「互聯網+」助推生豬養殖行業持續發展

2015年，生豬產業產值達到1.4萬億元，同期的智能手機的銷售總額不到6500億，不及人一年吃掉豬肉價值的一半。而當前整個生豬養殖行業存在資源分散、成本過高、生產水平低下、融資難融資貴、抗風險能力不足等一系列問題，嚴重製約著生豬養殖產業的健康發展。

在「互聯網+」的浪潮下，國內資本紛紛進軍養豬行業，寄希望通過互聯網手段來提升行業效率，助推行業發展，利用互聯網思維整合資源，實現一二三四產業的高效融合和產業集聚，提升養殖業、屠宰加工業、終端零售的價值，「互聯網+養豬」平台如雨後春筍，紛紛問世。

國內生豬業問題重重

公開數據顯示，2016年全球生豬存欄量為7.85億頭，其中4.51億頭，佔比達57.48%，在業內人士看來，規模化是養豬行業的趨勢，但是由於豬肉消費量巨大且地域分散，目前國內的生豬養殖產業經營主體仍然是以中小型養豬場為主，養豬業的集中度過低，已經嚴重束縛了行業的發展。

根據公開的數據顯示，2015年規模化養殖場(年出欄500頭以上)生豬出欄佔比44%。統計2016年度各大企業生產情況發現，溫氏股份、雛鷹農牧、牧原股份等前5位養豬企業年度出欄總量佔全國生豬出欄總量的不到4%。

事實上，不僅僅生豬養殖環節如此，在整個生豬養殖產業鏈，從上游的飼料生產到下游的零售批發，每一個環節中都涉及到大量的中小型企業參與，但由於整體運作效率低下，行業整體風險不可預估且影響較大，無論產業鏈中哪個環節出現問題，對於養豬行業的健康發展都是嚴重的打擊。

有相關觀點認為，的生豬養殖行業雖然在不斷朝著「提規模、優結構」的方向快速發展，也取得了一定的成績，但仍然存在著行業集中度較低、優良品種少、行業污染嚴重、安全水平不高等一系列不容忽視的問題。

相關研究表明，在整個生豬產業鏈，中小型養豬企業受限於自身實力，往往通過中間商與上下游經銷商、屠宰場談判議價，養殖成本較高、銷售單價較低，整體利潤偏低。「互聯網+養豬」類的資源型平台可有效整合行業內中小企業資源，提高綜合談判議價能力，緩解養豬場的資金壓力。從上游看，通過資源型平台去中間化降低交易成本，解決養豬場產能規模擴張的問題;從下游上看，通過資源型平台直接對接屠宰場和銷售商，打通統購統銷出口，解決養豬行業存在已久信息不對稱、價格不透明等問題;從整體上看，資源型平台可提高養豬場的運營效率、降低管理成本、增加營業利潤。

近年來，以互聯網為核心整合產業鏈上各環節的「產業互聯網」是大勢所趨。生豬產業「互聯網+」已經處在了時代的風口浪尖，引領著生豬產業未來的發展方向。在此背景下，國內一些生豬養殖巨頭也開始積極觸網，利用互聯網思維，打造資源型平台，從而助推行業進步。

養殖業要發展，有一個普遍的難題，那就是融資難，生豬投資交易網就是一家將互聯網與農業相結合的平台，他們獨創的產權式養豬模式，很好的解決了養豬企業的融資問題。用一句話講，就是將生豬的所有權與飼養權分離開來。企業出售仔豬的所有權將在欄小豬提前變現，投資人購買仔豬獲得所有權，待企業將小豬養大出欄后，雙方按約定分享收益。通過這種模式，可以使社會資金流入養豬實體，投資人不需要養豬就能享受養豬收益，而企業提前出售在欄小豬，獲得流動資金，解決資金不足的問題

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