CEO自習室：我國工業互聯網尚處於起步階段

【億邦動力網訊】今天的熱點有：發改委召開煤炭工作會議，煤炭板塊快塑拉升；江蘇尚無組件5000萬噸以上鋼鐵集團打算；2017年減稅規模有望達7000億；證監會聯動修改《公司法》。

資訊：

發改委昨日召開煤炭會議 A股煤炭板塊迅速拉漲

國家發改委昨日下午召開煤炭工作會議，部分地方相關政府機關和國有煤炭企業將參會。會議將涉及2017年煤炭去產能安排，以及全年煤炭需求等。報道稱，參會機構包括遼寧、山西、內蒙古、陝西等省的政府相關機構和神華、中煤集團等。

隨後煤炭板塊快速拉升，截至早盤收盤，煤炭開採指數漲1.2%。個股方面，陝西黑貓漲逾4%，潞安環能、大同煤業、陝西煤業跟漲。

工業和信息化部副部長陳肇雄：工業互聯網發展尚處於起步階段

工業互聯網還處於起步階段。小規模的試驗和應用已經在一些企業、特定領域取得成功，但是跨企業、跨區域的大規模的工業互聯網正在加快構建之中。

工業互聯網發展起步較早，基本上實現了與發達國家同步。目前，已經一批企業在解決方案、平台建設、先導應用方面進行了成功的探索。產業界發起成立了工業互聯網產業聯盟，目前已經聚集了300多家的知名企業和科研機構。工信部也因勢利導，組織開展了一批行業應用試點示範項目。地方政府也高度重視，上海、浙江等地結合自身的特點，制定出台了本地工業互聯網發展行動計劃，加大了資源和政策支持力度。

商務部部長鐘山：推動電商進社區、進農村，讓消費者消費更加便利

日前，商務部部長鐘山在回答記者提問時指出：「推動流通創新，讓老百姓買得便利。重點是便利。我們要繼續推動流通領域的創新，促進線上線下融合發展，推動電商進社區、進農村，讓廣大的消費者消費更加便利。總之，我們的目標是進一步釋放國內消費潛力，增強消費對經濟增長的拉動作用。」

工信部：今年鋼鐵5000萬噸去產能目標不包括地條鋼

工信部部長苗圩表示，今年國內化解5000萬噸鋼鐵過剩產能的目標並不包括地條鋼。國家發改委副主任寧吉喆回應2017年鋼鐵目標為何低於2016年時表示，目標的設立要考慮利用率。一年鋼鐵的產量為11億噸，消費量8億噸，產能利用率在70%左右。「有過剩，但也不算太多。」他透露，今年鋼鐵去產能是5000萬噸左右，比去年6500萬噸目標略低。

江蘇尚無組建5000萬噸以上鋼鐵集團打算

江蘇省冶金行業協會透露，江蘇目前並沒有組建5000萬噸以上鋼鐵集團的打算，未來江蘇鋼鐵的兼并重組方案將會兼顧區域產能強度、去產能和減量置換、轉型升級等各方面綜合考慮，而不是各類產能的簡單疊加和「拉郎配」。

政策：

證監會：著手研究開展《公司法》聯動修改

證監會相關負責人透露，結合《證券法》修訂工作，證監會著手研究開展《公司法》聯動修改，重點圍繞上市公司的公司治理、中小股東權益保護股份回購制度、合併分立制度、重組上市制度等，推動修改完善《公司法》。

2016年，證監會本著依法監管、從嚴監管、全面監管理念，紮實推進資本市場法治建設，重點推動建好作為資本市場法律制度基礎的「四梁八柱」，完善資本市場頂層制度設計。

減稅規模進一步擴大2017年有望達7000億

國家稅務總局局長王軍表示，隨著營改增推進時間愈長，效應更加明顯些，企業的獲得感就更加明顯些。今年營改增有4個「增效劑」，讓企業會更「有感」。王軍介紹，第一是時間上的增效。第二是抵扣上的增效。第三是稅制上的增效。第四是政策上的增效。

上海財經大學胡怡建教授表示，去年營業稅改增值稅減稅規模高達5736億元后，隨著營改增政策完善等因素，今年減稅力度將更大，全年減稅規模有望達到7000億元。

觀點：

梅花天使創投張筱燕：我最害怕的CEO

世上的CEO千千萬，有產品型的、技術型的、PR型的、詩人型的，我都不怕，但我唯獨最怕一種，那就是不計數的，不計數的CEO說嚴重點，甚至有可能是公司的災難，是公司最終覆滅的直接原因，當然這樣的CEO，也絕對是投資人的噩夢。

我在看項目的時候會有一些小的技巧，就是有時候會在不同的時間點反覆問創始人一些數據，一是看創始人對數據敏不敏感，二是看創始人是不是過分誇大其詞。

創業的本質是什麼？就是要賺錢或者要讓人相信你會賺錢，那賺錢落實到最後無非是幾個數字的加加減減，收入—成本=利潤，不賺錢甚至是賠錢都不要緊，但創始人一定要對哪些地方花了多少拿回來多少，哪些地方錢是白花了有清楚的認識並形成自己的判斷。我認為從公司整體管理層面，CEO至少要時刻關注、心裡有數的有以下這幾個數字：每月總成本、總成本中的前三大成本、員工數、賬面餘額、收入、盈利或預計做到什麼量級能打平、盈利。

世界上成功的CEO千千萬，但不計數的CEO無論前面多麼順風順水，最終一定會吃虧的，數據裡面有金子，這是一句真理。

2017年投資的五個小風口：便利蜂、喜茶、迷你KTV、千聊、狼人殺

1、以喜茶為首的線下奶茶店最近很火。以喜茶為例，來講下我對於消費升級的理解。我認為，消費升級有兩大重點：

第一，如果把所有商品或服務的價值分為「使用價值」和其他「附加價值」，那消費升級的第一個核心，是客戶願意花更多的錢，換取商品或服務更多的附加價值。

第二，消費升級主要針對的是中產階級。這批中產階級的特點是精神層次先達到了更先進的水平，但物質水平難以支撐。所以，目前的消費升級其實是滿足了中間態的奢侈，即輕奢。

2、便利蜂最近給整個便利店市場帶了一大波節奏，但我仍然覺得便利店主要就是便利店，要說能被互聯網或技術革新多少，是件很難的事情。

那麼在移動互聯網的後半段，我覺得可以提出一個概念，叫線下原生，不要再去找移動互聯網裡加傳統行業的東西，而是反過來找傳統行業加移動互聯網的東西。

3、我們整個社會分工都是在逐漸分拆、細化的，每一個屬性的工作都可能被單獨提出來成為一個底層服務基礎，最終的結果是讓整個社會的運轉更高效和便捷。

而硬體的基礎設施，也會有一個分拆的過程，我把它叫做「硬體設施的解體」。比如「迷你KTV」就是其中一種。

其實，這類東西是因為移動支付而興起的線下無人設施，可以給人們提供更便利的選擇和更好的體驗，並且運營成本更低。只不過這些是固定的。

固定的壞處是增長和傳播不盡人意，但固定的好處是可以對渠道形成壁壘，所以渠道拓展和把控能力就是重中之重，那麼有渠道能力的公司也許在這波潮流中會有獨特的用武之地。

而且這類產品大都本身毛利很高，是可以直接盈利的。按照這個思路，我還是蠻看好由此牽出來的一系列投資品類和主題的。

4、知識付費是教育（培訓）、內容（出版）、媒體行業的整合。

以千聊這種微課平台為例，平台型工具產品的好處是能夠用每一個主講協助做用戶引流，起量很快，但壞處是所有的流量很難留在平台上，並且再做二次分發的難度應該也不小。

所以，我覺得這類工具最終要走的長久，還是要或簽約或打造獨家的頭部資源

5、殺人遊戲這個事情沉寂了好多年，又用狼人殺這個身份復活了，而且竟然隱隱形成了一種底層社交語言。

對於投資機構來說，這類公司可能首先是數據還不錯的遊戲公司，其次是有可能挑戰社交領域的。

但如果是從社交的角度來想的話，從現有的遊戲場景切入做社交也許是件相對可行的事情。

最後，從純視頻形態的產品來說，我還是一直覺得做一個線上視頻版的非誠勿擾會是個很有趣的場景。

阿里副總裁高紅冰：如何理解商業渠道上的變化

阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰發表演講，他認為，新零售本質上是以消費者體驗為中心、數據驅動的泛零售形態。以下是他對商業渠道變化的觀點：

在工業經濟的商業體系里，實際上劃分了兩個市場：一個是流通、批發和零售市場，另一個是生產製造經營市場。但是，互聯網平台和淘寶出來以後，是全鏈路打通生產、銷售和消費。所以零售已經不是只看銷售，要看批發、要看製造、要看設計。沒有能力從這頭看到那頭，零售沒法做。你只做渠道，沒法做。

渠道怎麼看呢？要看消費者。當5億的消費者在線了，1000萬的商家自然也就上來了，10億件商品也在線了。每個消費者都有賬號的數據化，就會倒逼批發也上線，並進一步倒逼品牌上線。

它還會繼續往後倒逼嗎？答案是會。製造商也會直接做電商、開旗艦店，直接掛單做預定，直接把代理商擠出經銷市場。最終會實現一個所謂的C2B逆向路徑。工業經濟是從製造端一頭干過來的，而互聯網對商業和產業的改造是逆向變革，是從用戶端開始的。

電商資訊第一入口

2017（成都）跨境電商出口峰會