中國手機佔據印度市場半壁江山 到底贏在哪裡

最新調查顯示，品牌手機已佔據印度手機市場的半壁江山。

一直以來，印度都是品牌手機的重要海外市場。最新調查顯示，品牌手機已佔據印度手機市場的半壁江山。

不過，未來品牌手機在印度手機市場的發展或許將不再像之前一般順利，因為隨著印度商品及服務稅（GST）新稅制的實施，屆時，進口的智能手機及其移動智能組件，包括充電器、電池、耳機和USB充電線等，都將面臨10%的關稅上繳，在此背景下，品牌手機在印度市場的優勢會否就此被削減呢？

贏在哪裡

品牌手機在印度有很強的競爭力。社會科學院亞太與全球戰略研究院副研究員劉小雪在接受國際商報記者採訪時指出，現在印度手機品牌還沒有自己獨有的核心技術，生產規模、創新能力同外資品牌相比也缺乏競爭力，這使其製造成本遠高於品牌手機。

印度評級機構IndiaRatingsandResearch稱，品牌手機已經佔據了印度智能手機市場近51%的市場份額，與此同時，印度廠商的市場份額從2016年的40%下降到現在的14%。並且，2017年印度智能手機市場排名前五的製造商已重新洗牌，Micromax、Lava和Karbonn等印度本土公司已被的小米、Vivo和Oppo所取代。

稅改挑戰

然而7月1日，印度政府正式實施GST后，劉小雪擔心，這項政策對非印度本地組裝生產的手機品牌商產生影響，畢竟以品牌手機為代表的很多手機只是在印度組裝手機，大部分零部件都是進口的。

不過，並非只有以品牌手機為代表的國外品牌手機面臨GST帶來的衝擊，中印跨境投融資平台竺道創始人、首席執行官王超在接受國際商報記者採訪時指出，其實印度品牌手機一直大量依賴OEM和ODM代工的能力。除了設備製造，印度手機的系統也依賴於的產業鏈。

劉小雪也說，因為很多印度本土手機生產商也是進口手機零部件，而後在印度組裝銷售的，並且其中大部分是從代工進口的。所以徵收進口稅提高的是印度整個手機市場的價格成本。

如何應對

那麼面對即將因新稅制提升的生產成本，品牌手機應該如何應對才能保證自身在印度市場的份額呢？

劉小雪建議可以考慮生產本地化戰略，即在印度本地設立手機以及零配件生產線。

資料顯示，早在4年前，小米、聯想等品牌手機及其代工商、零件配套商（電池、充電器）、包裝商、材料供應商等產業相關企業，就已經開始紛紛入駐印度市場。

而在新規實施后的7月4日，《印度時報》透露稱，富士康已和印度地方簽署協議，將投資50億美元建設代工廠。事實上，早在一年前，富士康就雄心勃勃地計劃在印度獨立建廠，不過，由於當時的印度邦政府不願給予其更多稅收優惠而夭折。這次，富士康正與一些邦政府磋商，希望藉此創立一個新的智能手機製造中心，以滿足來自美國和歐洲的電子訂單需求。

王超認為，印度政府對手機本土化製造的需求愈發明顯，他們希望外資品牌在分享印度市場紅利的同時，也留下雇傭崗位，還有技術和產業基礎。