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「虎」支書張秀林紮根長營村46載帶來山鄉巨變

原標題:「虎」支書張秀林紮根長營村46載帶來山鄉巨變

新華社哈爾濱7月1日電題:「虎」支書張秀林

紮根長營村46載帶來山鄉巨變

新華社記者李鳳雙、王建威、強勇

21歲當支書,紮根村裡46載,13年填水坑造田1480畝,40年植樹造林1.8萬畝,把負債17萬元的「三靠村」打造成全國文明村和億元村。但自己沒攢下錢,卻攢下一身病,3年6次手術……

他,就是黑龍江尚志市長營村黨總支書記張秀林,一個被人們稱為「虎」支書的農村帶頭人。

一心為民的「張全管」

6月「北大倉」,油綠綠的稻苗站好隊列,隨風椅臂膀。誰能想到,眼前這希望的田野,20年前還是片大水坑。

張秀林21歲到長營,村子賬面3.46元,外債17萬元。橫下心,張秀林和班子頂著風雪進山拉起木頭。

兩個冬天,他們爬冰卧雪給集體掙下7萬多元錢。靠第一桶金,長營村一點點辦起運輸隊、機修廠等集體企業。幾年光景,不但還了賬,還有了積累。

長營村最初人均只有7分地,犯了「虎勁」的張秀林,盯上修建中東鐵路時留下的連片大水坑。

「填,把大坑填成耕地1他語出驚人。

村民都說張秀林有「虎魄」。近400萬方沙石,混合大夥的血汗,填進這最淺7米多、最深17米的大坑。

1993年到2006年,一填就是13年。700多萬元投進去,130多個標準足球場面積的耕地,填了出來。

為村裡填坑造田這樣的大事要管,婆媳鬧彆扭、兩口子掐架這些小事張秀林還要管,「張全管」的綽號叫了起來。

張秀林先後伺候了村裡7位五保老人,端屎送尿,擦身喂葯,直到老人去世。

家底厚了,張秀林惦記著讓大夥都享到實惠。長營村每年從村辦企業純利潤拿出60%給村民:老人發養老金、子女考入大學有補助……

在近30年村委會換屆選舉中,張秀林連續10次獲得全票。

一心為公的「大掌柜」

張秀林有兩個侄子在村裡車隊上班,一個偷賣油,一個偷賣輪胎。張秀林得知了,把倆侄子訓斥后開除了。

80多歲的老父親不幹了,罰張秀林下跪。

有私心,怎麼當集體的家?當年教導張秀林不吃不佔的老父親,在他的勸說下還是想通了。

留給子孫後代的還有萬畝森林。1971年至今,張秀林帶領村民累計造林1.8萬畝,荒山禿嶺長滿「搖錢樹」。

一些人打起了張秀林的主意。前幾年伐松木,一個客商要給他多開發票,張秀林冷臉回絕:「該多少就多少,昧心錢我一分不要,該給村裡的少一分也不行。」

張秀林沒利用當官的便利自己開公司,只拿著國家給的退休金。按規定,鎮里每年獎勵給張秀林村辦企業純收入10%,他分厘沒要過,這些年下來,推掉的獎金以百萬計。

作為村集體的「大掌柜」,輪到自己家,張秀林卻成了「甩手掌柜」。

家裡的地老伴種,壘炕掏灰的活也是老伴干;兒子當兵8年,張秀林一次沒領過村裡的補助;女兒結婚頭一天,他還在工地干到半夜一點多……

一心為黨的「老打頭」

這陣子修攔河壩,67歲的張秀林壩上壩下跑,像年輕人一樣揮鍬掄鎬。一直以來,苦活、累活、臟活、險活,張秀林樣樣跑在前。

張秀林眼裡,幹活得干在大家前頭,發展經濟得先人一步。

尚志市近年調整種植業結構,把漿果作為特色產業重點發展。張秀林看到了機會,一趟趟往市裡跑,要在種了幾十年苞米、黃豆的土地上建紅樹莓基地。

在張秀林帶動下,長營村紅樹莓已發展到4300畝,成為國家級紅樹莓出口質量安全示範基地,全村80%農戶靠紅樹莓發家致富。

張秀林還在4家合作社建起兩個黨支部,探索「支部+合作社」模式。合作社統一規範生產、用藥、施肥等環節,產品質量有了保證。

張秀林說,長營未來需要一批有本領的年輕黨員。靠村裡出錢上大學、畢業回家鄉的王明珠能力出眾,成為長營漿果種植合作社黨支部書記。

越來越多的人遞交入黨申請書,「以前沒覺得黨員和普通人有啥不同,跟著書記這幾年很觸動,入黨的想法強烈了。」大學生村官楊陽說。

一心為夢的「虎」支書

46年,山鄉巨變。

如今的長營,村集體擁有紅樹莓、林業、種業、乳業等六大產業和多家企業,集體固定資產兩億多元,村民人均年收入近3萬元。

張秀林的「虎勁」又來了。他琢磨著給大夥建個公園,讓村民能像城裡居民那樣,閑暇時去公園遛遛彎、健健身。

村裡幾個老夥計說,做夢呢?但張秀林認準就干。幾年功夫,有山有水的公園真建成了,成天和土地打交道的村民,不進城就能享受城裡的休閑生活了。

張秀林沒攢下錢,卻攢下一身病,心臟並糖尿並肝並高血壓……3年6次手術,數次暈倒在工地、車間。

上級13次調張秀林走,但都被他婉拒。「長營還有一些夢沒圓,哪能撂挑子走人。」

尚志市委書記楊愛國說,張秀林一能吃苦,二能吃虧,三能吃透政策,四能吃透市場,在發展產業、奔小康等方面都先人一步。

也有幾件煩心事鬧騰著張秀林:村辦企業享受不到國家貸款,想上新項目資金掐了脖子;村裡紅樹莓銷售渠道是出口,但沒有國際市場定價權,國內市徹是空白,存在風險;集體資產將來咋辦?如何不流失?股權咋分配?農村集體產權制度改革的擔子還很重……

未來,誰能接過這個大攤子?張秀林斬釘截鐵地說:「這個人必須全心全意為村民服務1



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