靈雀云：從公有雲到私有雲，它想用微服務讓開發更敏捷｜Xtecher快訊

除了互聯網企業，越來越多的傳統製造業、銀行、運營商等都希望進行數字化的轉型。靈雀雲將SaaS服務開拓到私有雲，為行業提供定製化服務。

作者｜趙心源

編輯｜陳光

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隨著移動互聯網的興起，App和企業業務迭代的速度越來越快。無論是創企還是大公司都意識到，IT業務的投入能為公司帶來巨大的回報。

除了互聯網企業，越來越多的傳統製造業、銀行、運營商等都希望進行數字化的轉型。雲雀科技正是這樣一家可以為傳統企業提供轉型升級服務的企業。

靈雀雲(alauda)是雲雀科技推出的企業級容器雲平台產品線，以DevOps為理念，旨在為客戶提供專業的企業級容器雲平台（Container as-a Service），靈雀雲把服務拓展到了私有雲領域，希望幫助傳統製造業企業、金融企業等進行數字化轉型升級。

在這我們要談到DevOps，WikiPedia上對這個詞的解釋是："DevOps是軟體開發、運維和質量保證三個部門之間的溝通、協作和集成所採用的流程、方法和體系的一個集合。它是人們為了及時生產軟體產品或服務，以滿足某個業務目標，對開發與運維之間相互依存關係的一種新的理解。"

Docker技術是傳統企業轉型的最佳利器

日前，靈雀雲創始人左玥在接受Xtecher採訪時表示，大數據時代，傳統企業希望進行轉型升級。靈雀雲希望對此提供幫助，左玥表示，正因為大部分企業有了業務敏捷需求，所以有了開發敏捷需求，才有DevOps，而Docker是以應用為中心的虛擬化環境，比PaaS靈活，對應用的支撐又比底層平台多得多，可以發揮微服務架構（Microservices）的優勢。

左玥介紹到，雲計算歸根結底是要在雲中發布應用，一種是iaas+模式，但不涉及應用架構的支持，大部分走向失敗；由此而生的傳統的PaaS平台耦合性強，如果使用指定技術做應用非常快，但一旦出現新的技術不滿足應用限制就無法運行，因此開發者無法根據自己的需求來決定應用架構或設計。雲雀科技用容器的理念對PaaS進行升級，對應用的影響小，並對未來的升級預留介面。

所謂的微服務架構，是指把一個系統拆分成若干微服務，大家獨立工作，獨立上線，一個開發人員的任務出了問題，不會影響著整體的上線時間。用這樣的架構可能縮短系統開發、測試、上線的時間。此外，微服務架構非常適合用容器技術來實現。

從公有雲到私有雲

為行業提供定製化服務

靈雀雲在SaaS模式已經服務了許多互聯網企業后，近日將目標轉向了私有化市場，為行業用戶提供私有化的Docker服務。左玥告訴Xtecher，我們的公有雲平台每個企業業務不同總量非常大，因此積累了大量的客戶案例，在經歷了兩年的打磨后，我們為企業提供私有化服務時會得心應手。

面向企業級市場，靈雀雲推出支持私有部署的，以DevOps為理念，面向微服務應用的新一代PaaS平台——Alauda EE。平台主要分為開發測試管理、智能運維、自助式跨雲IT治理這三個方面。

首先是幫助企業將傳統的基礎設施資源升級為新一代的容器雲管理平台，動態響應業務需求，將企業從繁重的運維工作中解脫出來，在提高運維質量的同時，降低運維成本，實現IT性能與服務的最優化。

其次是開發測試管理平台，它可以對接各種私有、公有代碼倉庫服務，以Docker鏡像為標準交付件，無縫銜接從代碼到生產的全生命周期，實現持續集成/持續交付，縮短產品迭代周期。這個平台能幫助企業規範開發測試的流程，將軟體交付的整個過程流水線化，加速產品迭代，實現業務持續創新。

最後是自助式跨雲IT治理平台幫助企業跨雲、跨環境地管理基礎設施資源，同時對接企業賬號體系，方便IT部門的資源申請和成本管理，實現自助IT服務。

左玥告訴Xtecher，我們的產品不是業務屬性很強的產品，更多是開發測試管理平台，無論是金融業還是其他行業，開發的流程非常相似，無論出於那個行業，這塊是標準化出來做了產品，私有雲和行業屬性進行結合。每個行業都自身的特點和差異，券商的業務併發量很大，特別是在開始的時間段，而銀行的要求則是業務穩定。但定製化服務不是為企業定製化，而是行業定製化。靈雀雲把私有雲和行業屬性進行結合，形成標準化的行業產品。另外，還有一部分企業的業務流程不標準，他們希望用業界的實踐的經驗，來優化自身的業務流程。

以華泰證券為例，該公司成立於1991年，2016年華泰證券的交易規模在26萬億左右。在券商領域，原來都採用傳統的IT架構，研發部門遇到了這樣幾個痛點：原有基本靠方案商，自己不進行開發和測試等工作；金融產品比較複雜，生命周期管理很難；測試環境沒有標準化；研發效率低，交付周期長。華泰證券選擇和靈雀雲進行合作，整體研發了企業級的DevOps一體化平台。容器技術和虛擬機相比，鏡像容量更小，交付可以做到標準化。使用容器技術，不僅提高了開發測試的效率，還能規範開發和測試的流程。引入靈雀雲后，華泰證券實現了IT基礎設施從硬體化到軟體化IT的轉化、規範了從開發到交付的流程，此外，應用靈雀雲的集群調度平台，華泰證券把IT平台所有的子調度能夠有效的做出來，實現全網編排調度機制，實現應用、服務、數據多層的容災。

據了解，金融行業對系統的可靠性要求很高，目前還沒有將Docker技術應用於生產環境。左玥告訴Xtecher，容器和虛擬機並存，但客戶用了Docker技術就是為了實現標準化，相當於雲計算領域的「集裝箱」，沒有直接使用Docker很奇怪。如果真正實現DevOps，必須要將整個流程一體化。將Docker技術用於生產環境是未來的趨勢。目前，靈雀雲覆蓋的行業包括能源、製造業、航空、醫療等多個領域。另外，有很多客戶主動選擇了靈雀雲。

雲服務是未來的趨勢

左玥在採訪時提到，他們從去年進行了企業市場，但這個時機其實並不晚，他們在去年不敢給客戶講是微服務等專業名詞，因為去年客戶聽不懂這些專業術語，並認為其無法落地。而在今年，客戶主動問是否支持微服務，甚至提出必須是Kubernetes。他還特別提到了對馬雲在去年清華大學的演講，馬雲說任何一場技術革命都要五十年，前面二十幾年，一定是純技術公司的折騰，未來三十年是技術在社會各方面的運用。他認為，今年是以Docker為核心的雲平台爆發落地的一年。在未來，社會會非常需要更多的平台來幫助技術公司來優化產品開發，實現技術落地。

左玥為何選擇回國創業呢，他向Xtecher分享了自己的觀點，人做的服務方式更適合國內，美國企業的服務方式和完全不同，無論是引進還是出海，都會面臨水土不服的問題。前幾年國內市場剛剛開放，市場供不應求，來自國內外的提供服務的企業都獲得很好，但隨著新的技術出現、開源社區的興起，大家的底層技術差別會越來越小，了解市場需求才是重中之重。在未來，很多外企不適合的市場需求，可能會退出市場。但他在採訪時也強調，靈雀雲的技術在海外也處於領先水平，同時擁有海外的客戶。

在未來，靈雀雲將根據客戶的需求，繼續完善產品和服務，推動公司發展。目前公司的團隊目前超過百人，半數以上是研發團隊。左玥創業做靈雀雲之前，在微軟工作了八年半，他選擇了回國創業，而團隊的核心成員都在西雅圖。開發團隊既有國人也有外國人，分佈在國內外。左玥說，在美國接觸技術更新、氛圍更好，我們寧可選擇遠程工作，因為對於一個公司來說，人是最重要的。

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