旅遊景區如何營銷

單純依靠門票經濟將成為旅遊業的發展短板

在傳統的經營理念中，景區就是依靠門票來生存和發展的，對於很多景區來說，從建設那一天，目的就是為了跑馬圈地收門票的，門票收入是謀生的唯一手段,門票是他們生存的命脈，雖然景區門票價格，不一定是景區真實價值的體現。同樣，靠賺取景區門票差價的旅行社、戶外、網路售票等渠道商，門票也是他們的利益來源之一，也是他們和景區合作的重要紐帶。如果拿門票做文章，參與免門票或者特價門票的市場競爭，對於很多景區來說，相當於失去生存底線和依靠，也失去了他們和渠道商合作的重要基礎，門票收入如果在景區收益比重過大，已經成為了景區發展的短板。如果沒有合適的解決方法，意味著，景區將逐步走向難以生存！

景區營銷做門票文章，將成為未來幾年大趨勢

景區做活動，是市場營銷的正常現象。拿門票開刀這種做法，是其中一個必然的、最直接、最有效的市場競爭手段。通過減免門票，聯合渠道讓利來拉低成本，跌破遊客的心裡防線，從而迅速為景區輸送大量遊客，可以迅速撬動市場，並且在很大程度上能暫時解決景區沒人的尷尬。也能帶動旅遊行業的相關產業快速發展。並且通過價格手段，一方面可以發現真實的價值關係，一方面也可以平衡供求關係。在很大程度上也節約了景區的宣傳費用。特別是那些景區資源豐富，裡面二次消費項目眾多的景區，犧牲門票，一方面可以將那些沒有二次消費的同類景區有效打壓，並且還可以為自身帶來大量的遊客，通過二次消費來彌補門票的損失，從整體運營上來說，還是非常划算的。犧牲自己景區利益，成全別人的利益，一次倆次，景區受得了，長期以往，擱誰也受不住。但是，你景區不免，自有別的景區免，老景區不免，新景區年年都有多的是，渠道商認的是利益，誰免跟誰走。遊客認的是知名度和性價比，所以從市場大環境上來說，大多數景區是處於弱勢的，景區要想長久發展，必須解決景區門票依賴症的問題。

都免門票了，景區該怎麼發展？

門票經濟在景區收入中比重會越來越低，甚至將逐步退出，免門票是個發展趨勢。大旅遊、大營銷、大戰略將不是多數景區的選擇，而更多的景區必然是在一定區域範圍內苦苦支撐，區域化越來越明顯，發展局限性會越來越強。旅遊景區必然從傳統觀光型轉化成觀光休閑度假符合型，遊客參與體驗將是發展的趨勢，私人訂製，休閑化，參與化的消費觀念將逐步形成。所以景區的發展，必須研究並遵從消費者的消費發展習慣，要想在市場中生存下去，景區建設和運營以及相關產業鏈要做好，景區內的景觀特色將和二次消費同樣重要，二次消費將成為景區發展的核心競爭力和生存基礎。景區要注重植入高質量的二次甚至是多次消費項目，為遊客提供特色的遊玩體驗。景區要注重進行周邊相關旅遊資源的整合，明白景區的短板所在，通過將景區周邊的吃、住、行、購物等特色配套設施進行資源整合和完善，形成景區的配套競爭力，用綜合競爭力參與市場競爭。門票的損失，通過資源整合的方式收回來。

景區的營銷要打破傳統模式，通過大資源整合的思路跨界營銷，將媒體、渠道、社會團體等有效客源建立牢固的合作關係。擁有龐大的客戶基礎，資源的互換，將是保障景區良性發展的有效途徑。景區要打通融資渠道，爭取將自身的資源，通過人流量，提升所在區位的價值，從而通過地產升值或者進行上市運作，完成景區的價值轉換。景區圍繞景區特色，打造除旅遊外的第三消費產業鏈，通過景區帶來的人氣，銷售旅遊之外的東西，如農副特產、景區紀念品等，並且可以把這些產品和景區的營銷進行結合，從而獲得遠遠超過門票的價值。以市場為導向，以滿足遊客消費需求為目標，開展多元化發展的營銷模式，是未來必須堅持要走的方向。