易到易主 樂視信譽危機發酵

6月28日下午，樂視創始人賈躍亭在樂視網2016年股東大會上表示資金比去年更困難，同時稱「上市公司會經歷一個短的調整期，非上市公司需要大的反轉。」話音剛落，最先迎來「反轉」的是易到。

6月28日晚間，易到發布公告稱，公司已於近日變更控股股東，已有新的控股股東進入，樂視不再作為易到控股股東，原管理團隊繼續負責易到的管理、運營等事務。

互聯網分析人士柳華芳分析稱，樂視系公司因資金黑洞及分裂運營所引發的信譽危機和股權變更正在不斷發酵。對樂視來說，不再控股易到的背後是資金問題。即便解決當下資金問題，後續發展資金也無法支撐易到的發展。據股東大會信息披露，目前樂視仍然沒有獲得金融機構的後續資金支持，多數還是觀望態度。

樂視信譽危機破壞了易到價值

2015年10月，樂視以7億美元收購易到70%股份，成為股控股東。不過樂視入主之後與原創始團隊存在公司戰略以及理念上的衝突。今年4月，易到創始人、前CEO周航曾發表公開聲明，呼籲樂視妥善處理好易到問題，並稱易到問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億，引發雙方口水戰。最後以周航等易到三位創始人集體辭職告終。

而易到的公告中稱，擬定於7月4日舉行媒體溝通會，就具體事宜做公開說明。對有傳聞稱，新控股股東將是首汽或平安的說法，易到方面回應《每日經濟新聞》記者稱，對上述傳聞不予置評，一切以發出公告為準。

某種程度上，如今的控股股東易主結果，可以說是易到創始團隊早前嗆聲樂視方面后的「新進展」。獨立互聯網評論人洪波接受《每日經濟新聞》記者採訪時認為，儘管樂視不再是易到的控股股東了，但樂視控股的兩年左右時間裡對易到造成的「毀滅性的打擊」還是會延續一段時間。

對於樂視方面帶來的影響，洪波進一步指出，「司機被蛇咬過一次，他不會再輕易的相信這家公司。儘管過去的大股東不還錢，但我（司機）不知道，我只知道易到欠我錢不給，拿到了錢就趕緊跑，能躲多遠走多遠。從局外人看，其實現在易到的價值已經被破壞。」

瘋狂擴張埋下信譽危機種子

一直以來，支撐樂視高估值的正是樂視「生態化反」的故事。業內和資本市場受此影響，看待樂視的前景並非單純的樂視網，而是包括智能手機（樂視移動）、智能電視（樂視致新）、電動汽車、樂視體育等子生態的表現。

但是，時過境遷，已慢慢離開樂視舞台中心的賈躍亭，正看著自己親手締造的神話日漸隕落。在融創注入樂視資金一個月後，即今年5月，樂視創始人賈躍亭選擇離任樂視網總經理一職，但隨後的6月份樂視卻集中爆發了債務危機。

「在資金市場環境較好的時候，我們獲得了較多的資金支持，各業務線業發展很好。環境不好之後，我們目前三大業務板塊的資金壓力太大。」賈躍亭在上述股東大會上表示，非上市體系的資金問題遠比我們想象的要嚴重，在這幾個月我們看到資金問題比去年更嚴重，原以為90億元可以解決所有問題，結果還是犯了一定錯誤，還是不夠解決資金問題。

而被業界稱之為樂視最優質業務的樂視超級電視板塊，也因為追求盈利，影響了發展步伐。在股東大會上，樂視網總經理梁軍表示，樂視的線下渠道給公司帶來了很多成績，但是也有一些問題，從今年上半年開始看到的是樂視電視負增長。

此前，樂視給渠道零售系統的加盟商戶畫了一個足夠大的餅。2017年4月初，《每日經濟新聞》記者在深圳華強北走訪了解到，樂視在華強北5家門店只剩1家。

缺錢並不可怕，可怕的是失去希望，過去幾年非理性的擴張讓樂視埋下了信譽危機種子。如今失去金融機構支持的樂視，與供應鏈、渠道等合作夥伴漸行漸遠。