花樣年2016年收入大幅增長33.8% EBITDA按年增提升30.3%

(2017年3月17日，香港)最大的綜合社區服務運營平台花樣年控股集團有限公司(「花樣年」或本「公司」，連同附屬公司，總稱本「集團」，港交所股份代號：1777)今天宣布其截至2016年12月31日止年度之綜合業績。

回顧年內，花樣年實現營業收入約為人民幣109.2億元，較去年增長33.8%。毛利率為32.3%，維持於行業平均相對較高的水平。EBITDA (息稅折舊攤銷前利潤) 達人民幣51.4億元，按年提升30.3%，過往四年年複合增長率達23.2%。剔除匯兌損益后的凈利潤達人民幣17.3億元，同比增長5.7%(資本化后匯兌損失是非現金賬面損失和會計記賬方式，並非實際現金流的損失)。每股基本盈利為人民幣14分。

本公司董事會建議派發2016年度之期末股息，每股5港仙。集團一直維持財務穩健發展。截止2016年底，集團的銀行結餘及現金約為人民幣111.3億元，與2015年底時比增加69.1億元。

超額完成目標，房地產業務穩健增長

2016年花樣年累計實現房地產業務合同銷售面積132.5萬平方米，合同銷售金額人民幣122.1億元，銷售金額同比增長8.3%，順利完成年度銷售目標。

合同銷售貢獻主要來自於武漢、成都、桂林、惠州、蘇州等13個城市，以及來自於武漢花樣城、蘇州太湖、天津美年、成都龍年國際、桂林麓湖國際、惠州康城四季等37個項目。在土地拓展方面，集團依舊遵循審慎投資的策略以及於北京、深圳、武漢、成都等市場潛力大、資金回報豐厚的一、二線城市新增土地的發展方向。於2016年底，集團規劃土地儲備建築面積約1,498萬平方米，其中已簽署框架協定的物業規劃建築面積為798萬平方米。其中，深圳共有5塊已簽訂框架協議的舊改項目，葵涌項目預計今年下半年可推出25萬平，後續預計每年均可保持50-60萬平的供應量，為公司未來3-5年的合約銷售增長打下堅定基礎。

集團於2017年合同銷售目標訂為人民幣150億元，較2016年的合同銷售目標增加25%，反映集團對2017年前景樂觀。

持續鞏固社區服務行業規模第一優勢，彩生活生態圈構建初具雛形

集團旗下的彩生活(港交所股份代號：1778)繼續通過接收全權委託以及收購方式擴張管理面積並保持快速增長。截止2016年底，彩生活總共簽約管理面積3.95億平方米，簽約管理項目2,339個，共計覆蓋城市數量209個，形成了華東、華南、西北、西南、東北、華北、華中以及新加坡和香港的區域布局。

截止2016年底，彩之雲的註冊用戶數增至303萬，當中活躍用戶數為174萬，分別較2015年底增加51.1%及102.4%，活躍度保持在57.4%的高位。增值業務收入人民幣1.57億元，同比增長48.1%，增值服務毛利處於91.9%的高位，對分佈溢利的貢獻度達到30.2%，成為第二大收入和利潤貢獻來源，標誌著彩生活轉型升級的成果已經日趨明顯。彩生活的核心產品「雙彩」取得了突破性進展。「彩富人生增值計劃」全年新增累計投資金額人民幣18.2億元;同時，彩生活住宅與27個開發商訂立合約，全年累計完成銷售4,513套，並返還「彩飯票」給購房者。「彩飯票」作為彩生活商業生態圈的鏈接紐帶，也將帶動生態圈的進一步完善。

2016年11月，彩生活與上海銀灣生活網路股份有限公司(以下簡稱「銀灣網路」)宣布達成戰略合作，銀灣網路及其銀鑰匙聯盟所管理的3.7億平方米建築面積中居住的住戶，將逐步開始使用彩生活的平台與服務。截止2016年12月31日，彩生活的平台服務面積達到7.7億平方米，平台服務面積的不斷增加將進一步帶動增值業務的成長，進而促進集團整體的轉型升級。

入圍創新層，美易家業務擴展猛進

截至2016年底，集團旗下的深圳市美易家商務服務集團有限公司(「美易家」，股票代號：834669.OC)在管項目遍布全國38個城市，已成立16家分公司，服務管理面積達1,880萬平方米，行成了覆蓋全國核心區域的戰略布局。2016年6月，美易家更是憑藉其在高品質物業服務基礎之上的企業盈利能力、商業模式創新能力和紮實的財務表現，成功晉級新三板創新層。

美易家通過金融摃桿手段，進行資本運作，收購中小型物業企業，其中於2016年8月正式協助花樣年集團接管萬達物業，並成為萬象美物業顧問管理方，於2016年12月收購航天物業股權成為最大股東。進一步在全國範圍內完善項目布局，實現管理規模和效益快速增長。

產業金融集團格局初現，輕資產輸出蓄勢待發

社區金融方面，年內旗下互聯網金融平台「錢生花」全面覆蓋電腦PC端和手機應用端等主流線上渠道，完成註冊用戶120萬人，全年完成投資金額人民幣29.14億元。全年實現營業收入人民幣7,328萬元，凈利潤人民幣601萬元。中安信保險經紀目前已經與國內各大主流保險公司達成戰略合作。合盈融資租賃成功打造社區租賃特色商業模式。

花樣年商業管理通過更為積極地拓展商業輕資產項目，已累計管理輸出項目數量達三十餘個，地理位置涵蓋西藏、江西、吉林、江蘇、四川、浙江、廣東、湖南、貴州等省份。其中，南京花生唐和桂林花生唐開業率分別超過90%和80%，均已成為當地的知名商業標杆。成都花樣世界奧特萊斯項目於2016年12月成功開業。隨著輕資產管理輸出業務的發展，花樣年商業管理將在未來為遍布全國的業主方提供更加優質的服務，贏取更豐厚的回報。

2016年，「酒店」+「旅遊」成為花樣年文化旅遊公司的核心，有園微信平台的搭建，為酒店大資料後台建立了基礎，通過微信平台提升有園品牌宣傳，文化推廣，促進酒店與客人間的互動;個園酒店銀髮市場已有穩定成熟的客源基礎，養生團隊市場也在今年得到升華;涇川花樣年美年文化城於2016年8月隆重開盤，甘肅最大的文化旅遊綜合體，發揮自身文化旅遊產業品牌經營優勢的同時，將依託佛教文化，西王母文化、生態文化、養生文化等特色文化資源，推進涇川文化與旅遊的深度融合。同年8月，文旅啟動收購深圳天泰旅行社，為後期打通社區平台，提供全方位大住宿業務奠定基礎

社區養老方面，福泰年繼續深化研究老年消費行為和核心養老產品與服務，建立了福泰年會員體系，會員人數不斷增加。福泰年以健康管理為增值服務，鏈接各方優質醫療康復資源，利用智慧養老設施設備，構建智慧養老大數據平台。在產品線和服務方面，福泰年開展了老人團體旅遊、居家上門服務、健康管理、康復理療、老年大學等業務。2017福泰年將繼續深耕機構養老、社區養老、居家養老，三位一體養老模式進一步落地，逐步完善機構、社區、居家養老三條產品線，構建福泰年一站式養老服務模式。

2016年5月，社區教育業務正式起步，首家社區兒童成長體驗中心投入運營。2016年10月，社區教育業務正式啟動管理輸出項目，首兩個項目於深圳市寶安區落地並獲得成功。職業教育業務與社區教育業務相輔相成，職業教育業務已覆蓋近40個社區，其開發的37個服務課程、培訓體系、服務輸出體系受到社區居民廣泛認可。國民教育方面，花樣年集團2016年實現與成都外國語實驗學校深度合作打造西南地區最大的教育藝術綜合體，共同籌建成都外國語學校附屬國小(美年校區)。首個教育產業下屬的幼稚園項目亦將於未來在惠州落地。

加快海外資產布局

2016年，花樣年新加坡公司成功收購SunProp物業管理公司70%股權，已躍升為新加坡前三大物業管理公司，所管理公寓項目接近150個。新成立的美國公司，成功完成養老產業相關投資，與社區養老已有的運營實踐實現有效協同，2017年，集團將籌建英國公司。花樣年正在用全球視野整合集團八大業務板塊。

花樣年主席潘軍指出：「2016年，公司圍繞社區綜合運營服務主題，完成成熟業務板塊的深化轉型與新興業務板塊的探索孵化。展望2017年，將是集團發展與擴張階段的關鍵一年，集團將繼續立足於社區，調整業務結構，在繼續優化發展彩生活、解放區住宅社區服務運營平台的同時，緊抓推動商務社區、商業社區、養老社區快速發展，同時以科技與美的產業思維，積極布局具有新增長點的科技類業務。積極推動公司業務板塊的產業協同和產融結合，打造基於社區+的產業叢林體系，實現業務體系的輕重結合，為公司長遠發展奠定堅實基礎，為股東創造更理想的回報。