他20歲創業，50歲公司收入超100億美元，締造互聯網帝國

20歲創立自己的公司;30歲賺到上億美元的錢用於投資;40歲選一個重要的行業，然後把重點都放在這個行業上，並在這個行業中取得第一;50歲，實現夢想，公司收入超過100億美元;60歲把接力棒交給接班人，退休。

什麼樣的人會立下這樣的人生規劃?

答案是孫正義。

作為一個傳奇的世界級投資人，他趕上了每一波浪潮：PC互聯網、移動互聯網、IOT(物聯網)。並魔法般地推進與兌現自己50年的職場規劃，風風火火締造出日本最大的投資與信息技術帝國，翻江倒海地發動行業市場洗牌與重組，點石成金般助推與成就無數人的互聯網之夢。

從一代互聯網巨頭Yahoo，到當下如日中天的阿里巴巴;從最大出行軟體滴滴，到與英特爾並駕齊驅的ARM;從全球領先的晶元製造商NVIDIA，到神奇的機器人公司Boston Dynamics。這些企業背後都有他的身影。

作為一個創富式傳奇人物，孫正義的身上塗滿了太多的資本神秘符號，凝結著太多的成功投資聖經，縈繞著太多需要解讀的經典故事。

1、站在巨人肩膀上的經營者

學生時期的孫正義不僅是發明家，還是貿易大王。他追趕著時間，追趕著金錢。哪裡有錢賺，他就奔赴到哪裡去。

1978年，還是加利福尼亞大學伯克利分校學生的孫正義便構思出世界上第一台語音電子翻譯機，這一構思讓他賺到第一桶金：一億日元。

孫正義曾直言，如果靠自己來製作這台試驗機的話，僅讓計算機發出語音就要花上10年到20年時間，那「人生50年規劃」也就成了空中樓閣。為什麼不把各領域的領軍人物集中到麾下去幫助自己達成目標呢?有這個思路作為引導，不滿20歲的孫正義找到了語音合成領域的世界級權威專家，本校教授莫澤爾博士，說服他與自己合作開發這一產品。後來，夏普買下了該專利並開發出商品。

整合資源是商人的核心能力，孫正義正是在世界範圍內調動著金錢、物資及優秀的人才，從而發揮著世界級的影響力。

1981年，24歲的孫正義用1000萬日元創立軟銀。當時的日本就像如今的，靠著低工資+大規模生產+精細化管理，發展了一連串富於競爭力的工業。

孫正義從蓬勃發展的計算機行業窺見商機，決定將公司命名為SoftBank，投身軟體經銷行業。為了成為日本最大電腦經銷商的獨家合作夥伴，在短短一個月時間裡，孫正義走遍日本各地，搜集到1萬種軟體，幾乎囊括了市面上的所有軟體類型，隨後他又想盡辦法籌措到3000萬日元，取得日本頭號軟體公司Hadoson的壟斷合同，一舉控制日本軟體市場70%的銷售通路

「合作比對抗更有利，與其拼個你死我活，不如採取共贏策略」。孫正義善於借力打力，通過合作快速建立競爭優勢。1992年，軟銀取得思科在日本的代理權，通過免費贈送數據機拿下40%的市場份額，2年後，軟銀成功上市，融資1.4億美元。孫正義見識到資本市場的「點石成金」的魔力。

2、阿里、雅虎等背後的巨人

總結創業30多年來的經驗時，孫正義曾分享說，選擇將來會成為主流的行業是關鍵。要第一個覺察發展趨勢，及時調整營業情況，「選擇枝葉或者夾縫可能獲得一時的成功，但終歸成不了氣候，不能指望獲得巨大的將來的成功」。

孫正義對移動互聯網的見地很深刻，他很早就預見到，移動互聯網將成為未來的霸主。

1995年，美國矽谷的互聯網浪潮開始發酵，孫正義先試探性向雅虎投資200萬美元，此後再加投1億美元。可以說，孫正義的投資是雅虎摘得互聯網霸主地位的最大助推力。孫正義一共給雅虎注入3.55億美元，獲得了37%的股份，孫正義也成為雅虎上市后的最大贏家。資料顯示，當雅虎上市后，孫正義僅僅拋售了5%的股份，就獲利了4.5億美元。

在美國賺到錢后，孫正義再次殺回日本，成立雅虎日本公司，軟銀控股51%，雅虎日本成為日本最大的搜索引擎和門戶網站。

孫正義回憶說：1998年，全球網民共1.9億人，50%網民是美國人，亞洲人僅佔19%，互聯網人數已經超過4億人，而且正在快速增長，預計至2015年，全球將共有26億人通過各種終端上網，其中超過50%為亞洲人，美國人將只佔12%。

他認為將成為互聯網創新與應用中心：以前是西風壓倒東風，接下來將是東風壓倒西風，更多的商業模式創新，技術創新將來自以為首的亞洲國家。

2000年初，正是靠孫正義投資的兩千萬美元，阿里巴巴度過了那一季的互聯網寒冬。孫正義6分鐘敲定投資阿里巴巴，也被奉為投資界的一段佳話。

1999年，馬雲在四處尋找投資人，他找到了日本軟銀集團的創始人孫正義。這個身材矮小、語速很快、充滿激情的中年人，只花費了幾分鐘聽馬雲講他的構想，就答應為這家剛剛創立的公司投資2000萬美元。十多年後，這筆在當時不算大的投資讓孫正義獲得了幾千倍的回報。

此後，阿里巴巴在美國上市也使孫正義一躍成為日本首富。軟銀集團以34.40%的持股比例佔據阿里第一大股東地位，遠高於馬雲個人持股比例8.9%。按照當時阿里集團1000億美元計算，軟銀擁有350億美元，加上此前套現的1.8億美元，賬面總回報為351.8億美元，是其初始投資額8000萬美元的440倍!

孫正義熱衷冒險，他最常說的話是：「對於一個項目，只要有70%的成功概率，我就會出手，如果等到成功概率達到90%時，那可能就來不及了。」

2003年，盛大與韓國Actoz的官司打得正火熱時，軟銀旗下的軟銀亞洲投資4000萬美元給盛大。

2008年，孫正義再一次出手，以3.84億美元的資金，獲得千橡互動40%的股權。孫正義進軍千橡，看中的是公司旗下的SNS社區品牌，包括校內網、人人網、貓撲網、山賽開心網。

此後，孫正義又大量投資、印度市場的互聯網公司。軟銀「金手指」點中的企業就包括UT斯達康、新浪、網易、攜程、分眾傳媒、噹噹、博客、千橡集團、滴滴等，當然，還有更多被軟銀點中的公司，尚未浮出水面。孫正義還在印度投資了inmobi等公司(全球第二大移動廣告公司)。

孫正義在互聯網投資市場上，堪稱一位超人。他也在瘋狂的買買買與賣賣賣中不斷完成財富積累。目前，軟銀在全球投資過的公司多達600餘家，其中300多家是IT公司，從多家上市網路公司中獲得了豐厚回報。

3、孫正義的投資哲學

在多樁投資案例中，孫正義出手迅速而大方，給人的印象就好像是一個憑直覺行事的冒險家。

事實上，孫正義一直在努力尋找迴避風險的投資方法。他的投資哲學是更注重於「人」，講求快速決策，喜歡投資於那些發展早期並不被人們看好的公司。而一旦介入，孫正義並不以上市后套現走人為目的，他似乎更喜歡長期持有，和企業一同成長。

孫正義曾直言，「我創建的軟銀，就是互聯網世界里的伯克希爾·哈撒韋。」伯克希爾·哈撒韋是「股神」巴菲特旗下的旗艦公司，主營保險業務，同時也持有美國運通、可口可樂、吉列等著名公司的部分股權。它忠實地實踐著巴菲特的「投資自己看得懂的公司並長期持有」投資策略，如今資產已超過了1400億美元。孫正義也是只投資自己看得懂的公司，通過控股所投資的公司獲取良好現金流與利潤，然後利用該現金流再去投資，擴大資本效應。

從這一投資哲學出發，孫正義制訂了「三個投資原則」，嚴格要求自己在投資時三原則缺一不可：

1、數字化信息產業以外的事業一概不參與。

2、至少在某一方面領先，不能成為第一的事業，決不插手。

3、根據50年長期作戰計劃，特別將重點放在基礎設施事業上，以免今後出現混亂局面。

對於每一位投資大師來說，投資哲學是他們思想的盾牌，能使他們免受無休止的市場情緒躁動的影響。孫正義的這種投資理念在世界VC行業中獨樹一幟，並因其獨特的魅力，為孫正義和軟銀贏得了敬意。由此孫正義被推崇為亞洲VC的領袖，新經濟領域的投資大師。

美國《電子商務》雜誌曾評價孫正義說：「在風險投資上，他的重拳出擊頗有喬治·索羅斯的風範;在選擇出手的對象上，他又有點當今世界上最傑出的證券投資者沃倫·巴菲特的味道——制勝之道在於做足功課，然後果斷採取行動。」

4、千億美元基金野心

軟銀的最近一次飛躍，是從手機到物聯網。

2016年，軟銀360億美元收購英國ARM公司。ARM公司是全球領先的半導體知識產權提供商。後者的技術被應用於全球超過九成的智能手機和平板電腦。

孫正義將該公司描述為「平台公司」，也就是說它是像谷歌、亞馬遜、Facebook等科技巨頭那樣的行業標準制定者。孫正義深信，ARM的技術將成為物聯網的紐帶。

他甚至斷言，單單ARM一家公司，未來20年的物聯網晶元發貨量就超過1萬億。「今天90%的智能手機晶元來自於ARM，未來將有80%物聯網的晶元也來自ARM。掌握了ARM，就掌握了全世界的物聯網平台。」

然而，真正連接整個世界還將需要額外的基礎設施。正因為此，孫正義看中了美國公司OneWeb。成立於2012年的 OneWeb 主要致力於構建覆蓋全球的高速寬頻網路，為世界各地提供高速寬頻服務。

該公司分別於2015年5月、2016年12月獲得軟銀兩輪投資，金額分別為5億美元和8.5億美元。軟銀也得以成為最大股東。

按照孫正義的願景，未來將不僅僅屬於人類，還將屬於機器人。軟銀旗下已經有2015年開售的人形機器人Pepper，不過它最近還從谷歌母公司Alphabet手中收購了Boston Dynamics機器人項目，強化自身的機器人業務。

孫正義開始逐步染指其它前景廣闊的領域，其中包括無人駕駛汽車和醫療保健。軟銀持有美國圖形晶元廠商英偉達的股份，後者已經成為了無人駕駛汽車領域的領頭羊。軟銀還領投美國癌症篩檢公司Guardant Health，該公司致力於利用機器學習和基因組學技術檢測初期階段的腫瘤。

雖然已經進行了所有的這些投資，但軟銀實際上才剛剛上路。6月21日，軟銀集團創始人兼CEO孫正義在公司的年度股東大會上提到，「從現在開始，我們將進入一個所有的基礎設施都將為信息網路所連接的時代。」並列出了對於人工智慧、機器人、物聯網等新興領域約30個目標。他明確指出，軟銀計劃在所有的這些領域都走在最前沿的位置。

對於如何保證目標的實現，孫正義通過牽手創立的科技投資基金，正謀劃一場930億美元的革命。

對於該規模930億美元的科技投資基金，軟銀將出資280億美元。其餘的資金則將來自沙烏地阿拉伯和阿布扎比酋長國的國家投資基金、蘋果、美國晶元廠商高通、台灣鴻海精密集團及其旗下的日本電子公司夏普。

據軟銀稱，它的出資有80億美元將來自ARM股份的部分轉移。也就是說，作為普通合伙人控制該基金的軟銀僅出20%左右的資金就能夠操縱大局。這種結構將讓孫正義能夠在不進一步拖累軟銀資產負債表的情況下展開投資。

雖然孫正義領導軟銀投資海外的策略一度被認為將影響日本企業界的未來走向。但大手筆布局亞洲電商市場的「接班人計劃」僅僅兩年便分崩離析，無疑會令投資者對孫正義接下來的千億美元豪賭更為審慎。

5、結語

如今，孫正義掌控的軟銀(SoftBank)集團已崛起成為迄今為止互聯網業最大的投資集團，許多成功的網路公司背後都有軟銀集團的影子，而孫正義更是被稱為「電子時代大帝」、「互聯網的攪局者」。

在多樁投資案例中，孫正義出手迅速而大方，給人的印象就好像是一個憑直覺行事的冒險家。孫正義也因為在多樁投資上的豪賭，使得外界對他的「賭徒」印象十分深刻。但是，事實上，孫正義並不是一個投機者。他每次決定投資一家公司，都是基於要長期持有的規劃，投資雅虎是這樣，投資阿里巴巴也是這樣。

「一半是風險投資家，一半是企業家的孫正義，所有的目標都是鞏固和擴大他的軟銀帝國。」馬雲曾在《我眼中的孫正義》一文中這樣感慨：「孫正義是一個有長遠眼光的投資家，他從來不急著在獲利之後立即套現。因為沒有儘快獲利套現的壓力，我們可以把精力集中在如何提高投資的長期增值上。這也是其他VC同行羨慕我們的地方。」