500億怎麼花？1分鐘教你看懂阿里文娛資本布局

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在投資界，人們常調侃「沒有馬雲買不到，只有阿里巴巴想不到」，在全資收購優酷土豆一年半后，阿里巴巴大文娛這條「貪吃蛇」，又吞下了一個大傢伙，一舉拿下最大演出票務平台——大麥網。

這意味著阿里大文娛戰略版塊又進一步豐富了線下渠道，通過線下內容落地與渠道觸達服務。一方面，在線演出票務結合音樂應用，實現用戶數據打通；另一方面，以冬粉為核心，聯動藝人、票務資源，形成以冬粉、藝人、平台三方聯動的「線上+線下」的音樂營銷模式。借力於同大麥的整合，阿里音樂將實現業務持續升級，引領阿里大文娛音樂戰略全面啟航。

擁有互聯網資本背景的阿里巴巴，在資金、線上渠道等方面有著自己的優勢，在阿里巴巴文娛版圖漸趨完善的情況下，如何將這些優勢資源與自身發展相契合，在新型的文化產業領域形成較強的競爭力，成為市場人士普遍關心的問題。金觀team用一幅長圖來梳理阿里文娛近五年的資本布局，以便大家更好的理解和消化阿里巴巴是如何分配500多億資本的。