一名屌絲公務員總結的升遷技巧

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►在機關，屌絲也可以逆襲的哦！

什麼是屌絲公務員？

就是那些不僅僅沒背景，沒錢，而且笨，長得不吸引人，能力不突出的公務員。

本文的作者，就是這樣的一名屌絲公務員：男，33歲，職位是主任科員，進體制內的方式是軍隊轉業，從前是副營軍官，現在單位是省廳一級單位的一個清水衙門。

你能升遷嗎？

這個話題很大，但又很容易。對於這個話題有兩種說法：一個是要花錢，不花錢沒人想著你，領導心都被狗吃了......另一種是只要好好努力，一定會成功的，誰也不用找，領導會主動找你的。因為一次開會你主動留下來打掃衛生，被老大發現，我靠，你今後就牛逼了......

說這兩種話的人都是沒在體制內混過的人，尤其第一種，當然第二種有時是就是你領導為了讓你出傻力氣，編出來騙你的，這個另當別論。那麼有用嗎？我可以說也許有用，但對於我們絕大多數屌絲公務員來說，幾乎沒有用。但有一種情況除外，那就是極端現象。

比如你特別厲害，單位沒有你真的就不行。這種情況我身邊沒有，僅僅是聽說，但聽說后，隨著漸漸了解內情才發現：那人有能力是不假，但根本原因還是靠背景。試想，在體制內能有多少工作是一般人幹不了的？往往一些傳說某個崗位離了誰誰誰不行的傳言，最後發現離開他照樣運轉。

對於花錢極端的故事，我身邊僅有一例。上軍校時一個富二代，不能吃苦，學習被當掉，5000米26分(二十三分)及格，隊列順拐(邁左腳伸出左臂)，最後也入黨了，據說他給隊乾花的錢差幾千就六位數了，當然這個僅僅是傳說，這樣的例子也不多，通常人們都計算成本。

因此極端問題可以忽略不計，離我們屌絲也太遠。因為既然成為屌絲，能力肯定不比一般人強，花的錢也打動不了大領導，也許能打動小領導，但又豈不到作用。

成功升遷的幾率為零嗎？也不一定。但至少有這麼幾個條件：

1、平台好

什麼叫平台呢，大了說就是你所在的部門，比如樓主我現在的部門就很差，所有在這的人從沒有混的好的，我有什麼把握混的好。這樣的部門叫清水衙門也叫邊緣部門。提到這很多人會說，對清水衙門沒油水，沒錢送。問題不僅僅如此！最重要原因有兩個：一是這樣的部門引不起領導注意和重視，二是這樣的部門很難有業績。

尤其第二點，就好比你吃一道大菜，肯定注意的是肉，不會注意裡面的花椒如何，肉，菜一定是上好的，但花椒，蔥等等好壞對菜沒有影響。再舉專個更近的例子，你是警察，抓住幾個流竄犯是什麼概念，扶老頭老太太過個馬路又是什麼概念，別提什麼在平凡崗位干出不平凡的事迹這樣的話。話誰都會說，誰做一個給人看看？

2、專業對口

很多人不同意這個觀點。他們會說：大學里學到的東西都用不到，主要看實踐，機關的業務不難誰都容易學會等等。他們說的很對。但事實上專業對口的人在入門時候有很大優勢。比如報考公務員，專業不對連資格都沒有。進了單位也一樣，至少名分在那，至於有沒有真才實學並不重要，因為人們已經先入為主了。比如我由於在部隊的專業和這沒什麼關係，所以一直在邊緣部門干著，沒有辦法。當然後台硬除外，這個後面我會說。

3、工作能力

這個不單單那點業務，業務簡單，為人處事難，而且越重要的崗位關注的人越多，做不好大家都罵你，屌絲在機關是很經不住罵的。過於死板不行，得罪人，過於沒原則不行，容易犯錯誤。過於有個性不行，不好與人相處，過於老實也不行，容易受人欺負而且把所有工作推你身上，乾的越多失誤越多，領導才不會因為你乾的多體諒你呢。用一句話概括就是混世能力，尺度拿捏能力。

4、機緣和運氣

這個是最重要的其實，很多人因為運氣差，一步趕不上，步步趕不，最後老死機關。屌絲逆襲往往就是運氣，這個部門關鍵人物退休了，升遷了，調走了，犯事了，工作不能沒人干，當然隨便誰適應半年應該都沒問題，但這半年的工作不能停啊，這個時候就你馬上能幹，於是你就「大權在握」了，而且請神容易送神難，你幹了一段時間，領導的因私你可知道了。而且用誰不是用，你屌絲，領導還覺得你好掌控了呢。

以上因素可以說缺一不可。

但是很多屌絲公務員往往靠的就是兩點結合，平時任勞任怨的工作，關鍵時刻狠心拿出自己的積蓄砸一把。這種人在普通人之中佔了絕大多數。但事實是什麼呢？事實就是平時工作沒人看見，關鍵時送禮沒人收。別小看領導，平時你送個煙酒，送個一千五百的卡也許他收，注意是也許，但等你提升，拿著幾萬甚至六位數，他馬上就變得正直了。

為什麼？因為升遷，調動這類問題都是敏感時期，多少雙眼鏡盯著，多少電話在打，多少條子在遞，有的時候看似一把手一句話的事，但是他上級給他打招呼了，他敢不聽？其他局的一把手讓他照顧自己人，他能不給面子？他的左右手，副局長的建議他能不考慮？而位置就那麼幾個，換了你，你會為了拿幾萬塊錢不顧這些嗎？

那麼以上的因素沒有怎麼辦？沒有？那你就安於現狀吧，很多事情就是這樣，煩惱皆因強求。有人說人歲數越大越信命，想想那些還不如我們的人，我們的生活已經不錯了。也只能這樣想。

一個家族的興盛不可能靠你一個人，你這輩子沒本事，可以把寶貴的經驗教給孩子，所謂前人種樹後人乘涼。

升遷無望怎麼辦？當一天和尚撞一天鐘嗎？

是個被討論爛的話題。有人主張正能量，有人消極。我的觀點是觀察確定自己的位置。

將這個之前我講兩個歷史故事：

第一個是明朝，建文帝削藩，結果逼反了自己的叔叔，最終江山歸了永樂。

第二個是漢朝，漢景帝犧牲了一個晁錯，平了七國之亂，為武帝的推恩令提供了前提。

同樣都是削藩，一個成功，一個失敗，很多人說建文帝錯了，不該削藩，是錯嗎？不是，後世人說他錯，是因為他失敗了，試想，藩王實力過強當然要整治，只不過建文帝能力不足而已。

注意，能力差不等於做的不對。因為不做可能也是江山易主，比如漢獻帝。

話題扯遠了，我要說的是我們看到很多失敗者未必他們做的就不對。上周四我聽說一個部門一個五十多歲的副處調跟分管局長打起來了。很多人說：就這樣的還能調正處？聽起來是一個很正常的觀點，但仔細想想：不打這一架，領導就能提拔他嗎？不一定吧!打了一架，至少不受欺負。很多人在機關窩窩囊囊一輩子，最後什麼也得不到。反倒不如這位大叔洒脫。

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