剛剛，華為向中國13億人宣布！

編輯 | 葉子棟

金戈鐵馬，氣吞萬里如虎！

剛剛，華為重大宣布：正在研發人工智慧處理器，並會在適當的時候發布研發成果！

驚天一聲巨雷！簡簡單單的一句話，背後卻暗藏無限玄機，有著極大的想象空間，值得人額手相慶！

要知道，一般計算機和手機使用的是CPU晶元，這與人工智慧處理器相比，相差不啻十萬八千里，而其最大的分界，在於能否高效率地支持人工智慧的深度學習功能。

人工智慧牛在哪裡？一句話：人工智慧能夠模擬人類大腦的運行機制，像人類。一樣，從數據中自發總結出規律，只要有源源不斷的數據，人工智慧就會變得越來越聰明。這種能力，又叫深度學習。

深度學習當然牛逼，但對處理器的計算能力要求非常高，有人甚至將深度學習稱之為「暴力計算」。

傳統的CPU只有少量的邏輯運算單元，搞編程計算還行，要搞深度學習，就有心無力了。這時候，就需要人工智慧伺服器。

人工智慧伺服器有一個龐大的計算矩陣，支持對深度學習至關重要的并行計算能力，但實現的技術難度極大。

人工智慧處理器的研發，是一場沒有硝煙的戰爭。全世界的高科技公司，正在進行白熱化地攻關。無論是老硬體巨人英特爾，那你是谷歌、Facebook等互聯網巨頭，都在日以繼夜地研究人工智慧處理器，想著能夠一舉突破，一招鮮，吃遍天！

我們不能再重蹈系統、晶元都被國外壟斷的國產手機市場，總要有人站出來擔當！

幸好，這次，華為又站出來了！

百度無人駕駛的橫空出世，馬雲無人超市的震撼出場，說明一點：無論是在技術方面上，還是在商業上，人工智慧都將是變道超車的重大機遇。

然而，如果沒有自主研發的人工智慧處理器，那麼，所謂的變道炒車，都將是一種一廂情願的意淫。

手機晶元時代，我們吃過的虧，已經夠大了。我們手機的核心靈魂：晶元，很長一段時間被美國控制，被一家叫高通的企業壟斷著，用的都是美國高通驍龍晶元。

很明顯，沒有自己的晶元，手機就沒有未來。每年生產全球77%的手機，自主晶元卻不到3%！幾乎所有國產手機在面對美國高通的時候，都沒有發言權、議價權，不得不向高通低頭支付高昂專利費。

再往大處看，2016年，為進口集成電路付出2271億美元（約合人民幣15521億），貿易逆差達1657億美元。別忘了，這個逆差的背後，是紡織品、工藝品、傢具等數以幾十億計的產品換回來的外匯。

沒有自主產權，你只能乖乖地交錢。一旦中方企圖染指市場，對方則立刻翻臉。高通起訴魅族；杜比起訴vivo、oppo，還是此前的愛立信起訴小米，三星起訴華為，本質上都是如此。

如今已是世界第二大經濟體，怎能讓科技還受限於西方列國？

而今天，無論是華為麒麟960的橫空出世，還是華為主導的PolarCode拿下5G的半壁江山，還是華為人工智慧處理器的開花結果，都印證"科技需靠西方技術才能拿下第一"的時代已經結束！

然而，即使是華為各方面高歌猛進的時候，任正非還清醒地對13億人發出冷靜的警告！

最近，任正非在巴塞羅那小型懇談會上的懇切告誡：一個泡沫化社會，需要一個長期的修復過程。炒房就能來個幾十萬，誰還專註做實體？還是要搞實體經濟。你沒有實體經濟，怎麼解決就業問題。我認為，還是要扎紮實實做實體。

任正非說了：鋤頭是種地用的，不能去炫耀鋤頭忘了種地！華為不會為了錢去上市。上市就要受干擾，不可以專心致志地鎖定華為的戰略目標了。

任正非說了：我們要回到世界文明的主航道，還是要回到理性上來。我們在創新上，第一要向美國學習。第二個要向德國、瑞士、日本學習工匠精神。

這就是任正非，越是在快速發展、紅紅火火的時候，就越是清醒、越是理性，越是憂患！

的確，在經濟告別粗放式發展、向附加值更高的產業鏈高端攀升之時，企業更是進入了步步驚心步步為營的發展階段。無數覆轍告訴我們：不居安思危，就離滅亡不遠；不自主研發，就難有安寧之日！

如果企業不集中全力搞自主研發，而是玩什麼概念、炒什麼房地產，那麼即使昨天還在沾沾自喜，那麼今天或將如坐針氈乃至大難臨頭。

不信？看看萬達，再瞅瞅樂視！

明白了這一點，我們就會更加深刻的理解華為「高層要有使命感，中層要有危機感，基層要有飢餓感」的組織文化。

今天，我們為有華為而感到自豪，又為只有一個華為而心有不甘！

如果的每一個企業，都能像華為一樣堅守自己的領域，必定會支撐起真正的經濟繁榮，中華旗幟必將插滿全世界！

企業當自強！

延伸閱讀：重磅炸彈！剛剛，任正非突然宣告！

一

久違了，任正非！

好久沒有聽到任正非這位睿智老人的聲音，感覺心裡總缺了什麼。今天，內參君終於又讀到了任正非最近在巴塞羅那小型懇談會上的懇切的告誡，感到特別解渴、特別發人深省！

任正非說了：鋤頭是種地用的，不能去炫耀鋤頭忘了種地！虛擬經濟是實體經濟的工具，不可以因為工具可以直接帶來許多真金白銀，就直接去追逐真金白銀了，這就錯了！華為不會為了錢去上市。？上市就要受干擾，不可以專心致志地鎖定華為的戰略目標了。

任正非說了：一個泡沫化社會，需要一個長期的修復過程。炒房就能來個幾十萬，誰還專註做實體。還是要搞實體經濟。你沒有實體經濟，怎麼解決就業問題。我認為，還是要扎紮實實做實體。

任正非說了：實體經濟最緊要的就是一句話：誠信。對客戶要有宗教般的虔誠。品牌的根本核心就是誠信。真誠。你要對客戶需求有宗教班般的虔誠。我們在創新上，第一要向美國學習。第二個要向德國、瑞士、日本學習工匠精神。

千人之諾諾，不如一士之諤諤。任正非這一番話，說得真是掏心掏肺，擲地有聲！

二

一家企業經營也好，一個地區經濟發展也罷，越是在快速發展、紅紅火火的時候，越是要清醒，越是要理性，越是要有危機意識！

在這個時代，企業江湖就如同一座黑暗森林，每個企業都是帶槍的獵人，像幽靈般潛行於林間，輕輕撥開擋路的樹枝。他必須小心，因為林中到處都有與他一樣潛行的獵人！競爭無處不在，挑戰無處不在，風險無處不在。

在製造業告別粗放式發展、向附加值更高的產業鏈高端攀升之時，企業更是進入了步步驚心步步為營的發展階段。關鍵處，走對了，企業滿盤皆活;一著不慎，則可能滿盤皆輸！

對此，任正非一直有著極深的憂患意識。即使是華為在攻城伐地、登頂全球第一后，任正非仍在不厭其煩地一再提醒：華為離死亡，可能只有一步之遙！

內參君讀過任正非寫過的《華為的冬天》，這是一篇力透紙背的大作。從1998年開始，任正非一共談過四次大的冬天：1998年、2001年、2004年、2008年，基本上四年為一個周期談一次冬天。

任正非在一次訪問日本歸來，體會到日本經歷過大蕭條處境，他自行撰述的一篇文章《北國之春》中描述華為的處境：「華為像一片樹葉，有幸掉到了這個潮流的大船上，是躺在大船上隨波逐流到今天，本身並沒有經歷驚濤駭浪、洪水泛濫、大堤崩潰等危機的考驗。因此，華為的成功應該是機遇大於其素質與本領。」

「什麼叫成功？是像日本那些企業那樣，經九死一生還能好好活著這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。華為經過的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許會構成我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。」

在任何一個華為值得鼓掌的關頭，任正非都是採取這種當頭棒喝的做法，讓每個華為人頭腦清醒，因為他知道天道循環的道理，生與滅其實只在一線之間，唯有如此，華為才能在充滿更多的挑戰中找到下一個驚喜。

這個時代，只有保持危機感、保持狼性、腳踏實地、不斷奔跑的公司，才能生存下來！任正非就是要大家牢牢記住：

「惶者生存」！

三

在歷史上，先知一般是孤獨的，也是難以為人所理解的。他發出的聲音，不是喜鵲的報喜，而是對時代弊病的棒喝！

「我一生無愧於祖國、無愧於人民、無愧於事業與員工！」這一刻，我們看到了一個替14億國人揚眉吐氣的企業，看到了一個70歲還在戰場拼殺，從不享受安逸的企業家！

「唯一有愧的是對不起父母」這一刻，眼角濕潤了。一個再有錢、再強大的人，永遠都不能忘了自己的父母。而今天有很多人，父母老了、行動不便了，就開始嫌棄了！

仰不愧於天，俯不怍於人！任正非出身貧寒，是真正體會到了底層人民苦難的企業家。所以，他不像其他企業家大談財富，他講的是要將中華旗幟插滿全世界，講的是人要團結！

任正非的偉大，不僅僅是他經營企業的偉大，更在於他人格魅力的偉大。任正非這個人物，其實是從傳統文化中脫胎而出，是傳統優秀文化的結晶，

俠之大者，為國為民！

能有任正非這樣清醒的智者，是我們的幸運。只有一個華為，也只有一個任正非！

對於任正非的忠告，我們要深思！

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