奇啦深度專訪何常在：真正的好作品能影響社會中堅力量

大神

印象

何常在是網文創作出身的政商類暢銷書作家，作品風格獨樹一幟，《命師》《官神》《官運》等作品人氣爆棚，去年更是獲得了第十屆作家榜「年度網路作家金獎」稱號。他已出版的圖書多達近40本，近兩年他又成立了公司，自任CEO，而且在作品類別方面進行著新嘗試。

奇啦作為網文行業第一垂直媒體，今年策劃了「網文圈現狀觀察」系列專題，試圖從關注作家本身的角度來觀察網文圈的生態及其發展步調。我們這一期邀請到了何常在老師，試圖通過他近幾年的創作和新探索為切入點，來探究他的運作思路、心路歷程，及其獨特見解等。

文/奇啦首席記者 亮果

深度專訪

何常在

選擇磨鐵，是因為它有一個完整的生態鏈

奇啦：您2015年底說過「不寫網文了，忽然間發現天地如此寬廣！很多時候，放下才是收穫，轉身也是開拓」，具體是指什麼呢？今年3月1日，您在磨鐵中文網發布了自己的網文新作《問鼎記》，這次回歸又有什麼機緣呢？

何常在：當時正好和一家網站合同期滿，沒有長約合同在身的感覺是很輕鬆愉快的，感覺和重獲了自由一樣。之前一連寫了數年網文，每天都要更新，都要碼字，如果有一天不寫東西，感覺就像失去了什麼一樣。雖說有時合同的約束和更新的壓迫會推動創作激情，但也會消磨創作才情。後來網站再要和我簽一份五年的長約時，我婉拒了，我想挑戰自己，想過全新的生活，想看一看網文之外的世界是怎樣的海闊天空。

在寫網文之前，我寫過許多東西，愛情短篇故事和美文以及紀實文學，其中愛情短篇故事和美文都結集出版過，當時銷量還不錯。轉寫網文之後，第一部作品是仙俠小說《人間仙路》，是一部傳統的古典仙俠。傳統有了，古典有了，國學也有了，但缺少網文應有的爽點，所以第二部書我就回歸了自己最擅長的都市題材，用兩年半的時間寫了一部《官神》。

《官神》更名為《問鼎》出版了實體書，出版后，很快成為當年最暢銷的小說之一，時至今日，依然長銷。當然，《官神》在網上也是非常火熱。

正是《問鼎》的暢銷讓我發現了另外一條可行之路，就是實體書之路。或許我本身並不是一個安分的作家，又或許我更願意嘗試更多的可能。和一些網路作家喜歡宅一樣的是，我有時也很宅，但如果願意的話，也很愛玩很會玩。不管是電子數碼產品，還是各種自駕游——作為一名有十年駕齡十萬公里里程的老司機，我相信無論駕齡還是里程數都可以超越大多數網路作家——又或是旅遊、看劇並且看書，愛好十分廣泛。尤其是看書，從最前端的量子物理、量子糾纏到傳統的國學、道學和佛學，都喜歡。沒辦法，不是假裝喜歡，是真心喜歡，一個對過去現在未來都充滿了好奇和興趣的人，很難止步於眼前。

正是因此，我才想走出網文寫作的束縛，走一條更自由更海闊天空之路，於是在合同期滿一轉身就走向了實體書之路。其實對於作者來說，實體書也好，網站也好，都是一個平台。如果一個作家擁有自己的平台，必然不會還依賴於網站。網站的合同大包大攬簽走了作家的所有權益，從網站的角度來說自然再合適不過，不過從另一個角度來看，作家被束縛死了，也會缺少應有的激情和創新力。

實體書和網文在寫作本質上並沒有太多的不同，都是表達敘事和講道理，但和網文又有所不同的是，實體書不是以字數取勝，所以不寫網文而轉寫實體書給我帶來的第一感受就是不用為了追求作品的長度而肆意注水了，也不用了為了每天的更新而在沒有靈感的時候也強迫自己寫作了。自由度大了，生活的空間大了，世界也就大了。

我從愛情短篇小說轉到紀實文學的寫作，是一次轉身，從紀實文學到網路小說，也是一次轉身。從網路小說到實體書，同樣是一次轉身，也是開拓。人只有放下一些什麼才能得到更多，放不下的，要麼是捨不得，要麼是勇氣不夠。

其實現在我還是以實體書為重，之所以選擇來磨鐵發表網文，是因為磨鐵有一個完整的生態鏈，從網文到實體再到影視，是一個閉環。也有別的網站邀請我發書，我謝絕了，將數字版權和簡體版權分開的話，不利《問鼎記》的茁壯成長。最終選擇來磨鐵，是《問鼎記》的數字和簡體版權都在磨鐵，只不過是先網站后出版。

《問鼎記》實體書預計五月出版。

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何常在

創辦公司是最真實的接觸社會的機會

奇啦：您怎麼評價自己自成立公司以來的職場歲月？您當時成立公司是偶然行為還是早就在規劃之中的？目前公司的發展狀況怎麼樣？您對邀請作家加盟，並通過建立不綁定的股份制合作，來從源頭打造其IP的模式有哪些自己的見解？

何常在：按照我的個人規劃，公司應該在今年或是再晚一些時候成立應該會準備得更充分一些，因為時機正好。之所以提前成立，是由於一些熱心書友的邀請。我的實體書書友結構比較複雜，從學生到社會的中堅力量都有。上市公司的董事長以及各地官員，行業精英，等等。其中有不少不乏眼光願意投身到文化產業的成功者，在他們的力邀和投資下，公司就應運而生了。

許多人不理解我為什麼放棄舒服的作家生活非要創辦公司，創辦公司是很累的一件事情，要操心許多事情，要規劃許多事情，要付出許多精力和時間。而作家每寫一本書都會有豐厚的收益，而且還是純收入。也確實，在2016年，我只寫了一本書出版了兩本書，產量大大降低。但我並不後悔自己的選擇，人總要有所改變，並且我所創作的題材是現實題材，現實題材不能只停留在意淫和想象之上，真實的社會潮流和時代脈搏，要投身於時代之中才能切身感受到歷史的洪流。

所以創辦公司雖然辛苦雖然在直接收入上有所影響，但人生沒有白走的路，每一步都算數。當年我的《問鼎》開頭時主人公的經歷，就是我個人真實的經歷。我曾經跟隨在一個處級領導身邊一年多，最終他在人生的路口走錯了方向，帶著這種遺憾，我想如果再讓他選擇一次，他會不會選擇另一條路？於是就誕生了《問鼎》。

研究歷史的人都會知道，歷史上，從來沒有像今天一樣大面積地解決溫飽，長時間的和平和國力上升。這一切都來之不易，要倍加珍惜。但這個時代還缺少一些真正記錄時代精品描繪歷史洪流的作品，所以創辦公司是最真實的接觸社會的機會，只有置身於時代之中，和時代同呼吸共命運，接觸到這個時代最頂尖的人才最有才華的精英，才能如實地反映這個時代記錄這一段偉大歷史。

目前公司的運營狀態良好，前期多以整合資源完成上層架構為主。現在公司的模式以及我的個人風格已經得到了多家政府背景基金的認可，眼下正在和幾家基金在談深度合作。公司的定位已經非常清晰，未來會堅定地走下去。另外，已經有多家政府機構看重我時政政商題材作家的獨特性和稀缺性，正在洽談記錄一個城市一個省份時代變遷的重大題材作品。

在公司的長遠規劃中，有邀請作家加盟，以不綁定的股份制合作模式，來從源頭打造IP的想法。因為我從傳統寫作到網路寫作再到暢銷書作家，每個領域都積累了大量人脈，也都各有一批志同道合的朋友加兄弟式的同行，所以到時邀請他們加盟公司不管是從情感還是從雙贏來說，都不是問題。問題是，只有我自己的模式成功了才會向他們發出邀請。做事要穩妥，自己還沒有摸索成功就讓朋友加盟，是不負責任的表現。

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何常在

國家越來越需要主旋律商業化的作品

奇啦：您的網文作品出版為紙質圖書的數量可謂行業前茅，您也由網文大神轉變為了暢銷書作家。您感覺這是您的作品具有現實指導意義使然，還是有別的什麼契機？您覺得自己的這種經歷對網文圈的作家有什麼啟示？

何常在：今年預計會出版五六本書，總量在今年超過四十本沒有問題。並不是所有的網文都適合實體出版，同樣，大多數實體出版並不適合網路。我能從網文順利轉到實體並且成為暢銷書作家，或許和我以前本來就為雜誌寫過許多稿子並且出版過幾本書有關，又或許是我的作品之中比一般的網路小說多了對現實的思索和對社會民生的關注，在故事好看之外，還有一定程度的指導意義。

有這樣一個有趣的事情，有一次在長沙開書友會，書友中有正在上大一的學生，也有事業有成的領導和大型國有企業的高層。在閑聊中發現，20到40歲的書友大多喜歡我的《問鼎》和《交手》等書，40歲以上尤其是事業有成達到了一定人生高度的書友，特別喜歡《勝算》。我的書友年齡集中在20到60歲之間，我接觸的書友中，60年出生的差不多是最大的，再大的也有，不過沒有接觸過。

有一個在領導崗位多年後來自己出去創業的書友特意趕來，和我聊了幾個小時。他向我講了他和他同層次的人的一些困惑。他們都有過在領導崗位的經歷，後來創業成功，達到了自己想要的人生高度，也就是說，金錢和社會地位都有了，可以說是真正地擁有了富貴。請注意，富貴其實是兩個概念，富者未必貴。富指富裕，貴是被人需要，對社會對別人有價值。

但他卻說他很迷茫，在擁有的豪車別墅以及人生所需要的一切物質之後，他不知道人生的意義何在，方向在哪裡。而且他周圍許多企業家，也是同樣的困惑，企業做得很成功，卻沒有企業文化，不知道怎麼定位企業文化。他還說，他非常喜歡《勝算》，因為《勝算》不僅僅是一個好看的故事，通過故事還讓他知道了許多可以豁然開朗的人生道理。

如他一樣的書友，是社會和國家的中堅力量，他們不看電視不看網文，唯一的消遣就是出差期間在飛機上看書。他們有自己強大的慣性和固化的觀念，想要在思想上得到他們的認可很難。但同樣，一旦得到他們的認可，對他們的影響也非常具有強大的推動力。所以後來臨走的時候他說，我出版的書，每一本他都會買來，哪怕書中只有一句話打動了他，他也覺得值了。

奇啦：您是一位對民生問題和做人德行關注比較多，而且作品很有普世思想的作家，您做了CEO之後，感覺這兩種身份是否會矛盾？您說過「賺錢是最深刻的修行，文化是最深刻的傳承。」您是如何做到讓逐利和普世這兩種對立的東西統一起來的？

何常在：網路文學發展到了今天，應該有意識有步驟地提升格局了，除了故事好看之外，還要關注民生和做人德行。文學說到底是一種影響力，一種潛移默化的意識形態的影響力。作家，不管是網路作家還是傳統作家，都應該有社會責任感和擔當。文字是一種可以傳承的力量，要通過自己的文字，讓更多的人看到美好看到樂趣看到人生的意義和價值，沒有什麼比這更有意義的事情了。

在公司，我說是CEO，其實還是主要負責內容，相當於首席內容官。我還是更喜歡關注內容創造內容，因為內容是一切的源頭。世間有許多事情，看似矛盾，其實並不矛盾。比如修行和賺錢。所謂修行，並不一定是指宗教意義上的修行，而是一個人在成長中對自己缺點的不斷調整和優化，是一個人對自己所應該承擔的社會責任的認知和做為。一個人能力越大，社會對他的需要越大，自然他的價值就越大，賺的錢就越多。

錢這種東西，並沒有好壞的屬性。在有擔當的人手中，錢可以用來幫助許多人。在只顧自己的人手中，錢只是消費，只為滿足個人的慾望。其實逐利和普世才是最為和諧的統一，不信你看，現今的超級富豪們，個個都是慈善家，人人都有能力做善事。一個人如果連自己都養活不了，如何有普世思想？而且從另外一個角度來看，越是成功者他的思想越容易被普羅大眾所接受，誰會相信一個失敗者推崇的人生哲學和普世思想？

儒家所推崇的窮則獨善其身達則兼濟天下，其實就是一種普世思想。我的普世思想來自儒家的傳承，實際上，儒家思想中許多精髓部分，現在仍然指導著我們的人生。所以說，賺錢是最深刻的修行是說如何將賺錢和普世思想完美地結合在一起，用賺錢這種事相上的成功來驗證你普世思想的理想的成功 。而文化是最深刻的傳承也是同樣道理，正如順豐董事長王衛所說，他把對佛教的體會也運用到了對順豐的管理上，如今順豐上市，王衛也成了首富。這就是文化傳承的力量。

奇啦：您目前的寫作狀態是怎樣的？您的新作《問鼎記》是一部歷史類作品，您涉足這個類別的初衷是什麼？您覺得與政商類作品寫作相比，寫作這個類別的作品需要在哪方面有更多積累？以後還會繼續嘗試政商以外的類別嗎？

何常在：之所以寫歷史小說，其實也是一種新的嘗試，當然，也是為了可以更好的影視化。《問鼎記》是一部歷史權謀小說，不是宮斗，是朝堂之斗。不過不是為了個人私仇之爭的朝堂之斗，而是主人公為國為民為了百姓而與為害百姓的官員做鬥爭的故事。整個故事很精彩很正，既不是穿越，又不改編歷史，是一部故事不失好看立意不失新穎卻又推崇傳承和國學的歷史大劇。

《問鼎記》和我以前所寫的政商作品相比，並無太多的不同，故事立意以及手法和伏筆，都可以熟練運用，不同的是，古人說話、禮儀以及當時的風土人情、文化傳承、思維行為和現代人大不一樣，所以還是要用心研究古人所在的時代和所受到的時代局限。

除了繼續保持政商風格的創作之後，應該還會嘗試科幻題材的寫作。當然，政商題材還是主攻方向。畢竟現在國家越來越需要主旋律商業化的作品，而且現在已經有幾地政府部門在和我協商打造幾部主旋律商業化的大劇。

奇啦：您似乎還在做編劇，是在改編自己的作品，還是接別的活？您對自己的作品在改編方面有什麼期許？您的政商類作品改編比較少是否與審核有關？

何常在：並沒有做編劇，我對自己的定位還是寫小說，掌握大方向，整合資源，等等，然後交由專業編劇來改編。專業的人做專業的事，才是最佳組合。

我名下的作品已經有一兩部啟動了改編，我都參與了其中。因為我的作品的獨特性，我是希望每部作品的改編都介入其中，當然，不是要求編劇怎麼寫具體情節，我更相信專業的編劇會改編得更精彩，而是會把握大方向，不讓方向跑偏。要知道，在現在的形勢下，從事文化產業不會解讀國家的文化產業政策和文化導向，一旦出現了方向性錯誤，會導致一部劇的流產。

政商作品改編較少，和審核有一定的關係，也和時機有關。每個時期都有一兩種題材火熱，比如以前的婆婆媽媽劇，現在大女主劇、古言劇，不過影視行業的特性是現在火熱的題材都是兩三年前開發的，而任何事物的歷史規律是物極必反，沒有偶然，是必然。所以，任何一種題材火到了一定程度就會開始轉變風向。下一輪的熱度將會轉移到商戰、職場和科幻題材，所以說，我的時代就要來臨了（笑）。

更主要的是，現在許多政府部門也意識到了宣傳的重要性，並且國家未來會力推文化產業，下一步的風向還包括政治題材的大劇，也就是主旋律商業化的大劇。這也正是我所擅長的領域。有先見之明的一些有識之士，現在正在和我保持密切的接觸，正在商談深度合作。說不定不用多久就可以看到新聞了，呵呵。

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何常在

越是獨特的IP，越具有不可複製性

奇啦：您是一位多產的作家，迄今已經出版了近40本圖書，這些書的銷售情況怎麼樣？與從事網文寫作相比，收入方面有什麼變化？您覺得網文作家轉型為暢銷書作家的先決條件是什麼？就您個人經驗來看，這兩種發展模式，哪個更有前途？

何常在：其實也不算多產了，書是出了不少，字數並不算多。如果還和以前網文時代時每天六千字寫作的話，我一年就可以出十幾本書。基本上我的每一本書都是暢銷書，單本銷量從五六萬到幾十萬上百萬不等，收入自然是比寫網文還要好上一些，最主要的是，網文的版權永久歸網站，而實體書的許多版權都歸自己，就算簽給別人，也有一個期限。

說實話，在我看來，每個人的成功都是不可複製的，因為每個人都有自己的特性、習慣和生活方式。網文作家轉型為暢銷書作家，基本上沒有什麼先決條件，網文寫火了，自然會有出版商來找你出版實體。實體火了后，如果你和網站的合同沒有簽死，就可以自己跳出來專註於實體書的寫作了。

但在是走網路作家和實體書作家兩條道路來說，個人建議還是先走網路。網路寫作近乎沒有門檻，實體書不行，基本上一個新人想直接出書的可能性微乎其微。所以不如先試試網路，先在網路成功了，再嘗試其他道路，會更好。

奇啦：您是各級作協的會員，也是網文大神出身的暢銷書作家，更是自己公司的CEO，您覺得自己的IP有什麼獨特性？您對運作自己的IP有什麼長遠規劃？

何常在：怎麼說呢，在我看來每個人的IP都有獨特性，當然，如我的IP一樣既能得到上面的認可又能贏得讀者的喜歡，確實少見，正是主旋律商業最需要的IP。（哈哈，先自我得意一下）。

正是因此，越是獨特的IP越有其不可替代的價值，越具有不可複製性，並且越能產生爆款。現在國內影視行業跟風現象嚴重，每當一個題材火了之後，在各個群里就會出現尋找同款題材IP的買家。爆款永遠是創新者的專利，只有快人一步，有先見之明的人有識之士，才能成為引領影視行業風向的開拓者。

我會將我的IP打包到好景常在，交給真正的志同道合地精力打磨。

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何常在

網路作家不要總是靠想象來描繪這個時代

奇啦：您怎麼看待目前網文圈現實題材作品偏少的狀況？您認可「讀者認為好，作品就好」這個觀點嗎？您覺得要不斷產生能進入更廣泛公眾視野的頭部優秀作品出來，網文圈需要多做什麼事情？

何常在：網文作品中現實題材偏少的原因很簡單，一是網文作家大多沒多少社會閱歷，寫作都是宅在家裡，並沒有什麼社會交際，也不懂太多的人情世故。二是現實題材不好寫，既要有社會閱歷，還要有把握時代方向的敏感度，兩者缺一不可。三是網文讀者大多年齡偏低，對現實題材不感興趣，他們更喜歡幻想更喜歡超越現實的夢幻。

讀者認為好作品就好這個觀點，既正確又不正確。讀者分很多種，有低齡讀者，比如15歲以下的國小生和國中生，他們喜歡簡單直接的作品，解決問題喜歡武力暴力和不用腦子。就比如我們在這個年齡段時，對世界充滿了各種好奇，再加上對異性朦朧的認知，我們所喜歡的作品只是在我們心智、智商和世界觀都不成熟時的片面認知。

真正的好作品，是可以影響社會中堅力量，讓他們感受到溫暖、勵志和積極向上的作品，讓可以為國家創造價值決定國家整體走向的階層被你的作品感動，才是莫大的成功。

希望更多的網路作家走出去，不要總是宅在家裡，靠想象來描繪這個偉大的時代。更多的時候，我們需要親眼看看這個時代的變化，親身感受一下這個時代的脈搏，如此，我們才能真正寫出無愧於時代和人民的好作品。

奇啦：您好像有開新作換電腦的習慣，能否談談您使用過的體驗最好的電腦及其他寫作設備？

何常在：哈哈，喜新厭舊是每個男人的通病，開新作換電腦不是一個好習慣，希望大家不要學我。

因為對電子數碼產品的熱愛，對電腦我關注比較多，從最早的IBM開始用起，到現在的ThinkPad的X1C，用過的電腦全是筆記本電腦，大概有十幾台了。我用電腦以實用至上，首先要便攜，因為有時要帶出去。其次要堅固，不能一碰就壞。再次要鍵盤好用。最後屏幕最好是霧面屏，因為霧面屏反光少，有利於保護眼睛。所以選來選去，只有ThinkPad的X1C最符合我的要求。從第一代到第四代，我換了三台。聽說第五代快出來了，估計幾個月後還會再換。

其他的品牌，用過HP、華碩、聯想、surface pro 4、surface book，等等，不是不好，而是綜合來說，還是ThinkPad的X1C最均衡。至於蘋果電腦，從未用過，主要是便攜的macbook air鍵盤滿足不了要求，macbook pro又稍重了一些。當然最主要的還是考慮到操作系統問題。

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訪問手記

高屋建瓴、兼容並包，是我專訪完何常在老師之後對他的直觀感受。他的從傳統寫作到網文寫作再到暢銷書寫作的創作脈絡，他的在政商兩界的特殊從業經歷，以及他的廣博的閱讀視野和普世情懷等，為他的作品提供了取之不盡的靈感和素材，也為他的思維方式、解讀方式、拿捏方式提供了立體視角。何常在老師的創作和發展之路是複雜的，也是豐富的，更是多樣的，一篇專訪難以盡言，我將會繼續關注他的動向，以期更為深刻的挖掘。