兩年虧8億美金，裁撤低端機，HTC離退市又近了？

文/釘科技

趕上了一波VR熱潮，站上潮頭的HTC vive給日薄西山的HTC爭回了幾分面子。假如不是近期HTC兩年虧本超8億美元的財物情況，宣告裁撤低端機等一系列的負面動作，咱們似乎現已忘了HTC手機的存在。

在HTC全球銷售總裁張嘉臨宣告HTC將退出低端手機商場，會集資本主攻高端機商場后，業界更是哀聲一片。看來，斷臂保命，現已成為支持HTC下一步開展的燃眉之急，可是，未必真的見效。

HTC從光輝到衰敗如過山車

從為google代工安卓手機開端，HTC就首要搭上了安卓的快車，開端了難以想象的騰飛。依託安卓渠道一炮打響以後，HTC一直是高逼格示人，HTC Desire系列在各大賣場的銷售火的一踏模糊，可謂安卓陣營最熱銷機型，在三星手機沒有打開局面，蘋果手機囤積居奇的情況下，HTC是其時絕大多數智能手機用戶的首選。

可是，好景不長，立異乏力，缺少技能見識的HTC，不僅在國內敏捷遭受到了小米、華為、蘋果、三星等一眾品牌的夾擊。國際上頻頻遭受訴訟，2011年12月20日，美國國際貿易委員會(ITC)判定HTC侵犯了一項蘋果專利，並將於2012年4月19日起正式對HTC施行進口禁令。2012年，HTC的增長戛然而止，各方面數據開端一路下滑。

2013年HTC開端了精品戰略，發布了HTC One，但2013年第三季度，HTC在全球智能手機市佔率已跌至2.2%，商場形勢一瀉千里。雖然2014年，HTC在旗艦系列One和中端系列Desire系列都有不少新品推出，比2013年危如累卵的生計狀況有所減輕，可是，HTC在中高端商場現已失去了勢能，銷量日漸下滑。

直到2015年1月CES時期，HTC不得不做出戰略調整，張嘉臨表態，「咱們正在思考在不一樣價位段都推出手機。」被外界解讀為經過機海戰術拿回丟死殆盡的商場份額。可是，這時的HTC低端戰略又選錯了機遇。

小米推出紅米系列，魅族推出魅藍系列，報價也是一降再降。據IDC剖析，小米專心於銷售高裝備、低報價的手機，並經過限時搶購來製作噱頭，這些都協助小米在2014年第四季度以及2014年全年登上銷量冠軍寶座。HTC的低端機戰略無功而返。

低端戰略丟不起，高端商場難包圍

不管高端化如何叫囂，時至今日，千元級智能手機依然是一個要害檔位，即便是不少品牌主打高端提高品牌形象的時分，低端走量依然是根本的商場思維。包含三星、Sony、LG等國際品牌也有中低端手機，華為、小米等品牌也沒用放空中低端商場。就連惟我獨尊的蘋果上一年也推出了iPhone SE，彌補中端陣營，豐富商品梯隊，加固戰略防禦。

別的，低端機的優點在於迅速放量，與用戶進行正面交互，取得用戶對品牌的繼續認同感。因而，HTC從難以掙錢的角度縮短商品線，撤出低端商場並非明智之舉，也將進一步架空在用戶從低端向高端層面的堆集。要知道，競賽劇烈的低端機商場無法玩，那麼回身做高端商場，HTC恐怕也難玩轉，也玩不起了。

首要，HTC綽綽有餘的財政實力。高端品牌的創造需要高研製投入、高推廣投入。依照HTC當前的財政情況來說，支持高研製投入簡直是天方夜譚。

上周，HTC剛公布了2016年第四季度財報，總營收222億台幣(約合人民幣49.39億元)，同比下滑13.6%，凈虧本31億台幣(約合人民幣6.89億元)，較2015年同期凈虧本34億台幣(約7.56億元人民幣)。此外，整個2016年HTC除了全年虧本105億台幣(約合23.4億元)，毛利率為10.5%，同比下滑2.6%。

其次，立異的紅利期已過。現在，手機硬體的立異很難擺開段位，曲面屏被廣泛應用以後，HTC很難找到智能手機前期引領性的立異點。雖然曩昔一直在高端商場有商品規劃，可是反響平平，更缺少讓用戶買單的商品亮點。

再次，競賽對手不給時機。現在，高端商場現已被蘋果、三星、華為掌控，金立、小米、OPPO、vivo不斷向高端跟進，當國際前十位的手機品牌都在高端化規劃的時分，HTC幾乎沒有勝算。

最後，退市、被收買風聞甚囂塵上。近兩年，環繞HTC被收買的風聞時有發生，雖然HTC掌門人雪姨再三弄清不接受收買，可是，將進一步拉低HTC在消費者心目中的品牌形象，究竟，花高價格買一個潛在被收買的手機商品明顯不划算。

總體來看，留給HTC的商場空間越來越小，從前難以駕御的增長速度，要害節點戰略調整不到位，技能研製投入不足，商品立異乏力等燈，讓HTC付出了血的價值。接連虧本消耗資金，在智能手機範疇想打翻身仗幾無也許。即便是HTC的創作Vive依然是小眾商場，至於能否承載HTC的將來依然是個未知數。