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國內名校有多少學生出國留學,多少考研?大數據告訴你!

國內名校有多少學生出國留學?

對於學校好壞的判別方式主要看其培養的學生質量,在有39所985高校大多定位於研究型高校,這其中培養學生研究能力是學生深造率的一個重要參考指標。

的211大學一共有112所,排除掉一些因地域或者政策照顧的大學,一般剩下的74所教育部直屬高校還能稱得上是名牌大學。

2017大學綜合實力表

教育部直屬高校,一般都是全國性的重點大學,這些學校的畢業生更傾向於讀研或者出國留學,一旦你進入了這些學校也就意味著你未來會有更大的機會進行讀研或者深造,根據日前最新發布的2016屆部屬高校畢業生就業質量報告的統計數據顯示,在的75所部屬高校,以及工信部和中科院系統中的幾所大學中,清華大學和西安交通大學大學部畢業生在國內讀研的比例均超過了50%。

經過統計我們發現並不是985大學的學生深造率就高,位列第七的北京郵電大學和第八的對外經濟貿易大學雖然不是985大學,其大學部畢業生的總體深造率卻力壓浙江大學,南京大學等眾多985高校,其實力也是不容小覷的。除此之外,北京科技大學,以中字打頭的地礦油三所高校的總體深造率也是非常高的。這就給我們說明一個道理,如果我們的分數沒能進入985高校,選擇進入這些行業類頂尖高校也是不錯的選擇。

根據上面數據可知:

總共有7000多名大學部生畢業,每5名畢業生中有1人出國

趨勢中的重點就是:

  • 越來越多的大學部畢業生選擇繼續深造

  • 出國讀研成為大學部畢業生的重要選擇之一

  • 部分高校的大學部畢業生出國讀研的人數超過在國內讀研的人數

那麼為什麼要出國讀研呢?

我們再來對比一下:

申請難度對比

要想在國內讀研,你需要經過統考+複試才能拿到錄取資格,統考的難度一年比一年難,加上考研人數逐年增多,獲得錄取的幾率變得更小。

對於申請國內研究所的大部分童鞋而言,前三年認真上課,爭取保研資格。若沒得到保研的,需要從大三起開始複習。

據教育部新聞辦公室的數據,2016年研究所考試報名人數為177萬,錄取率約為29%,2017年報名人數增長到201萬人,增幅達13.6%,獲得錄取的難度可想而知。

而國外院校採用申請制,需要提供相關的申請材料,包括大學部學位證、成績單、語言成績等,設計類專業一般要求提供作品集,最後由學校綜合決定是否錄取

讀研費用和時間成本

一說到出國留學,大家第一反應就是貴。其實,從時間成本來看去國外讀研不一定貴很多。在國內讀研的話,每年的學費為6000-10000RMB左右,按照3年制,學費為1.8萬-3萬RMB。而國外的研究所學費一般為15-30萬RMB。

但是 很多國家的研究所階段比國內短,相比在國內讀研,去國外讀研的學費較高。但是國內研究所一般為2-3年制,而國外一般為1-2年。去國外讀研的學生比國內研究所黨先畢業,能先拿1-2年工資,算下來也沒有比國內貴多少,反而還多出兩年的工作經驗,這對後期的職業發展也是有利的。還有很多歐洲公立院校免學費,更是給了很多家境一般但是有留學夢的研究所黨多了一條選擇。

超過65%的海歸認為可在5年內收回留學經濟成本。除此之外,評價留學的價值不能簡單地看經濟成本與回報,也需要考慮人的綜合素質的提升。

留學生劉某說,「海外留學,如果只算經濟賬,可能在很多人看來是不划算的,但我想說的是,留學改變了我的一生,即便從經濟角度有虧損,但我卻收穫了更加寶貴的財富。出國留學的最大意義,並不只是用得到多少金錢和成就來衡量,我覺得我能夠經歷這些,並且懂得了感恩和珍惜,這就是最大的收穫。」

時間就是金錢

時間成本是另一個衡量因素,熱門留學國家的學制均低於或等於。留學回國就業人員平均在國外學習的時間為21.47個月。博士研究所所花時間最長,為46.30個月,碩士研究所平均所花時間最短,為16.17個月。大學部和專科的平均留學時間為36.62個月。

個人成長

個人收穫包括硬實力和軟實力的提升兩方面,硬實力方面就看各個院校的授課方式和培養模式。

國內的研究所,一大部分是以教科書為主。

國外的研究所是以獨立研究和自己的深入研究為主,根據專業領域研究所好多課程內設置實習項目。國外更加關注思維訓練、創新訓練的同時,通過活動提升自我。

同時,由於學生選課自主性大,所選每門課程學習形式就是按時上課、完成作業,小測驗、參加期末考試結課。國外這樣的教學模式雖然會增加學業壓力,但是總體來說,專業課的平均教學質量還是優於國內院校的。

就業機會

國外的研究所非常注重學生做研究期間就得到各種各樣實驗、研究的,以及外界公司或者是機構進行合作的機會,包括自己實地考察的機會。

打工幾乎是每個留學生都有的經歷,即使家庭條件很好,學校也會為其提供勤工儉學的機會,自己也可以尋找適合自己的打工機會,增強實踐經歷。

80%的學生在選擇出國讀研的理由時選擇了高質量教育更好就業兩個理由。

在,82.5%的單位均在一定程度上對海歸員工採取了傾斜性待遇。20%的單位認為海歸員工在本單位的晉陞途徑更快捷,17.5%的單位認為他們的工作崗位更核心,一半的國企表示會讓海歸員工進入更核心的崗位,而外資企業的態度則兩極分化。相比之下,更傾向於招聘海歸的單位,如民營企業、海歸創業民營企業則會為海歸員工提供更豐富的優惠待遇。

從2000年到2017年,留學回國人數從不到1萬人持續增長至36萬人以上,而回國留學生年增長率曲線則是起起伏伏,與英、美等留學大國的失業率曲線完全吻合。

無論在全球範圍還是,關於工作情況還是學業時間,留學都展現出了它的價值。在看能力和工作經驗的職場,高強度的精英教育模式減少了教育時間成本,意味著海歸們可以更早投身工作創造價值。

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