專訪懶財網CEO陶偉傑：2017年爭取管理超100億資產

文|小飯桌新媒體主編 襲祥德 -

陶偉傑是一個目標感特彆強的人。清華大學畢業后，他進入搜狗工作。當時，他給自己定了三年時間，三年之後就創業。但結果，一待就是5年。

2010年，離開搜狗后，陶偉傑創立了樂彩網，擔任CEO並將樂彩從0帶領到月銷售額1億人民幣，之後樂彩被百度收購。2013年，陶偉傑發現儘管P2P風起雲湧，但年輕人依然缺乏穩定、靈活、簡便的理財方式。於是，作為銀行的高凈值用戶和有過幾次失敗理財經歷的他，與原搜狗技術總監李子拓一起創立了懶財網，試圖通過技術的方式，為中小產白領的閑置資金與優質資產端之間建立良好且靈活的匹配關係。

在陶偉傑看來，技術與人工智慧的發展，正在讓智能化理財成為可能。從活期產品「懶財寶」起步，陶偉傑創立的懶財網目前管理資產已經達到70億元，2017年目標是超過100億。

如何通過技術和人工智慧進行智能化匹配和體驗創新?近日，陶偉傑接受了小飯桌專訪。

一

小飯桌：過去四年，懶財網的發展你認為主要解決了哪些問題，對互金行業的整頓對你們有什麼影響?

陶偉傑：最難的還是商譽建立。做金融，不可能產品一上線用戶就趨之若鶩，商譽建立實際上是難度挺大的一件事情，而這就要抵制誘惑。

比如，在發展初期，很多平台設立了資金池，我們還是老老實實地把資金託管在第三方支付平台上，不碰資金遠離資金池。另一個不同是，我們的投資標的主要是信託質押貸，風險較小。

現在是整治期的收尾階段，可能還有半年時間整治完成，開始備案。在這麼一個階段裡面，我們也在尋求新的戰略股東，希望公司還是以技術為核心往前去做，這就需要有金融屬性比較強的股東把金融這塊撐起來。

二

小飯桌：你們的模式中，如何去做智能化判斷和智能化匹配?

陶偉傑：主要依靠用戶的行為做判斷，用戶投入資金后，他的流動性高你就給他配高流動性資產，流動性低你就給他配低流動性資產。

我們發現，穩定性的用戶比例比較高，基本上存錢后從來沒動過;中等流動性的用戶比例較低，然後就是一些特別高流動性的用戶。用戶的錢會分為兩部分，一部分用來購買資產，一部分以現金形式放在存管賬戶。

判斷出每個人的流動性比例數值后，再按照這個數值去配置資產。有的用戶有一部分錢可能是永遠不動的，其餘的投入理財產品後進行波動;特別穩定的用戶，大部分資金都會進行資產配置。

其實，智能財富管理就是用戶的需求和資產的對應問題，這種需求和資產的對應其實來自於兩方面，一方面是對於需求的挖掘，二是模式的搭建。

三

小飯桌：在業務創新方面，還有哪些新計劃?

陶偉傑：現在，懶財網基本上是為小中產或小白領做智能資產配置，集中在一二線城市。

除了活期，我們也推出了定期產品。另外，我們也在布局保險的智能投保。

我們已經收購了一家智能投保公司，未來會把智能投保引到懶財體系里，為投資者提供更加智能化、多元化的一站式綜合財富管理服務。

用戶輸入個人資料，平台就會告訴他，你應該在哪些方面保什麼程度會有一個分數。如果你達到這個分數，系統會給你推薦一系列的保險資產，而且是一個組合。

未來，懶財網會從固定收入的理財平台，轉向固定收入、浮動收入加保險的綜合金融資產平台。

四

小飯桌：在你看來，目前中產階級在理財方面有哪些趨勢?

陶偉傑：兩個大趨勢，一個是權益類投資會佔比越來越大。現在國內債券類的投資佔比太大了，而且它的收益其實並不高。股市的增長、GDP的增長速度其實是高於債券的增長速度。

第二，固定收入理財我覺得會在未來，特別是隨著年輕人逐漸地成為社會的中堅力量，接受度會越來越高。