誰說平面設計沒那麼重要，它依然不可替代！

現在的時代流行著這麼一句話：現在及未來的競爭就是產品品牌的競爭！我們都知道酒香不怕巷子深的時代慢慢離我們而去，如今可以說是同質化的混雜時代？為什麼這麼說呢？因為我們都知道，除了稀有資源或者是不再生的能源外，現在的產品只要你能夠製作出來，就會有很多山寨版出來，而且更可怕的是山寨版做的比你好，把你幹掉！騰訊遊戲就是一個很好的例子！

設計是冰山一角，卻至關重要！如果我們把品牌理解成一座冰山。品牌或企業所屬的文化制度、員工行為、組織結構、核心技術、營銷方式等要素是構成這座冰山的主體，儘管隱於水下，卻是品牌發展最強有力的支撐與原動力。

但這一切都必須通過一系列完整有效的視覺設計與品牌推廣來被大眾所認知。

想想設計究竟有多重要！

品牌設計是品牌戰略裡面的第一步，品牌設計分概念階段、文本階段、符號階段、系統階段，分別對應的是企業的品牌概念、品牌名、品牌logo、品牌系統應用；他們之間是一個逐步形象化和視覺化的過程。

我們看優衣庫品牌化過程，柳井正從美國留學多年後回到日本，接手父親手中的優衣庫，此時優衣庫還只是一個日本國內的年輕服裝雜貨，基本談不上品牌，發展到2000年之後，柳井正想做一個世界性品牌，像瑞典的H&M和美國的GAP一樣，只有又便宜又好的東西才具有最大的普遍性，但是怎麼便宜，又怎麼去好？是一個關乎平衡和商業技巧的大問題，他和設計師佐藤可士和探討的時候，佐藤很快明白了柳井正的想法，提出了「美學的超合理性」這個概念，說白了就是又便宜又好的東西，佐藤將這個概念術語化，從而上升到品牌設計的高度和商業戰略的高度。

「美學的超合理性」這個概念一出來，品牌設計甚至優衣庫的商業方向就變得清晰起來，一切圍繞這個品牌概念展開，2006年，進軍美國的第一家店的設計由佐藤可士和負責，佐藤請來了當時日本各個方向的一流高手，店鋪設計師片山正通，網站設計師中村勇吾，另外還請了美國知名藝術家一起來完成紐約的店鋪系統的品牌設計，各個方向上一流高手，並沒有各自為政，最終我們看優衣庫的設計，嚴謹的統一在佐藤可士和的品牌概念之下，logo、vi設計、廣告設計、店鋪設計、陳列設計、網站設計、音樂設計全部都在講敘一種屬於東京的快時尚產品，消費者進店就體會到高性價比、東京的潮流文化以及工業化大規模的服裝生產的場景感，這正是優衣庫要傳達給消費者實際的東西，也成了購買理由。

移動互聯網時代，我們的生活和互聯網水乳交融，品牌設計也得互聯網化，滿足基於屏幕的顯示和傳播的需要，媒介觸點改變帶來設計思維的轉變，這是當下品牌設計的新的轉變，作為設計師，我們應該熟悉品牌各個媒介觸點，在每一個觸點上有更好的品牌視覺形象，同時需要去平衡線上和線下的關係，考慮品牌系統在平面，空間，網路上的延續，這些都是互聯網化帶來新的挑戰。

在這樣的大環境下公司更看重複合型人才， 興元設計作為上元教育旗下品牌，以培養優秀設計師為己任，開設平面設計卓越護航班，囊括設計表現（ps、ai、cdr、id）、設計原理（平面構成、色彩構成、圖形創意、字體設計、板式設計、素描）、系統、廣告、營銷、創意、集訓等，通過多維度的教授學員技能，讓設計師不僅懂設計還懂營銷，其中的集訓更是開創實戰模擬環節，短時間內大幅度提升學員的技術水平，提升學員的職場競爭力。是你通往設計師之路的不二選擇！