如何在劇變的商業環境下實現自我價值？楊瀾支招：別吃老本

楊瀾主持《楊瀾訪談錄—人才相對論》特別活動

全球商業大環境受全球化加速、個性化及價值觀多元化、地域及人口的改變、氣候及環境的影響、數字化工作等影響，正不斷發生變化。信息透明化、貿易差消失、資本全球流動、人才全球流動也給國內外企業未來的發展產生了巨大的影響。

為了辨析當下劇變的全球商業環境為企業和人才帶來的機會和挑戰，近日，《楊瀾訪談錄—人才相對論》特別節目走進了北京大學，邀請了眾多人力資源的行業領袖、從業者，數百位企業家與北大學子，就「重新定義人才價值」議題展開討論。

全新的商業環境挑戰人力資源行業

HR為企業招到優秀人才，就是為企業贏得了更多的競爭優勢。但是傳統招聘方式已經越來越不能滿足企業人才招募的需求。

從總體商業環境看，價值觀的多元及新興階層的增長將帶來旺盛的個性化需求，自媒體、網紅經濟扥更為獨立的商業模式隨之誕生；而精英人群對於精品的需求，將成為新的商業推動力，原有的常識體系已經無法作為決策的依據。

從工作模式看，數字化促成的遠程辦公、聯合辦公等新型機構內部合作模式對個體生活、工作模式和組織運營方式影響深遠。

從人才流動方面看，新技術的產生為許多企業帶來了領導力的改變，這讓很多人才從傳統流動到了新興行業中，使得社會對獵頭的訴求發生了很大變化。

獵上網CEO辛小蝶在演講中提到，對於人才來說，是要通過找到情投意合的組織，發揮自己的能力，實現自己的價值；對於組織而言，是要找到才貌雙全的人才，一起實現奮鬥目標而價值最大化；而對於獵頭顧問來說，要幫助人才和組織之間進行銜接與匹配，成就他人，更實現職業的價值。當三方都能夠各取所需了，對於每一個人力資源行業的從業者和每一個人才來說，才能人盡其才。

最近幾年，互聯網行業用數據技術為現代商業注入了新的活力，與此同時大數據技術的運用對傳統的人力資源行業也正產生積極的作用。比如，獵上網利用科技和數據提升行業的效能，精準匹配企業與人才，解決低價值的重複勞動。伯樂CEO庄華也從獵頭的角度分析，認為現在的獵頭服務不再是小規模的服務，在市場需求的作用下，已經形成具有相當規模的人力資源招聘服務業。

企業需回歸商業本質，重新定義人才價值

對於企業來說，怎樣才能找到人才，留住人才？

光輝合益區總裁陳雪萍認為，企業為了面對外部挑戰，需要回歸商業本質，即創造價值：「企業中的每一個層級、每一個崗位、每一個人，比以往任何時候都更需要評估是否創造了價值，而且比以往任何時候都更看重價值創造。」

未來社會最有價值的人，是以創造力、洞察力、對客戶的感知力為核心特徵的，這類人就是所謂的「創意精英」。而未來企業的成功之道，是聚集一群聰明的創意精英，營造合適的氛圍和支持環境，充分發揮他們的創造力、快速感知客戶的需求，愉快地創造相應的產品和服務。未來組織最重要的功能是賦能，而不再是管控。

此外，當前人才對公司的忠誠已經更多地轉變為對個人職業的忠誠。因此，企業對待人才的態度也應隨之變化，人才和企業雙方都以能夠為對方創造價值來維護雇傭關係，人才幫助公司發展，公司助理人才成長，人才讓公司有價值，公司讓人才更有價值，人才價值才能被重新定義。

（左起）思科大中華區人力資源總經理吳汶錡、光輝合益力大中華區總裁陳雪萍、獵上網CEO辛小蝶、著名的媒體人、主持人、傳媒企業家楊瀾女士、伯樂首席執行官庄華、鳳凰網CHO李琳

這個時代沒有誰可以吃老本

嘉賓們為現場的企業家和人力資源從業者們分享了寶貴的行業經驗和專業觀點，著名媒體人，陽光媒體集團主席和陽光文化基金會主席楊瀾也為在場的北大學子們給出了關於「如何在變革時代通過努力實現自身價值」的建議。

時代的變革給年輕人帶來了新的憂慮，他們早早地開始關注自己要選擇一條什麼樣的人生道路，關注自己該如何發揮自身的價值。而在實現自我價值的過程中，會遇到許多困難和挑戰——技術的突飛猛進，社會風向的各種轉變，人生道路上的多種選擇。楊瀾在演講中以個人的豐富經歷告訴年輕人，個體雖然不能決定時代的走向，不能決定變革的結果，但卻可以通過實現自己的價值，去迎接和擁抱任何時代。

楊瀾表示，對體現人的價值來說，學習的能力、好奇心，和積極擁抱時代的變化，比知識積澱更重要。她說，「無論過去多麼成果、多麼優秀，今天再高級的人才都必須不斷學習，因為技術迭代實在太快，我們對人才的定義也在不斷迭代。」

她也堅信，人的價值不可取代，縱使技術的發展再迅猛，AI的實力再強大，人的思想和遠見都是不能被取代的。在人力資源的市場中，積極適應時代的變化需求的人才，永遠是佔據主動的。