風口,「低價「也很快成了不受歡迎的明日黃花,越來越多消費者開始注重產品技術、音畫體驗,更願意為高品質支付多1倍錢。從CVIA的統計來看,2016年,智能電視的普及率已超過85%,而4K超高清電視的普及速度更快,滲透率從1%到50%只用了不到4年的時間,在4K超高清廣播尚未準備就緒的情況下,每兩台售出的彩電中就有一台是4K電視。

從以上消費者的真實調查數據不難看出,硬體實力相對薄弱的互聯網電視品牌的處境並不樂觀。作為「後來者」,它們鼓吹的所謂「內容才是電視行業未來的主導」等等言論,無外乎是不願意承認自身在音畫技術方面的短板罷了。同時,隨著移動設備的快速普及以及幾大視頻巨頭的崛起,互聯網電視品牌引以為傲的內容優勢也不復存在。

可以說,消費升級浪潮的逐步深入,也宣告了互聯網電視的輓歌。事實上,成也蕭何,敗也蕭何,互聯網電視畸形的野蠻生長,以及互聯網電視模式的「過度」成熟,其實也間接成了自己的掘墓人,寒冬將至。

誰有資格樹立互聯網+時代新的「電視」標杆

互聯網電視品牌的扎堆出現,是個頗具特色的商業現象。一點獨特的內容資源、一個粗製濫造的電視硬體,就能輕易造就一個互聯網電視新貴。

雖然已經存在了幾十多年,但電視行業的技術升級速度並未放緩,而且相比手機等其它消費電子而言,新一代電視所需要的技術含量更高,對企業的研發實力要求也更高。與國內的互聯網電視熱潮不同,國外電視企業更注重產品本身的技術發展與品質表現。而被冠以「黑科技」標籤的索尼無疑是其中的典型代表。畢竟對於消費者而言,「好」的電視產品,一定是以新技術為根基,擁有好的畫質以及沉浸的視聽體驗。彼時,這家巨頭是電視的代名詞,特麗瓏代表了電視技術的最高水準。而今,它依然保有雄厚的技術實力以及其它品牌所難以企及的創新精神,從2K、4K再到今天多半產品支持的HDR以及OLED顯示技術,索尼以一個技術領軍者的姿態,不斷挖掘著電視的潛能,並引領未來電視技術發展的方向。

就今年行業熱議的「OLED與QLED誰更有資格代表未來顯示技術」而言,曾推出過全球首台OLED電視的索尼,用黑科技實力擊破了QLED電視的營銷泡沫。全新推出的A1系列新品,憑藉X1進階版圖像處理晶元、獨創的銀幕聲場這兩項黑科技,不止可以充分釋放OLED顯示技術的多項革命優勢,還能實現前所未有的「音畫合一」體驗,強力撬動這一未來電視市場的全面崛起。

再從當下最前沿的AI科技來看,今年年初,索尼電視更率先與谷歌研發的人工智慧系統Google Assistant建立合作,其目的無外乎想率先實現用戶觀看體驗的AI化。因為不管是互聯網內容,還是音畫技術,都是滿足消費者體驗升級的手段。過去如此,未來亦然。

這不止是索尼品牌一家的訴求,更是整個電視行業的商業本質所在。只不過互聯網品牌還未看透這一點,或者是不想承認自己無力改變現狀的尷尬。

未來電視之路該如何走?

技術潮漲潮落,風口刮來刮去。一度互聯網電視成了行業「新潮流」的引領者,而今也面臨著進退維谷的市場難題。從彩電行業上半年的銷售表現來看,整體出貨量為2251萬台,同比降幅達10.8%,相比於索尼等外資品牌的逆勢增長,互聯網電視普遍遇到了「成長的煩惱」,出現了大幅度的份額縮水。就索尼而言,其在深諳「術業有專攻」的真理之外,也在積極加強互聯網內容資源的布局,以此提升自己在新時代、新挑戰下的市場競爭力。

除了索尼影視娛樂、索尼音樂這些自身的內容優勢之外,索尼更懂得如何站在巨人的肩膀上打造差異化優勢。在繼與華數、QQ音樂等國內領先內容提供商展開深度合作后,索尼電視最近又聯手騰訊視頻推出三款4K HDR電視:65X8566E、55X8066E、49X7500E,選擇資源最多、影響力最強的視頻平台作為合作夥伴的初衷,就是為了給消費者打造最好的「客廳娛樂體驗」。

騰訊視頻在諸多互聯網視頻平台中,一直被視為「財大氣粗」,當然這是玩笑話,但也說明了騰訊對於視頻的重視,重金拿下Netflix、HBO出品的頂級美劇資源、國內超級IP以及打造全網更新速度最快的好萊塢專區等等,都讓騰訊視頻成為年輕一代用戶的首選。

而在強強聯合的關係鏈中,索尼也充分釋放了自身在畫質、音效、美學設計等方面的獨家優勢及技術積澱,強大的圖像處理引擎還能對互聯網內容進行色彩修復、清晰度提升等等優化,真正讓用戶大屏、高畫質暢享互聯網時代最優質、最全面的娛樂內容。此外,現在購買其中任意一款新品,還能夠免費獲贈12個月的騰訊視頻超級影視VIP卡,並可在索尼電視、手機、Pad、PC「四屏」通用。

事實上,索尼和騰訊視頻作為各自領域的領先者,都是「術業有專攻」的典型代表。未來電視之路如何走?二者的強強聯手,為整個電視行業未來的發展指明了方向——「極致「,才能給消費升級時代的消費者帶去最好的體驗。

總結:消費升級時代的高端春天

今天來看,消費升級時代人們對客廳娛樂的期待,已經不止是內容,也不止是音畫,而是二者相結合的娛樂體驗,並不斷追逐極致。畢竟符合商業世界根本法則的運營手段,才能贏得市場。很顯然,索尼憑藉自身的堅持和市場洞察迎來了高端春天,而以「低價「為噱頭的互聯網電視品牌,也確實該認真思索下,如何才能走出當前的窘境?



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