中國裝配式建築發展模式創新

裝配式集成建築源於歐美的技術創新，近年來在逐漸被接受並不斷創新。國家住建部、各地政府、科研院校和相關企業都在積極探索新的發展路徑。以企業為例，萬科、遠大住工及正奧科技等都進行了積極探索。總的來看，裝配式建築目前已形成了以模數化精準設計、鋼結構技術、圍護牆技術、標準化裝配技術和智慧化部品配套集成體系為主的核心技術。

中投顧問發布的《2017-2021年裝配式建築行業深度調研及投資前景預測報告》表示，裝配式集成建築模式由技術創新推動，呈現出以下7個方面的創新特徵：

一、生產方式轉變

生產方式轉變是裝配式集成建築最顯著的特徵。裝配式集成建築是指將傳統建築行業在工地上建築施工的建造方式，轉變為在現代化工廠製造生產部件並在工地上裝配的製造方式。由建造方式轉變為製造方式是傳統建築企業向裝配式集成建築企業轉型的重要基礎。而工廠化生產正是裝配式集成建築模式的基礎性變革。裝配式集成建築企業由於其生產方式的轉變，使自己從做工程變成了做產品，從施工承包商轉變為產品製造商，企業性質隨之發生了變化。

二、銷售模式轉變

傳統建築企業的銷售方式就是參與招投標，尋找承接工程項目的機會，銷售的是一種局部階段性服務。裝配式集成建築企業則可以廣泛地面向市場，銷售自己的建築構件等產品。而且是從傳統建築企業小規模短距離的銷售方式轉變成大規模遠距離的系統銷售方式，從城市市場擴大到農村和海外市場。

三、產業鏈轉變

傳統建築企業只是產業鏈上的一個環節，而裝配式集成建築企業可對接上下游產業鏈上的若干企業，甚至可以形成產業集群，帶動區域經濟發展。

四、盈利模式轉變

傳統建築企業收入基本靠獲得施工費用。而裝配式集成建築企業可以從設計、製造、銷售、安裝、投融資等產業鏈中的多個環節獲取更高利潤，甚至可以成為城市建設的系統性開發商，獲取綜合開發的壟斷利潤。

五、成本管理模式轉變

傳統建築企業的成本管理一般只能依靠節流施工環節和降低勞動力成本，而裝配式集成建築企業可依靠擴大規模、提高效率、節約資源能源、利用機器人替代人工、大數據管理等多種方式從整體上降低企業成本。

六、創新手段轉變

傳統企業創新有太多局限性，而裝配式集成建築企業則可以藉助互聯網手段向創新型企業轉變。既可以依靠互聯網溝通市場信息，實現網路銷售、線上指導、售後服務，也可以分享互聯網金融服務，甚至開發國際市場。

七、市場外延擴大

中投顧問發布的《2017-2021年裝配式建築行業深度調研及投資前景預測報告》表示，裝配式集成建築企業可以實現全產業鏈整合，可依靠製造基地建設產業集群，並且在產業集群里可以做到包括醫療、教育、文化、智慧交通、新能源等相關產業在內的跨產業聯動，迅速擴大其外延。