衛哲：企業創新創業需順勢而為

4月初，「上海市重點培育創業企業創始人培訓班」正式向社會招生，社會反響熱烈，近350家企業報名。作為去年「阿里巴巴諸神之戰暨最具投資潛力50佳創業企業評選」活動的延續，此次培訓班招生也是對本市重點創業企業培育的開始。

記者注意到，此次為培訓班講課的導師名單里還有創新創業領域的風雲人物衛哲的名字。衛哲，從零售業的老法師，曾一躍成為阿里巴巴的重將之一，再是另闢蹊徑一手創立了嘉御基金。

對於創業創新，衛哲有著自己獨特的見解，他認為，創新有兩種方法：一種表現為不斷解決客戶的問題，「我覺得百安居當時在比較成功，也是因為解決了客戶僅當時面臨的問題，然而，當時把這種設計裝潢一站式服務作為DNA來做的百安居，在國外看來，我們就是『大逆不道』。但這樣的創新模式，能夠持續解決客戶問題，就是一種很好的創新。今天互聯網有個詞叫迭代，為什麼叫迭代，不是為了自己，而是為了解決客戶的問題，這是一種創新。」第二種叫做願景驅動創新，也就是創造需求的創新。

在衛哲看來，兩類創新都很好，第一類創新，持續不斷，積少成多；第二類願景創新、創造需求創新，失敗的概率很大，屬於大輸大贏。「創業是社會發展的動力之一，社會有創業，是給大企業解決創新不足的問題，大企業的機制其實是阻礙創新的，或者說大企業不能因創新犯太多錯誤，這其實就是變相遏制了大企業創新的動力。在大企業內部恢復創業的環境，用創投的機制實現創新。大企業之所以可以保證持續創新，是因為他能保證有創業的環境、創投的機制。從資金使用效率來說，大企業高於小企業，但低效率也在一定程度上可以彌補創新不足，所以雙創企業應該做到五年一小回顧，十年一大回顧。」

隨著移動互聯網和人們日常生活越發緊密，人們衣食住行都將更多地藉助移動互聯網來實現，作為曾在阿里巴巴身經百戰的互聯網大咖的衛哲來說，移動互聯網的世界里並不存在所謂的「風口」和「窗口」。「反對風口和窗口，鼓勵順勢而為。什麼是勢，今天移動互聯網和智能設備是大勢，永遠不要去追求分口和窗口，風口會過去，窗口會關上，但是永遠要尊重順勢而為。什麼叫逆勢而為，就是勢還沒到，你做也白做。」

另外，關於近期火熱的共享經濟，衛哲更是做出了非常清晰的界線：分享經濟和共享經濟是兩回事。「分享經濟是我把我閑置的資產或資源釋放出來給大家使用，平台方比較容易獲得中間收益，但是分享經濟有一個特點，就是它所提供的產品或者服務標準化程度很低，並不能保證服務和產品的質量；共享經濟是投入新的資源，互聯網在其中扮演的角色就是提高資源的使用效率。」衛哲認為，就業環境太好的城市，創業形勢都不會太好。就上海而言，其定位是國際化大都市，而創業最忌諱的就是國際化；而在北京，企業家融資環境好，企業盈利的迫切性就差。

作為導師，衛哲也提了一些自己的看法，他認為，在擁有眾多大型國企與跨國公司的上海，中小企業對城市經濟的貢獻度是低於全國很多省份的，然而，上海各項政策的出台於服務為民來說，又是非常到位的，只是對於企業創新來說，有一定束縛性，「政府出台的政策更多會傾向於民眾的利益，而創新其實就意味著需要打破常規，但究其根本，在鼓勵企業創業的同時，更加註重的是讀懂法律的精神與宗旨。

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