《基因泰克：生物技術王國的匠心傳奇》 | 好書推薦

文/ 林衛

羅氏 / 基因泰克公司腫瘤產品開發部，高級醫學總監

羅氏（）投資有限公司腫瘤產品開發部區負責人

2011 年，我有幸加盟基因泰克。此時，基因泰克及眾多生物公司的科技成就已經顛覆了傳統醫藥領域。加入公司的兩年前，我一直在醫學院學習。當時，糖尿病人的用藥早已從豬胰島素變為人胰島素，由基因泰克首次利用重組DNA 技術合成。此外，我在醫院實習期間還與住院醫師共同利用重組組織纖維蛋白溶酶原激活劑治療心臟病人與中風病人。該激活劑剛好也是基因泰克的發明。後來，我自己也成了一名腫瘤醫師。在此之前，利妥昔單抗和赫塞汀已是最早用於治療人類癌症的抗體藥物，極大地改善了淋巴癌和乳腺癌的治療標準。那麼問題來了：基因泰克為何能夠多次研發革命性藥物，甚至開創了一個全新領域呢？

在《基因泰克》一書中，薩莉· 史密斯· 休斯女士按照時間順序講述了基因泰克的早期歷史和關鍵決策。毫無疑問，這些事件奠定了公司成功的基礎。利用重組技術克隆和合成人胰島素和干擾素就是最好的例子。為了開發這兩種生物製品，基因泰克綜合利用了學術領域的基礎研究成果與國際製藥巨頭的資金支持（禮來藥廠資助了胰島素研究，霍夫曼羅氏資助了干擾素研究）。基因泰克發起的產學合作模式至今仍是許多新興生物技術企業學習的榜樣。

基因泰克成功的另一個重要因素就是創始人赫伯特· 伯耶（Herbert Boyer）和羅伯特· 斯萬森（Bob Swanson）打造的企業文化。自建立之初，基因泰克就秉承著「商業拯救生命」的清晰目標，研發藥物，改善患者生活。羅伯特· 斯萬森曾對該目標進行過更為具體的詮釋，「有些有用物質可以用來生產藥品，然後注射到人體內部，最終進行臨床實驗，我們的興趣就在於這種有用的物質。」赫伯特· 伯耶一直都在強調科學驅動發展的企業文化，以及以病人為中心，以產品為導向的態度。伯耶在基因泰克營造了濃厚的學術氛圍。他鼓勵科學家發表和參與最高標準的先進研究。他堅信頂級的研究會產出頂級的藥物。最終，基因泰克蜚聲業內，科研成果在學術界和產業界都有重要影響。基因泰克僱用了多位美國科學院院士和拉斯克獎得主。這些傑出科學家的研究為基因泰克研發的多種藥物奠定了堅實的基礎。

2011 年，當我首次踏入基因泰克園區的時候，就感受到「研發藥物，造福人類」的氣息撲面而來。公司制定決策的中心原則就是「尊重科學」。當然，基因泰克也始終遵循自己最初的信念「商業拯救生命」。

我們的事業就是要為人類增添福祉。這也是藥品研發和藥物研發成功的秘訣。

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《基因泰克：生物技術王國的匠心傳奇》

人民大學出版社

Genentech，中文譯作基因泰克，是全球頂尖的生物科技公司。該書忠實介紹了基因泰克跌宕起伏的精彩創業史，似乎能讓讀者回到那個讓人激動的年代。

基因泰克是由羅伯特·斯萬森與生物化學家赫伯特·伯耶共同創立，其中伯耶是重組DNA領域的專家，而年輕有為的斯萬森當時則是一位失業的落魄風險投資家。斯萬森敏銳的商業頭腦與眼光，加上伯耶精深的專業技能，迸發出巨大的能量。基因泰克公司的成立被認為是生物科技研究的起點。之後，眾多生物技術公司緊隨其後，紛紛成立。基因泰克首創的產學結合、與大的製藥企業合作的模式，至今仍未很多生物技術公司效仿。

1980年秋，這家成立不足4年的公司在納斯達克上市，儘管當時營收很少，利潤微薄，但華爾街非常看好它的發展。其股票在上市后的第一個小時，股價就從35美元上漲到88美元。這一事件點燃了生物技術發展的狂潮。

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