誰更正宗：四散東西的「諾基亞」們都在哪？

「喂？您好，是薄志強嗎？」最近一通來自諾基亞的電話打到我這裡，與我溝通稱屬於諾基亞通信（Rajeev Suri拉吉夫蘇里任CEO）部分，詢問我所希望報道的MWC諾基亞相關內容是否更傾向於現在的諾基亞終端部分，並解釋稱這部分屬於另一部分負責HMD相關同事，如果需要可以幫忙轉到他們那裡。

雖然這看似只是一個分工問題，但也確實能在一定程度上反映當前很多老諾基亞冬粉對現在的諾基亞表示凌亂的原因。

作為曾經的一代巨頭，如今諾基亞的子子孫孫四散東西，一時之間，「前諾基亞員工」、「前諾基亞團隊」散落在各處，各種各樣的「諾基亞」似乎誰都想分得一點老諾基亞的「彩頭」。那麼，到底這些「諾基亞」之間是什麼關係、離開的諾基亞老將們又都在什麼樣的道路上開花結果了呢？

2016年5月，諾基亞CEO蘇里宣布了將「諾基亞」品牌授權給HMD Global用於智能手機業務的決定（時限為十年），希望能給諾基亞帶來「低風險」收入，並確保諾基亞的品牌在智能終端層面繼續得到發展。

「這麼來看，現在我們看到的回歸的諾基亞手機其實已經不是我們之前鍾愛的那個諾基亞了？」想必會有人這麼想。實際上這麼理解其實存在一些誤會，這就需要了解HMD從何而來了。

HMD是一家新成立的公司，其CEO其實同樣來自前諾基亞，即微軟和諾基亞前高管阿爾托?魯梅拉（Arto Nummela），2014年4月前，其在諾基亞任印度、中東和非洲銷售營銷高級副總裁。這樣的履歷顯然足夠說明問題：原來都是「一家人」，只不過「兒子」繼承了老諾基亞在通信和專利等方面的家底，繼續為諾基亞傳宗接代負責，「女兒」另外成家，改姓「HMD」，但依然流著老諾基亞的血。

HMD是一家新成立的公司

那麼，女婿是誰呢？其實是我們的「老熟人」，姓「富」名「士康」。

促成HMD這家公司成立的另一家合作夥伴就是富士康了。同時，富士康和HMD還合作收購了微軟的功能型手機業務，當然該業務最初也來自諾基亞。

在蘇里當初宣布的消息當中稱，「（將諾基亞品牌授權給HMD）這筆交易並不意味著諾基亞將以曾經的方式回歸手機市場，我們並不計劃自行設計、製造、銷售和支持手機，這些是HMD的責任」，也就是說，從本質上講，由蘇裡帶領、真正掌握品牌和專利的才是我們原本理解的那個「諾基亞」，但是這個諾基亞並沒有按照大家所希望的那種方式回歸，而是將大家的這個寄託轉交給了同樣有著諾基亞基因的HMD，目前來看，這或許是既能夠滿足諾基亞本身、又能夠滿足諾粉對諾基亞回歸期盼的一種最佳方案了。

那麼，「其他諾基亞」在哪裡？

此前鬧騰最熱的、也是比較早期的「前諾基亞團隊」少不了Jolla，這是當初諾基亞MeeGo團隊精英打造的品牌，由於被老諾基亞放棄的MeeGo備受很多老諾粉認可，所以曾經Jolla團隊的關注度極高，其打造的「Sailfish（旗魚）」系統目前依然存活，只可惜相比3年前首款Jolla手機誕生之時落寞了許多。這期間其發展可以說是舉步維艱，經歷了融資險情、債務危機和品牌授權給硬體廠商、專心研發系統等狀態轉變。或許曾經看好Jolla的很多老諾粉越來越忘記了這個品牌的存在。

比較早期的「前諾基亞團隊」Jolla 除此之外，相信大家還不時能夠聽到很多邊邊角角之處「諾基亞」的聲音。有「前諾基亞團隊」打造的叮咚回家平板，有「前諾基亞團隊」打造的台灣品牌威智通訊WIZ等，這些「前諾基亞團隊」基本依然在做老本行，繼續從事智能手機和平板電腦等方面的事業。

不過絕大部分「前諾基亞員工」還是在諾基亞的老家芬蘭投入了各種創業工作，包括上面提到的早期的Jolla。在負責手機研發與生產的硬體與服務部門賣給微軟之後，微軟裁員1.8萬人當中的大部分都是來自於老諾基亞的芬蘭員工。

在芬蘭政府支持下，很多被裁諾基亞老員工利用自己在諾基亞學到的技能和建立的人脈，紛紛走上了創業道路，一時之間繁榮了芬蘭的創業生態圈，比如提供室內精確定位技術的Quuppa公司，從諾基亞獲得專利授權、開發通訊產品的Piceasoft公司等等。當然，也有不少加入了三星、華為、谷歌、英特爾等芬蘭研發中心的懷抱。

這就是如今四散東西的「前諾基亞員工」、「前諾基亞團隊」、新的諾基亞的生存狀態。其中如果說正統，那麼每個員工、每個團隊都有著正統的諾基亞基因，畢竟其所學、其所用依然少不了我們都熟悉的那個老諾基亞的影子，而今最大量的目光基本都集中在HMD掌握的被授權的「諾基亞」身上，而不是授權給HMD的那個「諾基亞」品牌，或許是因為，手機這片天地才是更多人願意看到諾基亞「回歸」的領地。正如諾基亞CEO蘇里所說，「並不意味著諾基亞將以曾經的方式回歸手機市場，我們並不計劃自行設計、製造、銷售和支持手機，這些是HMD的責任」。至於HMD掌中的「諾基亞」能否讓老諾粉滿意，關鍵不在情懷在產品。

諾基亞8將在MWC發布，等等看這款產品是否會讓各位滿意吧。