讓更多的人能夠在遊戲中賺錢，為客戶提供營銷解決方案是他的初衷

孫暉

福至久久 創始人

1970年生人，畢業於武漢大學計算機系， 1995年進入智冠北京，歷任程序員、主程、程序組長、程序經理、技術總監等崗位。2005-2012年在金山遊戲，先後擔任副總經理、總經理等崗位。

福至久久CEO，原金山遊戲總經理，從事遊戲行業20年，成功推出過多款流水過億的遊戲。

營銷圈中最懂遊戲的，遊戲圈中最懂營銷的人，成立了遊戲化營銷平台，並推出國內首家彩票禮品分發平台。

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讓遊戲從花錢到掙錢。

他想要構建現實與虛擬的橋樑，打造全國首家彩票禮品分發平台。

他是福至久久的創始人，孫暉。

技術出身的孫暉畢業於計算機專業，1995年開始進入遊戲領域，從研發開始，陸續做過產品、策劃、管理等。

他說，最開始做遊戲他們是在台灣，慢慢的才開始做大陸市場，因為大陸對於遊戲的概念並不好。從2000年的單機到點卡、對戰，到2005年的對戰聯網遊戲發現至今，孫暉已經有20多年的從業經驗，他說，遊戲的客戶群體沒有太大的變化，但是從業人員卻一直在變。比如，遊戲之前招人是比較困難的，甚至玩遊戲也是被瞧不上的。

但是，隨著時代的改變越來越多的人開始介入遊戲這個產業，可以說每五年就是一次人員的迭代更新，遊戲也從走迷宮式的探索式向自動導航發展，而不僅僅是技術動感、策劃。

那麼，遊戲要何去何從？孫暉說，這是一個遊戲本質的問題，實際上，遊戲可以有更多的應用場景，覆蓋各行各業。一直在遊戲公司工作的他發現很多產品沒有問題，但是卻沒有用戶，因此，他希望自己能夠讓用戶流轉起來，解決自己的問題，也解決別人的問題。

這也是他的創業初衷，他覺得比較大公司哪怕是小項目也有上百萬的用戶，但是項目之間並不流轉，品牌也不互通，而他要解決的就是這個問題。

拼創意？有人說，如今拼創意已經是90后的天下。

對此，孫暉舉了個例子。他說，智能機器人已經可以做古詩了，甚至做出來的東西還不錯，那麼，這是一種藝術創作嗎？做的好不好在其次，關鍵在於能不能夠評價出好壞來，然後能夠學習、成長，不然就只能是工業品。

因此，創意與年齡的關係不大，經歷較多的他反而在用戶的需求方面知之甚深。最關鍵的是他擁有自己的價值體系，並且能夠把事情做好。

而他創立的福至久久則是一個為用戶送福利的遊戲化營銷平台，以彩票禮品業務為核心為企業、用戶做營銷服務，通過這種方式為企業提供營銷解決方案。並且，這種方式的可應用場景很多，可用的營銷產品也很多。

孫輝說，過去的禮品大多是實物類或電子類產品，能拿到禮品的還是少數，普通消費者很難拿到禮品，會產生一種落差感；如果是小額紅包等物，則比較繁瑣。而彩票這種形式較有趣味性、未知性，且具備獲得大獎的可能性。

成立於2014年11月的福至久久，用逾一年的時間完成了產品開發。孫暉說，彩票對他來講也是個比較新的行業，也栽了很多跟頭，因此進展並不快。直到2016年的3月份，他們才開始推廣，截至目前，已經有近百家B端的企業客戶。

但是，孫輝卻說彩票本身只是一個服務用戶的概念。因為在此之前無論是點卡、月卡還是IP遊戲，都是需要用戶付費的，只有少數用戶才能掙到錢，而他則是希望通過彩票與遊戲的結合，讓越來越多的人從花錢過度到掙錢的階段。讓更多的人得到更多的利益，從而加快行業發展。

關於資本，他們經過眾籌獲得了175萬左右的啟動資金，在2015年初獲得了200萬的天使投資，並且2016年獲得了600多萬的Pre-A輪投資。

孫暉說，他們是在有機會做好的情況下才會去拿錢，並且不會拿太多，不希望投資人失望。

最後，就創業之後的感受，他說，自己最明顯的感覺就是甲方乙方的轉變。因此，走得比較慢，但是在過程中還是比較有樂趣的。

除此之外，就是認知的問題，因為很多事情在開始的時候都有困難，並且伴隨著反對的聲音。對此，他說，只能是自己堅持。