未來雲課堂大咖課7月25首播：觸控科技CEO陳昊芝分享創業思考

華龍網訊 2010年11月12日，觸控科技正式成立。半年以後，觸控就以《捕魚達人》這款遊戲一戰成名，迅速樹立行業標杆。時至今日，觸控早已突破單一領域。在深耕遊戲發行、自主研發、遊戲廣告和基於引擎的開發者平台四大領域基礎之後，觸控科技正致力於構建移動數字娛樂領域的生態系統。

成功好似一種偶然，但也是堅持的必然

2010年11月，陳昊芝在自己創辦的CocoaChina論壇里發現了一個為遊戲開發者提供服務的引擎Cocos2d-x。特別戲劇性的，陳昊芝與王哲兩人在路邊的一個海鮮大排檔一拍即合，陳昊芝決定投資王哲及其團隊，之後，觸控又以併購的方式將王哲的引擎團隊招至麾下。

而今回頭看，陳昊芝和Gary聯合創立的觸控選擇Cocos引擎幾乎是一種必然。

「我遇到我合伙人開始，我們就想做一家有價值的公司。幹什麼有價值？更多的是能夠幫助有需要的人，然後做有價值的事情。」談起做觸控的初衷時，陳昊芝說。正是相同的價值觀才把王哲弄到麾下。同時，陳昊芝也意外的進軍到遊戲領域。

從輝煌到艱難成長

最初的三年，陳昊芝拼了命地工作，每天凌晨一點半走，第二天早上九點半又準時開始工作。他信奉個人英雄主義，堅定、強勢，把自己變成了整家公司的發動機。

那段時間，互聯網呈現井噴式的發展，大量資本湧入這個新鮮行業，頁游逐漸式微，而端游又迅速過氣，世界很快進入到移動互聯網的時代。在市場最意氣風發的時候，陳昊芝迅速鋪陳開他在遊戲世界的版圖。

2011年4月，《捕魚達人》遊戲iOS版甫一上線，20個小時就爬升至App Store區免費榜第一名。當年夏天，觸控美國分公司、日本分公司相繼成立。2012年3月，遊戲代理業務啟動，旗下項目包括《戰國》《神的指意》等。2013年11月，觸控聯手迪士尼推出《喜羊羊小頑皮》，正式進軍青少年遊戲市場。2013年12月，觸控又以1200萬元的價格獲得《秦時明月》手游版的獨家代理權。

一時間，觸控風頭無二。而正當所有人都以為觸控將勢不可擋地走在康庄大道上時，困難意外出現了。

2014年4月，觸控正式向美國證監會SEC公開提交上市申請。5月，企業決定延緩上市。回頭反思，陳昊芝覺得這是在過去六年之中觸控所遭遇的最大創傷。

陳昊芝太激進了。他認為觸控完全可以實現每年翻倍的營收，於是任性地租了一個24000平方米的辦公室——在他的預想當中，觸控是可以這樣膨脹式的發展的。但事實上，遊戲行業具有自己的周期性，上升、下降的波動會隨著載體變化而變化，也會受到資本市場的衝擊。

面對這樣的困境，陳昊芝決定做出行動。他讓有自我驅動力、有發展慾望的子公司或者公司部門與觸控進行一定地切割，給予他們更大發展空間的同時，也盡量減少他們被身處困境的觸控母公司的拖累。他曾經不止一次地表示過，希望觸控的各個零件都能擁有自力更生的能力。

在這其中，暢思廣告是表現最為突出的一個。2014年，暢思收穫超過1億的營收。2016年1月，暢思廣告收穫來自晨暉資本和景林投資的A輪億元融資。

「這個選擇當時看是對的。」兩年以後，陳昊芝說。2014年的挫折之下，除了鼓勵獨立發展，陳昊芝也意識到了驕傲所帶來的負面影響。他開始做成本控制，並稱「這兩年對於成本的關注是超乎原來想象的」。

開源節流，在最動蕩的2014年和2015年，觸控以堅韌的姿態活了下來。也就在那段時間，觸控收穫了一批兼具創造力與執行力的新生力量。

如今，觸控集團70%的業務線及公司負責人都是85后。2013年，李偉加盟觸控，負責海外產品的引入及國內產品的輸出工作。同一年，剛從另一家遊戲公司離職的徐健走進了觸控的辦公室。從產品測評到商務運營，再到現在負責整個觸控遊戲的業務，徐健在觸控完成了職業生涯的華麗飛躍。

創業七年，陳昊芝的很多想法發生了變化。但有一點從未改變，就是企業能夠給別人帶來價值，讓別人真正有需要。時至今日，觸控從一開始就大力發展的業務Cocos引擎還並沒有實現較大營收。從商業利益的角度而言，這幾乎是一個不合理的存在。但在觸控人心目中，正是這種不完全以利益驅動的理念，才構成了觸控的內在基因。

目前，共有86萬的遊戲開發者正在利用Cocos引擎進行遊戲的設計與開發。其中就包括2014年的爆款遊戲《刀塔傳奇》。創始人王信文曾經明確表達過：「如果沒有Cocos引擎，沒有觸控對行業的貢獻，我們可能錯失這個機會。」

多年以來，觸控一直把自己放在「服務遊戲行業」的位置上。陳昊芝希望在未來能夠以實際行動去證明社會價值和商業價值可以划等號。

「商業上的成功才是最終的成功。我們必須要證明這一點，未來的時間還很長。」陳昊芝說。

「未來還是一個謎」

在陳昊芝的眼中，人類的想象力有多廣闊，那麼觸控未來的發展空間就有多大。他希望觸控的業務能夠延伸到世界的其他地區、延伸到VR、AI的領域、延伸到以遊戲為IP的網路大電影和網劇的製作中去。在他的判斷中，這些目標短則一兩年、長則三五年就都會實現。而從更長遠來看，陳昊芝希望觸控能夠真正改變人們的生活。在他天馬行空的想象中，未來觸控的產品或許將不再是具體的遊戲或者工具引擎，而是一個包含了觸控技術和市場理解的智能產品。

過去七年，和的遊戲產業一起成長是陳昊芝最欣慰的事，而在未來，這依然會被奉為最有價值的願景。「我希望在這個過程中，我們無論做什麼，最重要的是讓更多的人可以和我們一起成功。」

未來雲課堂攜手陳昊芝將於7月25日下午三點半到四點半分享在新科技下的創業思考，我們將聆聽到他對當今商業世界的理解，以及給我們創業、職業發展一些建議。