論90后員工的4種正確打開方式，80%的管理者都不懂！

正經歷第四次經濟大重啟，90后是一個大變數。——盛希泰

一個17歲的少年CEO，讓小米創始人雷軍感覺「壓力山大」。

9月3日，雷軍發了一條微博：「作為老老老一輩企業家，我個人覺得壓力山大！長江後浪推前浪，世界未來一定屬於00后，加油！」

這個讓雷軍「壓力山大」的17歲少年名叫李昕澤，在梨視頻發布的《首位00后CEO：曾寫病毒黑老師電腦》視頻中，李昕澤稱他是洛陽崇才網路科技有限責任公司CEO，也是00后第一個自主運營的公司，有同學叫他「未來的馬雲」，「未來的比爾蓋茨」。

微博上，「首位00后CEO」的話題排名也一升再升，迅速飆升至熱搜榜。

▲來源丨雷軍微博

作為21世紀的新人類，00後身上也被貼著不少「熊孩子」、「自我」、「沉迷網路」、「早戀」之類的標籤，正如曾經被稱為「垮掉的一代」的90后一樣。

如今，最後一批90后已紛紛踏進大學校園，更多的90后則已經步入職場。

作為工作中的新人類，90后也背負著了各式各樣的評價。曾經有一則《一張圖看懂70后80后90后的區別》的帖子火遍網路，其中有一條：「70后是加班狂，80后拒絕加班，90后拒絕上班。」似乎工作中的90后給人的感覺就是任性、自我、難以管理。

你確定你找到90后的正確打開方式了嗎？

▲來源丨網路—90后的標籤

1

第一，90后的獨特性是時代造就，比起物質，他們更願意追求夢想。

據艾瑞諮詢的調查數據顯示，90后中有39.7%把娛樂當作主要消費，餐飲消費佔59%，服裝消費佔45.8%。90后成長於物質資源充裕的背景下，沒有經歷過物質匱乏的時代，在這樣的物質基礎上，90后在生活、消費時沒有受到過多的約束，擁有更多選擇，也更有資本去追求物質以外的情懷、夢想。

一個大學在讀的大學生澤澤，比起鐵飯碗，更享受為夢想而拼搏的感覺，於是和幾個朋友一起開發了校園兼職的APP，上架僅一個月就創造了過萬的下載量。

追求夢想和情懷的90后也會懷有極大的熱情，對於管理者來說，可以為90后開設一條「綠色通道」，讓他們在工作中多一些許可權，少一些約束，保護好他們的熱情，為工作業績添加動力。

▲來源丨全景網—90後有夢想

第二，在信息渠道高速發展下成長的90后，接觸的信息更多元，思想也更解放。

雖然90后在職場的工作態度遭受批判，但不可否認的是，他們在工作中展現出來的創造力也是無可比擬的，尤其是在互聯網和創意文化產業等領域。

在CCTV-1《青年說》中一夜走紅的霸道總裁余佳文，超級課程表CEO，在大學期間開發的「超級課程表」APP，在剛畢業就拿到了阿里巴巴千萬美元級的融資。他的管理觀、產品觀、營銷觀都顯得另類卻不無道理。

90后的創造力難能可貴，給90后保留創新的許可權、空間，設立一些激勵機制，讓他們的創新能力成為企業的核心競爭力。

▲來源丨網路—90後有創造力

第三，比起上一代的人，90后更渴望獲得尊重和平等，打破不合情理的規則，而不願意盲目服從領導的安排。

早在2012年，曾經有一件事引發了全網熱議。在一次策劃會上，部門主管讓一位90后實習生開完會給大家訂盒飯，結果這位實習生直接拒絕：「對不起，我是來實習導演的，這種事我不會做的。」

在許多90後為主導的創意公司里，沒有明顯的辦公區隔板，也沒有屬於老闆個人的封閉式辦公室，更沒有條條框框的制度約束，他們更追求平等與尊重的新「秩序」。因此，在跟90后交流工作的時候不妨少一些命令、管教，多一些平等的、商量式的溝通。

▲來源丨網路—90后更能接受尊重

第四，90后更願意得到及時反饋，而不是漫長的等待。

有一個90后女生大學畢業後進入了一家知名公司，公司非常欣賞她的能力，進去一段時間后，她提出了離職，問她原因，她說：「上一次我提的建議，已經過去一個月了，每次問起都說好，但就是不實施，我還是去一家更尊重我的公司吧。」

據調查，90后的專註力只能持續15分鐘，手機電只少一格就開始焦慮，要他們經受漫長等待卻得不到反饋幾乎是難以忍受的事情。提高反饋時效不僅能夠快速滿足90后，同時也能極大地提高工作效率，兩全其美，何樂而不為。

▲來源丨網路—90后更欣賞及時反饋