為什麼我不再關注羅輯思維

這波知識付費的始作俑者是羅振宇的得到付費專欄，我之前寫文章說這些付費專欄的內容都是請的大咖所運營的公眾號內容，只不過加了些音頻做深加工，而大家關注的很多乾貨公眾號已經夠了，都看不過來，所以沒有再付費的必要。文章發出之後，我被幾個得到的負責市場的人拉黑了。

我之所以不喜歡羅振宇並不是看他錢賺的多眼紅，要這樣的話就不用活了，也不是嫉妒他比我有才，而是他的理論體系很零散、失真，他自己都不會去遵守，有很多自相矛盾的地方，並且怎麼說都能自圓其說，令人諷刺的是名字卻叫「羅輯思維」。

（《人物》雜誌採訪商人羅振宇）

《人物》雜誌採訪羅胖說，他自己鼓勵冬粉賣房創業，而他說自己有后句話沒有說「自己又買了騰訊的股票從而可以買第二套房了」；羅胖還說「社群」、「U盤化生存」、「內容電商」是自己給行業留下的三個坑，估計很快如果一堆人做「得到」付費專欄，他又會說「知識付費」是第四個坑，但是每次他都是這些坑的獲益者。而其他人只能在這些坑裡繼續聽羅振宇講人生的道理、創業的經驗。

古人看人接物，尤其是儒家把所有人生道理歸結為一個「誠」字是很有道理的，是否相信一個人，只需要看他前後說話是否一致，看一個人是否值得學習，要看他是否能夠說到做到；誠既是對自己的過去保持價值觀上的一致性，也是對自己所從事的事業保持一致性。

羅振宇每每把「自己是一個商人」作為擋箭牌來敷衍人們對其批評，讓「你永遠無法打倒一個已經躺下的人」，但是羅振宇這是侮辱「商人」！

商人最應該的就是講「誠信」，只有誠信才是立身和立企業之本。尤其是在移動互聯網高度發達的今天，一個人做過的事情，說過的話都是可以找到「數據」痕迹的，你是一個什麼樣的人，是留下歷史的，所以這更需要一個人守信用，而只有信任才會有成交，才有客戶。

如果還是保證「打信息差」，一茬一茬地把冬粉當做「韭菜」收割，賺了錢，但是失去了信義，這樣的生意，肯定是做一個挖一個坑。 羅輯思維做知識經濟這麼久是否讓人們緩解了焦慮，獲得了知識？反而他們利用人們的焦慮一次次地收智商稅！跟著這樣「出爾反爾」、正面反面都能自圓其說的人混，遲早會被拋棄！這些教徒也是咎由自取，不值得同情，還指望羅胖去搭救了。

我之前寫《羅振宇的得到，與吳伯凡的自媒體》以及《為什麼得到的知識付費是大忽悠》文章說「每個懶癌的世界里都住著一個羅振宇」。

其實思維的懶，比身體的懶更加可怕。如果真的是愛智求真，就踏踏實實都兩書，如果真的對互聯網憧憬，就踏踏實實做互聯網運營，世界上沒有「壓縮餅乾」式的成功捷徑可以走，唯一捷徑是「勤奮」，這也是羅胖最值得可取的地方就是「勤奮」。

而要想成為一個人，就得成為其競爭對手！想要成為羅胖那樣的人，我覺得秘訣只有一個，複製羅振宇的模式去做自媒體、做社群、做視頻、做付費、搞演講，然後掛掉了，所以辦法是錯的；如果成了，說明是對的！不過目前，好像只有羅振宇以及其朋友圈的幾人這麼在玩！ 真正的創業導師也不會把自己的創業心得和盤托出，那不是給自己培養競爭對手嗎？更多人都是用一些自創的概念包裝、把一些很簡單的技巧複雜化，然後做成產品來賺錢！而真正的聰明人應該是應該高興的！真正必殺技和吃飯的本領，「老師」是不會教給你的，即使你付了費，這是商場上的遊戲規則；而你學到不到這點，那老師只會說你悟性差，而不是他沒有教！

所以沒什麼好說的，用毛主席的話講「讀書多會害死人的」，還是得「實事求是」些。

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