為什麼越愛花錢的人越有錢，越節省的人卻越窮呢？

生活中總有一個常見的怪現象：

這是為什麼呢？

營銷君認為這是思維方式的問題

「窮人思維」與「富人思維」的差別

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富人思維與窮人思維的差別在於：富人永遠在想如何賺錢，而不是有錢了之後才怎么樣。這使富人賺錢的點子、路子和方法越來越多，引領他們的野心成長，迅速調整著工作和事業。最後，他們買到了自己喜歡的東西過上了別人看來不可思議的生活。

「去花錢！！去消費！！！」

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2009年1月，馬雲給全體員工的內部郵件中，一連用了5個驚嘆號，號召員工們「去花錢！！去消費！！！」。並且，面對當時經濟大環境的空前困難，阿里巴巴仍然發出了豐厚的年終獎。

為什麼身價數億的馬雲會對領著幾千元工資的年輕人這樣倡議？那是因為，馬雲想讓年輕人記住，不要按照現在的收入生活，而是把現在的收入投資給未來。

想象一下，如果你現在穿著你喜歡的衣服和鞋，挎著自己喜歡的包，是什麼感覺？你一定非常自信！自信，可以讓一個人更樂於與人交往，更樂於表現自己，就會有更多朋友願意與你交往，發展的機會也就更多。

韓國窮小子用一身BOSS西裝改變一生

現在你知道

為什麼錢越花越有，越省越窮了嗎？

歸根結底，BOSS西裝的故事，無非就是一個懂得自我營銷的成功案例！

01.搞懂營銷的基礎是搞懂互聯網大趨勢

我們這裡所討論的營銷是基於互聯網大環境的營銷，不是傳統經濟捆綁銷售，買一送一這類營銷，我們面對的用戶群體是數以億計的網路群體。

傳統經濟下的買一送一能帶你跑量，但互聯網環境下的買一送一成本沒核計好可以讓你破產。在什麼樣的大環境下做事，肯定得閑了解環境本身，所以一流的網路營銷人員他們始終能抓住互聯網大環境的大趨勢。

用戶群體的龐大也就意味著用戶群體需求變化的速度是非常快的，一個人即使把自己一天24小時的時間都用來監控熱點，他依舊是沒辦法把握整個趨勢發展，互聯網環境的大趨勢需要專業的團隊經過專業的數據分析得出，從團購到社交式購物再到現在利用直播平台購物，抓住任意一個趨勢，你都可能成為後起之秀。

那麼，去哪裡找這個專業的分析團隊？

02.做出一個好項目，背後是看過無數好案例

學習任何一件新鮮事物，模仿都是必不可少的。早期的成功營銷案例源於傳統營銷的啟發，後期的營銷案例源於早期的啟發。

可以輕易到互聯網搜索到大量的營銷案例，但無非是老式的關於小米的社區營銷，關於線上折扣等簡單毫無活力的營銷方式。要做出一個好項目，需要你看過無數個好項目，而且是最新最具成效的項目。

那麼，去哪裡找這些最新最有成效的案例呢?

03.形成閉環，舉一反三

如何去定義一個營銷人員是否是一個優秀的營銷人員？是看做過多少成功的案例嗎？不是的！一個真正優秀的營銷人員其實只需要做過一次成功的案例，形成過一次營銷閉環就足夠了。

因為一次成功的營銷閉環意味著你領悟了一件產品營銷的各個環節，一個一般的營銷人員向優秀的營銷人員進化也就是需要一次閉環。形成一個閉環很艱難，這意味著當你在整個環節中遇到任何困難，都需要有人出來給你解答和指引。

今天，給大家推薦一個叫【營銷報】的公眾號，它不能讓你一夜暴富、也不能保證你創業100%成功但一定可以讓你讀懂這個時代的商業及商業背後的營銷邏輯，文章皆由孫明先生精心主筆，乾貨滿滿！保證每一篇都能讓你有所收穫。

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互聯網商業新趨勢：

1.一個小小番茄，一碗刀削麵，竟演繹出一個商業帝國？

2.3年走了BAT十年的路，樂視這種通過資本大規模擴張的模式可持續嗎？

3.34歲離職，放棄央視百萬年薪，要打造互聯網上的迪斯尼！

4.Amazon成功的秘密：獨一無二的「讀心術」

傳統企業轉型互聯網：

5.從一夜負債2.5億到身價158億，史玉柱靠的就是這10招！

6.逼死實體店的電商，為何又紛紛轉戰實體店？

獨角獸成長企業報道：

7.16歲保送清華，20歲保送讀博，22歲休學創業，15年打造最大的軍事網，掛牌新三板估值4.16億！

8.他是毛主席唯一點贊的紅色資本家，百年家族實業興國！

9.昔日第一品牌，連續15年產銷第一，如今連虧9年，民族品牌兩面針為何頹敗？

10.史玉柱終於被馬雲說服了：不是狼文化的公司，最終只有死路一條！

11.獨裁者宗慶后：42歲下海，70歲依然獨攬大權，買把掃帚都要批條！

熱點營銷事件解讀：

12.它作為《歡樂頌》唯一服飾類贊助品牌，2個月線上銷售200萬，究竟怎麼做到的？

13.屌爆了！一杯2元豆漿店，竟然開出70家連鎖，年入1500萬！

14.超2萬家店鋪，年營業額70億，它是餐飲界的一朵奇葩！

15.一支牙膏22元，10年121億，雲南白藥是這樣「劍走偏鋒」的！

營銷報

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